浅谈领导者的威信问题

领导威信,是实现领导功能,做好领导工作的一个重要条件。一个单位的领导者,需要有权力(职权),但更需要有威信。没有威信,是很难保持领导的。列宁就曾指出:保持领导不是靠权力,而是靠威信、毅力、丰富的经验、多方面的工作和卓越的才能。因此,任何一个领导者,都会自觉或不自觉地关心自己的“领导威信”。既然如此,那     

优化领导班子结构

领导者实施领导的过程从某种程度上来说就是领导者发挥其影响力的过程。领导者的影响力并非完全来自于权力，更多地来自于领导者个人的威信。领导者如何建立自己的威信、如何更好地发挥非权力因素的影响?本文试图从以下五个方面谈一谈自己的看法。     

怎样树立威信

一个领导要想充分、正确地行使权力,必须重视威信的培养。而威信的建立和提高是一个长期锻炼、修炼和改造的过程,绝非一朝一夕之功。它不靠强制压服,不靠盛气凌人唆使,更不靠利益收买。我认为,提高领导威信除了领导者有一个健康的身心及四方面基本素质外,在实践中还应注意以下几．     

领导者树立威信的误区及途径

领导者树立威信的误区及途径王汝芬领导者的威信，是被领导者对领导者的赞扬、尊敬与信任，这是客观的，是别人对领导者的评价，其内容主要包括政治威信、道德威信、职业威信。领导者的威信性愈高，领导者与被领导者之间的心理距离就愈短，领导者的影响力也愈强，这样，领...     

领导干部培树威信『五注重』

威信,就是威望和信誉,它不是完全由职位 带来的,也不是上级任命或个人自封的,而是在 被领导者心中对领导者德、才、学、识等的信任 甚至崇拜的反映。一个干部在部属中威信的高 低,是他能力和素质的体现,也是衡量一个干部 称职与否的标准,它直接影响到工作的效果和感 召力,那么,干部如何培树自己的威信呢? 一、领导干部要注重道德修养,威信是修出 来的     

谈谈中青年领导干部的威信

中青年领导干部所肩负的跨世纪的重大责任，要求他们必须有较高的威信，这是顺利进行工作的重要条件。同时，市场经济形成的竞争机制，也促使中青年领导干部必须注意自己的形象和信誉。 领导者的威信是由哪些方面组成的呢？首先是职务威信。职务威信是指由组织中的职务本身具有的权威所产生的影响，即领导者具有的由组织机构正式授予或法律规定的法定地位和权力。每个单位的领导都是组织和法律所保护的职务威信的担负者，所以，职务威信具有明显的政治和国家特色。 职务威信的特点是不包含个人的品质，它是由领导的职权而派生出来的一种威信…     

如何树立威信

什么是威信？威信是指领导者影响与改变他人心理与行为的能力。威信包含两方面的含义：一是威，即能使人服从的力量；二是信，即人们对领导者发自内心的信任、信赖、信服。我们提倡树立的威信，则是指领导者赢得群众发自内心的信服。那么，领导者如何获得威信呢？     

领导者要树立言行一致的新形象

领导者要树立言行一致的新形象张长威在实际工作中，我们常常可以看到这样的情况，一个言行一致、说到做到的领导者，在群众中的形象就好，就有较高的威信和较强的号召力、影响力和凝聚力，做起工作来，往往一呼百应，得心应手。相反，一个言行不一、说的是一套而做的又是...     

领导者发怒的艺术

喜怒哀乐是人之常情,领导者也概莫能外。发怒是一种颇具进攻性的情绪行为,这种强烈的情绪行为对领导者的威信、形象、工作成效等方面的影响十分明显。它既有积极性、有益性和合理性的一面,同时又有消极性、有害性和非理性的一面。因此,领导者在其领导过程中要善于控制和驾驭愤怒情绪,讲究发怒的艺术性。怒而有理。一般而言,领导者要善于克制,保持头脑冷静,但并非对一切事情都应该克制和冷静,这里存在一个最基本的原则问题,如果克制和忍耐对     

领导者做人

做事先做人。领导者做人，事关领导者水平的提高，事关能否在群众中树立起威信和良好的形象。做人是一门艺术，领导者做人则是一门领导艺术。那么，领导者应做个什么样的人呢？     

领导干部如何提高威信

领导威信是指领导干部在群众中的威望和信誉 ,一个领导者 ,要有效地实现领导目标 ,不但要有权力 ,而且更需威信。如何提高领导干部威信呢 ?笔者认为 ,有七点须引起重视。一是以“德”立威。古人说 :“凡举大事者 ,必以人为本 ;凡择贤良者 ,必以德为先”。所谓“德” ,首先是政治上要强 ,即领导者的政治方向、政治立场、政治观点应正确、坚定 ,政治纪律严明 ,政治鉴别力、政治敏锐性比较强 ,政治智慧比较高 ,具有科学判断形势、明辨大是大非的能力。领导干部唯有政治上强 ,才能担当起新世纪新阶段的历史重任 ,在惊涛骇浪中保持坚定正确的政治…     

做人·做事·做官

一个领导干部，如果要赢得群众的拥护和爱戴，就必须在他们中树立起威望和信誉。这既是做好工作的前提条件，也是对领导干部的必然要求。然而，有的干部对威信有一种误解，似乎职务越高，权力越大，威信也就越高。其实，职务、权力和威信是两码事。职务是组织任命的，权力是人民赋予的，而威信却要靠自己在实践中一点一滴地树立。领导干部要在群众中树立威信，就必须正确处理做人、做事与做官的关系。     

领导干部如何建立威信

要当一名好领导,不能没有威信,而威信的高低取决于领导干部的良好形象。现代领导科学和管理心理学认为,群众对领导者的形象有一定的期望值,如果所期望的形象与领导者的实际形象相吻合,领导者就会赢得群众的信任、拥护和支持,反之,群众对领导的信任度就会减弱,就不利于领导意图的实现。可以说威信是领导干部党性修养和道德水平的外在表现,职务不能同威信划等号,权力是组织赋予的,职务是组织任命的,而威信则要靠个人的内在素质,靠个人的高尚人格来赢得,威信从哪里来？威信不是天生就有的,也不是当上领导干部之后就自然具备的,更不是各级组织给…     

怎样做一个称职的领导者

一个称职的领导者，要想充分发挥组织成员的积极性，完成预定目标，首先要有一个认识角色、按照角色期待提高自己、适应工作需要的过程，这一过程要求领导者认真培养自身的角色意识、领导素质、能力素质和健康体魄。培养角色意识。领导活动不是领导者个人的行动，而是领导...     

领导干部要做保持党的纯洁性的表率

胡锦涛总书记强调，我们党作为马克思主义执政党，只有不断保持纯洁性，才能提高在群众中的威信，才能赢得人民信赖和拥护，才能不断巩固执政基础，才能实现党和国家兴旺发达、长治久安。保持党的纯洁性，关键在党的各级领导干部。领导干部在各行各业和各自岗位上发挥着重要作用，在保持党的纯洁性方面负有重要责任，必须时时处处用党的纯洁性要求对照自己，检点自己，修正自己，提高自己，以率先垂范的实际行动充分体现党的纯洁性。     

决策最忌朝令夕改

在下棋的过程中，“悔棋”是最令人厌烦的。那么，如果将领导者对组织进行领导的整个过程比作下棋，决策的朝令夕改就是“悔棋”。走棋之前不仔细想清楚，出麻烦了，方知走错了，老是“悔棋”就会没有了弈友。朝令夕改也一样，领导者的决策改多了，会削弱自己命令的力量，渐渐地就丧失了领导者的权威和威信。     

领导者要提高解决问题的能力

领导者要提高解决问题的能力吴光田检验一个领导者职责履行得如何，主要是看他能否有效地解决现实工作中的问题。不断提高领导者解决问题的能力，是提高领导者素质的一个基本要求。要解决问题首先要善于发现问题。作为领导者就是要注意深入实际，从大量的调查研究中去发现...     

领导的威信从何而来

领导威信是使被领导者信任和服从领导者的一种精神感召力，是赢得群众拥护、干好各项工作的前提条件。群众对一个领导干部的认可，首先是对其做人的认可，如何做人是领导干部需要破解的终身课题。公道正派和以身作则是领导者官德和党性的集中体现。最使群众心悦诚服的主要不是领导者的地位，而是领导者的渊博知识、宽阔胸怀、领导艺术和才华。     

影响领导威信的六大因素

企业的领导者是现代企业领导过程中最重要的要素,起着决定的作用。领导者的威信又是对企业进行有效领导的重要基础和必要条件,也是领导者依据正确的思想观念和方法,实行科学管理的必然结果。在现实生活中,不难发现这样的规律:凡是威信较高的领导者,就能够比较顺利地领导和组织     

文化领导是最具生命力的领导模式

二十一世纪的领导舞台已经使领导力的发展进入了一个崭新阶段——文化领导阶段，领导力越来越与领导者所抱持的核心价值观紧密相连。大量的理论和实践证明，它是产生卓越领导力的最核心来源，更是一个组织可持续发展的生命力所在。可以说，领导者是领导文化的建设者和倡导者，他们架起了领导文化与领导活动的桥梁，成为文化领导的践行者。目前。文化领导已成为新世纪的领导大趋势，也是新世纪最具生命力的领导模式。所以，我们的领导者要把自己从经验领导者、科学领导者提升为文化领导者。