苏州廉政启示录

百官共廉出干部 立足于“保护培养干部”而不是“查处干部”,在一种群体性、长期性廉洁奉公的氛围之下,一批批干部迅速成长,成为创造“苏州奇迹”的宝贵力量。     

以干部作用条例为准绳 推进干部能下能出

实现领导干部能上能下、能进能出是推进干部人事制度改革的重点和难点。《党政领导干部选拔任用工作条例》的一个突出特点,就是把干部的“上”和“下”联系起来考虑,在解决干部“上”的同时积极探索“下”的问题,对干部的“下”与“出”规定了一套比较合理、便于操作的制度,疏通了干部“下”与“出”的渠道。按照《干部任用条例》的规定,我认为当务之急是要在如下几个方面下功夫。 一、建立科学完善的干部评价标准和考     

干部“躺平”的表现形式、根源及破解路径

干部“躺平”问题是新时代高素质干部队伍建设面临的一个严峻挑战。干部“躺平”方式呈现多样性,各地在探索实践中多聚焦干部的工作动力、工作作风和工作责任意识等方面。干部“躺平”的根源有三：一是思想层面,部分干部的宗旨意识弱化;二是制度层面,激励不足是导致部分干部“躺平”的重要原因;三是技术层面,干部选拔任用的实体正义和程序正义的实现路径不健全。要使干部“站”起来,必须坚持系统思维,标本兼治,打造干部“不想躺”“不能躺”“不敢躺”的环境和氛围。     

襄阳市军休一所“双项服务”提升军休工作水平

湖北省襄阳市军休一所着力抓好为军休干部服务和组织军休干部为社会服务的“双项服务”,大力提高军休干部的幸福指数,树立军休干部的良好形象。一．立足“三个坚持”,满足军休干部“三大需求”。一是坚持尊重为先,满足军休干部在政治上的需求。做好军休干部服务工作,首先必须认真落实军休干部的政治待遇,满足军休干部在政治上的需求。实行学习引导,一方面定期组织军休干部开展政治学习,过好组织生活,     

“四话”干部要不得

要干部“四化”,不要“四话”干部。——这是笔者最近调查时收集列的一句群众语言。干部“四化”,自然是指干部队伍的革命化、知识化、专业化、年轻化。“四话”干部呢?经过细究,才知道是对惯于说假话、空话、软话、痞话的干部的戏称。 由干部“四化”编出“四话”干部,这决不仅仅是群众的一种文字游戏。不可否认,我们的干部队伍绝大多数是符合革命化、知识化、专业化、年轻化要求的,而且,绝大多数是能够真心实意地为人民服务的。然     

“为政之道，要在得人”

“为政之道，要在得人”，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。如何使用干部推动改革发展，是当下面临的一个重要而紧迫的课题。最近一位地方领导同志提出：要重用那些政治上强、能够驾驭全局、敢抓敢管的“狮子型”干部。这一形象的提法引人深思，因为现实中，我们或许不缺“老黄牛”式干部，却鲜有“狮子型”干部。     

架起连心桥 铺筑富民路

近年来,我们在推进农业产业结构战略性调整和实施雁门关生态畜牧经济区建设过程中,大胆实践,不断延伸和创新干部帮扶机制,以干部带头、干部帮扶、干部推动为有效载体,实施了“干部买羊、群众饲养”、“干部担保、群众贷款”、“借羊还羊、滚动发展”、“帮亲助友、联姻致富”、“一局一村、一包三年”等多种形式的领导干部帮扶机制,农民群众从干部的帮扶中增强了调产的信心,得到了调产的实惠,看到了致富的希望;干部通过帮扶群众,转变作风,受到教育,在服务群众中增长了才干,促进了经济的发展。一、适应调产战略,启动干部帮扶机制神池县地处晋…     

治“逆淘汰”要下猛药

新华社“新华视点”刊文说,近两年来,吉林省白山市发生了一系列腐败案件,4名厅级干部相继落马,牵扯到这一系列腐败案件中来的还有数百名处级和科级干部。一时间,在白山市出现“逆淘汰”现象,即一批坚持原则的干部不适应环境被淘汰出局,一批习惯太平的干部对环境无能为力而随波逐流,一批作风不正的干部投机取巧却得到提升重用。谁不进腐败“圈子”谁就是“另类”,就被淘汰出局。     

正确处理年轻干部选拔培养过程中的几点关系

一、“亲”与“贤”党在干部培养选拔工作中历来坚持“任人唯贤”,反对“任人唯亲”,这是我党一条重要的组织原则,并在组织实践工作中发挥了重要的作用,当前和今后的干部选拔也必须坚持这一原则,才能真正选准、用准干部,选出来的干部才能得到人民的拥护,才能扎扎实实地搞好工作。     

苏州市探索党外干部任用“公推公选”新模式

近年来,苏州市提拔任用党外干部大多从“公推公选”中产生,“公推公选”已成为党外干部成长的重要途径。苏州市委统战部根据近年来培养选拔党外干部工作的实践,积极探索了一条适合党外干部任用的“公推公选”新模式:一是实行“多轮过关”。每次“公推公选”前都进行前期调研摸底,并根据拟提拔职位分别制定具体实施方案,并积极组织参加“公推公选”的党外干部通过群众公认关、能力水平关、组织考察关等“多轮过关”,将一些业务过硬、作风扎实的党外干部推选至各个岗位。二是实行“多层测评”。在“公推公选”中,专门为党外领导干部岗位设计了…     

“躲着走”与“围着转”

衡量一个地方的干群关系好不好、亲不亲,一个很重要的“指标”就是,要看群众见了干部是“躲着走”还是“围着转”。在有的地方,看见干部来了,群众就躲在一边,不愿意碰面,更不愿意同坐一条板凳。究其原因,无外乎这么几条:要么干部太凶,群众“惹不起躲得起”;要么干部高高在上,群众敬而远之;要么干部不为群众谋利益,群众懒得理睬;要么干部太腐败,群众“眼不见为净”……如此这般,干群关系一定很紧张、很糟糕。而在有     

“开拓型”干部小议

“开拓型”干部小议刘长琨有一段时间，“开拓型”干部成了社会热门话题。街头巷尾谈论的是“开拓型”干部，各种舆论媒体宣传报导的是“开拓型”干部，组织人事部门所致力选拔的也是“开拓型”干部。一时之间，形成了一种令人兴奋不已的社会景观。可是，兴奋之余，静下心...     

"火线提拔":让"硬核"干部有为又有位

“火线提拔”干部能够净化干部队伍。“吹尽狂沙始见金”,每一场重大危机,对干部队伍来说都是一场“大浪淘沙”般的考验。“火线提拔”干部,往往是与火线撤换干部同时进行的。在和平年代,有些干部的政治品质的优劣、工作能力的短板很难表现出来,重大危机的应对往往成为净化党的干部队伍、促进干部作风好转的重要历史契机。     

我对公安建设若干问题的浅见

一、建议废止“公安干警”的称谓,使用“公安警察”的规范称谓 其一,“干警”一词系干部警察的简称。这一称谓似源于“文革”初期而沿用至今。1984年根据国务院有关部门的规定,派出所、看守所、刑警队、交通队属于职工待遇的民警统一转为国家干部。公安人员从此不复有干警之分。依照形式逻辑学的规则,无论称“公安干部”,     

从战略和全局的高度推动党外干部工作

近日,岳阳市委书记易炼红在市委常委会研究党外干部工作时提出,从战略和全局的高度推动党外干部工作,应纠正三种偏差：一是“重党内、轻党外”的偏差。要牢固树立“党外干部也是干部”的观念,坚决克服“重党内干部、轻党外干部”的倾向。党外代表人士很多是某一领域颇有造诣的专家,     

推进“党管干部”的科学化

《中共中央党校学报》近期刊登王长江的文章说,“党管干部”是实现党的领导必须坚持的一项根本原则。但是,在对“党管干部”的理解上却存在不少误识。这些误识,是导致实践中干部任用不科学、甚至同人民公认原则相冲突的一个重要原因。“党管干部”不能同公众对干部的选择权相违背。只有按照这个思路来任用干部,才能使“党管干部”科学化。“党管干部”管得是否科学、有效,在     

关于党管干部原则重心转移的思考

“党管干部”是我国干部队伍建设的首要原则。坚持这一原则的根本目的，是建立一支能在党的领导下，在各自的岗位上，领导现代化建设并作出创造性贡献的干部队伍。“党管干部”原则实现的好坏，不取决于管理的方式是直接还是间接，所管理的干部数量是大还是小，所管理的层次是多还是少，关键是看整个干部队伍的战斗力。“党管干部”不是党的干部路线的目的，只是保证党的工作任务能够完成的一种手段。为了更好地实现“党管干部”的原则，探讨新时期“党管干部”新的实现形式，目前党管干部的工作重心应该实现八个转移。一、党管干部在方式上…     

考察中如何善待“另类干部”

现实生活中,有极少数干部思维独特,个性凸出,言辞出挑,在常人眼里属于直言不讳,特立独行的“另类干部”。在考察过程中,如何慎重地对待“另类干部”,取得考察工作的实际效果,笔者认为可以从以下几方面入手：一是见其人。考察中,被考察单位往往安排那些“听话”的同志参加“座谈”,而对那些常会“言差语错”的“另类干部”则尽量“靠后排”,甚至有意支开。作为考察组同     

干部考核要“三化”

有人说，干部考核是衡量干部德才的“一把尺子”，是督促干部工作的“一条鞭子”，是反映干部政绩的“一面镜子”。有什么样的干部考核导向，干部就会向那个方向努力。自十六大以来，中央围绕贯彻科学发展观要求，加强了党政领导班子和领导干部的考核评价机制的研究和探索，各地和各部门的领导干部考核评价机制更趋完善。     

考察干部不能忽视“八小时之外”

目前，在干部考察工作中，存在着一种“通病”：只重视干部的工作实绩考察，轻视干部的平时管理监督，特别是干部“八小时之外”的活动更是无人问津。而一些干部“八小时之外”的交往活动很多，活动的内容也良莠交织，这个问题应引起各级领导和组织人事部门的重视。我们认为，在考察干部时，既要考察了解干部“八小时之内”的工作实绩，也应了解干部的“八小时之外”。只有这样，才能更准确地认识一个干部的全部真实情况。