国有企业经营者激励约束机制探析

产权不清、政企不分,是国有企业经营者缺乏激励约束机制的根源;经理市场机制不完善,是国有企业经营者缺乏激励约束机制的主要原因;企业家创新的环境不够宽松,制约了国有企业经营者激励约束机制的形成.要建立起国有企业经营者的激励约束机制,就必须明确国有企业产权主体,强化财产所有者对代理人的约束,真正实现政企分开;必须从完善经理市场入手,在企业内部和外部形成有效的激励约束机制;必须营造良好的企业家创新环境.     

国有企业经营者激励与约束机制的构建

在建立现代企业制度进程中,搞活国有企业更有赖于高素质的企业经营管理者,尤其是高素质的职业企业家阶层,而要建设高素质的企业经营管理者队伍,就必须要建立健全适应社会主义市场经济体制要求的激励与约束机制。建立健全国有企业经营者的激励与约束机制,对于推进国有企业的改革和发展,具有十分重要的意义。国有企业经营者的激励机制主要包括物质激励机制和精神激励机制。物质激励主要包括基本工资、奖金、股权、期权等;精神激励主要包括荣誉、地位、权力、成就感、归属感等。建立有效的国有企业经营者激励机制必须与国有企业的目标定位、分…     

浅议国有企业经营队伍的建设

国有企业是创造社会财富的源泉,是提高综合国力的基础,而国有企业经营者是国有企业在市场竞争中生存发展的决定性因素,是最活跃、最具创造力的生产要素,也是其他生产要素的统帅。党的十四届三中全会《决定》提出要造就企业家队伍,同时提出建立现代企业制度,第一次运用了法人财产权的概念,使我国企业经营者在理论和法律上获得了     

按照市场取向培养锻造女企业家队伍

在企业家队伍中,女企业家是一支新生的不可忽视的重要力量。改革开放以来,市场经济给女性提供了平等竞争的机会和发挥才能的广阔天地,一批市场经济意识强,懂经营、善管理,具有开拓进取精神的女性一展风采,成为市场经济舞台上的重要角色。作为县一级党组织、地方人民政肘,竭尽全力为这些女企业家成长,和潜能的发挥创造条件,是一项责无旁贷的任务。近几年,在推进企业经营机制转换、加速建立现代企业制度的同时,我们把为企业家成长创造良好的外部环境作为市委、市政府的一项重要工作,其中也特别注重给那些有胆识气魄、富有经营管理经验的女性铺平通向企业家的道路。 (一)给优秀的女企业管理人才创造机会,为她们提供施展才能的舞台,把她们推向通往企业家的跑道 机会在一个人成长过程中的作用是非常重要的,而对一个女性来说,它不仅重要,而且格外珍贵。在企业经营者和管理人员中,也不乏具备企业家素质的女性,如何把她们的潜能发掘出来,首先得给她们一个机会,给她们一个舞台,让她们能够充分展示自己的才能和智慧。在具体工作中,我们安达市针对不同层次的女企业经营者和管理人员,采取“分类培养,分灶吃饭”的办法,加速其成长成熟。对于计划经济体制下培养起来的,并在当时体制条件下为企业和地方经济发展做     

当前我国企业家队伍现状及重塑对策探讨

一、我国目前不利于企业家队伍形成现状问题透析 1、企业经营者选拔、培养和使用机制非市场化 在经济领域改革全面展开和逐步深入的今天，国有企业经营者选择机制中不合理成分逐步暴露。（ 1）企业经营者长期以来一直由政府主管部门选派、考核、任命、评价和提拔，由于选择渠道单一，加上长期思维定势，行政安排的强制性使人才配置错位，造成人浮于事，人才浪费严重。（ 2）主管部门对经营者选派、任命、考评、提拔的行政管理方式，造就了官员式的经营者，无法适应不断变化的竞争形势。中国企业家调查系统的资料显示， 1998年国有企业领…     

对国有企业经营者实施年薪制的思考

长期以来 ,国有企业效益低下的一个重要原因 ,就在于国有企业经营者的人力资本价值没有从经济利益上得到充分体现 ,企业经营者缺乏动力。因此 ,实施年薪制 ,调整收入分配机制 ,是调动国有企业经营者积极性的最合理、最科学、最有效的方法。本文将围绕对国有企业经营者实施年薪制问题作些探讨。　　一、关于年薪制的理论年薪制是以企业一个生产经营周期 (一般以年为单位 )确定经营者的基本报酬 (基薪) ,并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度。经营者年薪一般由基本年薪、目标年薪及风险年薪三部分组成 ,并相应采取当月支付、年终支付及…     

国有企业经营者的价值分析和补偿

在国有企业经营者的价值构成中经营决策成本所占比例最大,也最能体现经营者特殊的价值构成,这也是区别于一般劳动者的主要方面。经营者创造价值的主要因素是个人的创新才能、承担风险能力、管理经验和努力程度等等。市场经济条件下,应当充分肯定国有企业经营者的价值,并从制度上保证经营者价值的实现,只有这样才能保障国有企业持续发展。     

努力构建高素质的国有企业经营者队伍

以“三个代表”为指导,努力提高国有企业经营者队伍的素质,这是新世纪我国社会主义新形势新任务提出的新要求,它对于我国建立社会主义市场经济体制,保证我国改革开放和现代化建设事业的顺利发展,保证新世纪宏伟目标的顺利实现具有重要的意义。 一、构建高素质企业经营者队伍势在必行 国有企业改革是整个社会主义市场经济体制改革的中心环节,国有企业经营者肩负着建立社会主义市场经济体制的历史重任。多年来,经济发展的实践证明,高素质的经营者     

国有企业经营者低效的经济社会学分析

本文从人力资源的产权角度对影响国有企业经营者绩效的人力资源产权因素及人力资源产权制度的缺陷而导致的激励与约束机制的失灵现象加以分析,对国有企业经营者绩效问题的研究提供了一个视角。     

加强现代企业家队伍建设的若干思考

在市场经济条件下,企业家作为企业领导班子的龙头,其重要作用日益明显。据有关部门对国有企业亏损原因的调查发现,近80％的企业亏损都是由于经营者管理不善造成的。所以,振兴企业,关键在于企业经营者,在于建设一支优秀的企业家队伍。 加强现代企业家队伍建设涉及到国家的经济基础和上层建筑,是一项复杂的社会系统工程,笔者认为以下几个问题是要着重考虑的:     

国企经营者培训机制探讨

国有企业经营者的素质提高，对于国企扭亏转盈，提高经济效益具有十分重要的意义。本文通过对国企经营者的素质分析，提出了决定经营者素质的根本因素是其成长的政策，体制环境的特点，并就如何健全经营者的培训机制谈了一些基本思路。     

关于对国有企业法人监督的思考

在建立社会主义市场经济的过程中，国有企业法人贪污腐败问题一度成为人们关切的焦点，如何有效地对国有企业及国有控股企业法人的权力实施监督，直接关系到国企改革的大计，关系到反腐败的大计，关乎国有企业兴衰和国家兴亡的大事。在改革开放大潮中，一大批优秀的企业家，勇于改革，艰苦拼搏，为国有企业转换经营机制和发展壮大建立了不可磨灭的功勋。但是，企业法人中少数腐败分子，贪污受贿，玩忽职守，使个别企业从“明星”走向衰落，甚至破产，则耐人寻味．企业法人的腐败问题，深究其原因有主客观两个方面。从主观上看，企业经营者受…     

关于困难企业的企业家队伍建设情况调查

为了进一步加强困难企业的企业家队伍建设,搞活困难企业,最近,我们对全县17家比较困难的国有、集体企业的企业家队伍建设情况进行了调查。 一、困难企业企业家队伍现状。 目前困难企业经营者在企业向市。场经济转轨过程中,还存在着明显的不适应问题,主要表现为“五缺乏”: 1、缺乏干事业的雄心壮志。困难企业经营者在市场经济中消极等靠、看摊守业的多,主动出击、开拓进取的少。一是使命感和社会责任感不强,把企业困难单纯归结于社会大环境的影响,缺乏危机感。闯劲不足,魄力不够。二是市场观念淡薄,竞争意识不强,思想观念还滞留在计划经济时代。不能积极主动的参与市场竞争,在激烈的市场竞争面前束手无策,对企业走出困境信心不足。三是没有长远打算,相当一部分困难企业领导在工作中,不是统筹规划,全面安排,走上步、看下步,而是一味消极等待机遇,应付守摊。很少在深化企业改革、开发新产品、强化生产经营管理方面想办法、花气力。     

国有垄断企业激励机制研究

针对国有垄断企业的特点,完善企业经营者、员工收入分配激励 机制和企业福利分配及企业利润、成本节约分享激励机制,以实现 国有垄断企业的进一步发展。     

国有企业试行经营者年薪制的思考

搞活国有企业,提高效益,很大程度上决定于企业的经营者。研究探索建立国有大中型企业经营者的激励机制,在大中型企业试行经营者年薪制和期股激励制度至关重要。     

关于企业家职业化问题的思考

在世界各国,企业家都是一种稀缺资源。企业家职业化表明了企业家由企业管理官员向独立的、专职从事判断决策和管理的企业经营者角色的转变和取向,是社会主义市场经济和现代企业制度发展的必然趋势。国有企业改革和发展的实践证明,企业经营者的素质和才能对企业的生存发展起着至关重要的作用。在当前国企改革攻坚阶段,我们不仅要重视企业经营机制的转换和完善,更要重视企业家人力资源的优化配置。十五届四中全会《决定》指出：国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育…     

国有企业领导任期经济责任审计问题探讨

社会主义初级阶段，市场机制对企业经营者约束作用不明显，国有企业内部治理机制有待进一步完善。国有企业经营者任期经济责任审计就成为解决国有企业委托一代理关系中代理人问题的有力手段。     

企业家精神生成机制与发展研究

自1978年改革开放后，中国的企业家阶层开始出现并不断壮大，为我国经济发展和社会进步提供了强大的动力，产生了广泛的影响。当前，如何定义企业家精神已经成为一个热点话题。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视弘扬企业家精神、发挥企业家作用。习近平总书记强调：“要千方百计把市场主体保护好，激发市场主体活力，弘扬企业家精神，推动企业发挥更大作用实现更大发展，为经济发展积蓄基本力量。”习近平总书记的重要讲话为新时代弘扬企业家精神、加强企业家队伍建设指明了方向并提供了根本遵循。本文从企业家、企业家精神、企业家精神的形成，以及近代天津企业经营者对企业家精神的认知等展开研究。     

建立科学的国企经营者激励约束机制

建立国有企业经营者激励约束机制,能有效地调动国有企业经营者的积极性和创造性,对培养造就高素质的经营管理队伍,促进企业深化改革、转换机制,提高市场竞争能力、科技创新能力、抵御风险能力和经济效益,有重要推动作用。第一,实行激励性的年薪报酬制度,把握经营者报酬与职工平均工资水平的倍数关系。对国有企业经营者实行激励性年薪报酬制度,使他们的收入与其经营业绩挂     

资源学派的企业家成长理论综述

企业家的成长问题,一直以来就是经济学、管理学、社会学和心理学等学科探讨的焦点之一。资源学派的企业家成长理论的主要贡献表现为:提出企业通过企业家精神将别人没有认识到的投入转化为独特的产出这一过程。同时,强调了研究者应对企业家财富创造的意义进行关注。