在实践中拓展干部工作的新路子

近年来,阆中市坚持以邓小平干部理论为指导,更新观念,积极探索,走出了一条干部工作新路子,在新一轮的思想大解放中,实现了干部工作的新突破。 一、在用人问题上实现了观念更新 第一,破除论资排辈观念,围绕发展选人才。邓小平同志曾讲:”论资排辈是一种习惯势力,是一种落后的习惯势力。” 在干部选任工作中,市委切实做到“三个坚持”:一是坚持任人唯贤。打破了“按着资历往下排,一茬顺着一茬来”、“不看能力看资历,不论政绩论年纪” 的用人观念,做到不以年龄定调子,不以资历安位子,不以性别划杠子,不以亲疏配班子,坚持提拔有德者、有为者、有威者,重用实干者、改革者、开拓者。二是坚持用当其时。本着“看中一个起用一个,成熟一个提拔一个” 的原则,     

做学习与实践的模范

“三个代表”重要思想深刻提示了党的广泛的先进性和深厚的阶级基础，明确回答了“怎样建设党，建设什么样的党”的问题。深入学习江总书记的“三个代表”，联系工作实际，体会有三。一是“怎样用人，用什么样的人”。首先，在用人的尺度上要“就高不就低”。这个“标尺”就是“知识”的多与少，综合素质的高与低，潜质能力的大与小。我们要注重“知识型”、“科技型”、“高素质型”人才的任用。其次，在用人的措施上要“就大不就小”。这个措施就是要打破论资排辈，把工作业绩的大小作为干部升降的主要标准。第三，在用人的原则上要“就能…     

浅谈国有企业提高用人艺术的方法

浅谈国有企业提高用人艺术的方法童哲第一、解放思想，树立崭新的用人观念。所谓崭新的用人观念，应该是与市场经济等价交换、主张竞争、注重能力、突出业绩的要求相适应的用人观念。它主要体现在以下三个转变上，第一，要由重守业型向重创业型方面转变。不但要重视人的忠...     

不论资排辈,有可能更坏

如果资历和能力匹配,论资排辈有何不可? 用人该不该论资排辈?在多数情况下,讲资历是必要的。尽管这不是最佳选择,但往往是次优选择。在用人方面,说起论资排辈,恐怕没有几个人赞同。然而,在实际运作中,却往往少不了论     

创新观念 端正导向 建立充满生机与活力的用人机制

提高党的执政能力,必须着重提高各级党组织识人、用人和教育人、管理人的能力,不断更新用人观念,树立正确的用人导向,创造宽松的用人环境,建立一种既科学合理又充满生机与活力的用人机制。一、树立科学的用人观念,把各类人才纳入视野观念是行为的先导。有什么样的用人观念,就有     

浅谈企业人才资源的开发与管理

江泽民主席在亚太经合组织第八次领导人非正式会议上对人力资源开发的重要性作了深刻的阐述。他说：“世间万物，人是最宝贵的。人力资源是第一资源。实现科技进步，实现经济和社会发展，关键都在人。”实施人才战略，盘活人才资源，最大限度地把人才资源开发好，是企业生存发展的战略任务。企业在推动思想观念不断更新方面，要树立四个观念，即树立企业兴衰在人才的观念，破除论资排辈的陈规陋习，不拘一格，选拔有实绩的人才；树立用人看主流、看本质、看发展的观念，破除求全责备、以偏概全的思想，全面正确对待有棱角有争议的人；树立领…     

增强责任感和紧迫感推进培养选拔优秀年轻干部工作

解放思想。更新观念。坚决破除在选拔年轻干部上存在的种种陈旧落后观念。邓小平同志说“选贤任能也是革命”。培养选拔优秀年轻干部工作要有所突破，首先要在更新观念上有所突破。现在有的领导同志不从本质上、发展上、潜力上看年轻干部，而是习惯于拿年轻干部与在位干部比经验、比成熟度，总感到用年轻干部不放心；有的认为年轻干部还有提拔机会，年龄大的同志再不照顾一下就没有机会了；有的用人时先考虑个人利益，认为启用年轻干部有风险，缺乏大胆重用的魄力等等。诸如此类的陈旧观念，是优秀年轻干部选不上来的主要原因。各级党委特别是党政主要领导同志，必须树立选人用人失误是过错，埋没耽误人才同样是过错的观念；破除论资排辈观念，树立早压担子早成才的长远大局观念；破除求全责备观念，树立用人看本质、看主流、看发展的观念；     

“疑人不用、用人不疑”刍议

眼下,人们谈到人才的选拔使用,往往以“用人不疑、疑人不用”表示自己的果敢。笔者认为,这种用人的观念固然有它的道理,但也有值得商榷之处。先说“疑人不用”。其义是对一个人有怀疑的地方就不可使用。实事上,我们对一种事物、一个人的了解,都经历了一个由生疏到熟悉的过程,而存在疑惑的心理,说明对某个人不了解或者不完全了解。如若仅凭直观印象,而不多方考究其内在的实力,对于确有一定能力的人,岂不误人前程?再说“用人不疑”。事物总是发展变化的,人的成长也是如此。如若对一个人仅仅偏重使用,而忽视了监督管理,就很难把人选准用好。前不久,笔者到一家私营企业参观,走进那高大宽敞的厂     

建国以来干部“能下”问题资料汇总

将35岁以上、40岁左右的人作为“大龄人”拒之门外，是用人的一个误区，多少年来，因为这个“35岁现象”一刀切而摒弃了大批栋梁之才，造成了人才的严重浪费。     

用人贵在适时

用当其时,作为当前人才使用中的一个关键因素,愈来愈引起各级高度重视。能否抓住人才使用的最佳时机,不仅对人才自身及其所从事的事业发展至关重要,而且对新时期的用人机制提出了新的更高要求。然而,在现实生活中,我们的一些单位论资排辈、浪费人才的现象仍然存在。在一些地方,人才使用习惯搞"平衡"、论资历、排辈分、看文凭,     

培养选拔年轻干部的“黄金期”

美国学者库克提出一个人才创造力周期理论：人的创造力是一个由低到高、到达顶峰后又逐渐衰落的过程，人的一生创造力高峰大约可维持20年左右，处于高峰期间，能使人发挥出最大的创造力。     

论资排辈与以事择人

正从字面上理解,论资排辈与以事择人是两个不同的概念,而恰恰都是说的用人问题。它们之间又有着本质的不同,所反映的是两种不同的用人理念和导向。论资排辈是靠资历、凭年限用人。以事择人则是以事业需要、岗位需要,论能力、凭实绩,看谁更合适。孰是孰非,不言自明。无须赘言,一目了然。党的十九届四中全会《决定》,对干部和干部队伍建设提出了更高的要求,强调要健全党管干部、选贤任能制度,"把提高治理能力作为新时代干部队伍建设的重大任务","把制度执行力和     

“公开选拔”与“不公开选拔”有什么不同

最近,某省决定公开选拔13名副厅级干部。招聘公告中说:“这次公开选拔的目的就是打破论资排辈和平衡照顾的旧框框,扩大选人视野,做到不拘一格选人才。真正把那些政治素质好、学历层次高、有能力的优秀年轻干部选拔到领导岗位上来。把选拔任用干部工作置于全社会和广大群众的监督之下,从源头上预防和治理用人上的不正之风。”公开选拔副厅级干部,给有识之士一个竞争的舞台,这绝对是一件好事。但当我把这条公告连续看了几遍之后,却突然想起了那些不公开的选拔,并发现     

年轻干部不安心机关工作应予以重视

随着时下经济大潮的冲击和传统用人观念的惯性作用,一度被人们视为“高尚阶层”的行政单位渐渐地在年轻干部心目中失去其魅力。透过这种现象,我们不妨窥探一下引发年轻干部不安心机关的诸多因素。 一、论资排辈,政治待遇低。论资排辈作为一种历史沉积,伴着浓厚的传统意识在国人心中挥之难去。尽管经过改革浪潮的冲刷有所褪色,但在机关生活中还颇有一席之地。政治待遇论职级,福利条件论职级,家属安置论职级;庆典活动讲级别,     

陈云德才兼备思想及其现实意义

陈云在长期的工作实践中从多方面总结了我们党干部工作的经验教训,形成了比较系统的干部工作思想理论,其中的德才兼备思想在今天仍有深刻的现实意义。陈云德才兼备的标准是指政治和才干,德与才是互为条件、缺一不可、辩证统一的。坚持这一思想,就要在干部选拔上打破任人唯亲、论资排辈的局面,用“德才兼备”的标准加强对干部的教育和培养,进一步解放思想,更新用人观念,不拘一格地选拨人才。     

另一类“论资排辈”

用人中的“论资排辈”是个老问题了.它的特点是:提拔任用不是论贡献大小、水平高低、能力强弱,而是根据“资历”深浅确定.即使著作再多,成绩再大,但“资历”不够,提拔、重用也得靠边站——还得再吃几年白米饭.如有例外,则是“破格”了.当然,“论资排辈”现象不独存在于高校,在机关、企事业单位,也同样广泛地存在着.它的弊病是显而易见的:挫伤了人的积极性,消磨了人的创造活力.大家等着熬着,熬到“资历”够的那一天.     

不拘一格选人才

江泽民同志在十四大报告中谈到选拔年轻干部时强调指出:“要打破论资排辈、求全责备等旧观念,放开视野,拓宽渠道。”这要求我们: 考虑人才的角度要深化 邓小平同志说:“考虑人的角度也要深化,这也是一种改革,是思想上的改革,思想上的解放。”这一精辟论断,为我们解决人才问题指明了方向。也就是说,要树立正确的人才思想,必须解放思想,更新观念。这就     

为政之要 在于得人

“为政之要,在于得人”,“得人才者得天下”。纵观古今历史,横看中国外国,国家的兴亡,历史的发展,乃至古今中外一切物质文明、精神文明、文化科技成果之获得,无不取决于人才。江泽民同志说:“科学技术的发展,社会各项事业的进步都要靠不断创新,而创新就要靠人才,特别要靠年轻的英才不断涌现出来。”当前在发掘人才、选拔人才的观念上仍然存在误区:一是论资排辈。把资历看成是选拔人才的唯一标准,对新生力量求全责备,横加指责,或凭其印象,按部就班。二是妒贤嫉能。对确有真才实学,堪当大任者,视而不见,听而不闻,担心难以驾驭,更怕超过自己,断了自己的官路。三是由少数人选人,没有树立民主选拔人才     

制约“官”权 扩大“民”权

切实加强干部监督,是推进党的执政能力建设的一个重要方面。干部监督实质上是对“官”权的制约、“民”权的扩大,是广大干部群众合理行使民主权利的有效保障。近年来,我们坚持由少到多、由内到外、由暗到明,不断强化干部监督工作,扩大干部群众的选择权、知情权、参与权,使干部工作由神秘走向公开,由党内扩大到党外,由少数人说了算变为多数人议着办,有效倡树了健康向上的用人导向。具体工作中,主要做到了“一个扩大、两个转变、三个延伸”。     

以高度政治责任感严把选人用人关

要配备一个好领导班子,选一个领头雁,就要求组织部必须以高度的政治责任感严把选人用人关.首先,要牢固树立起“四个观念”.就是:事业成败关键在人的观念;用人看主流、看本质、看实绩、看发展的观念;经验才干来自实践,早压担子早成才的观念;用人不当有错,荐人不当有愧,埋没人才有罪的观念.要有爱慕贤才之心,要善于去发现人才,挖掘人才,同时还要有容人之量,有聚集人才的本领,有正确的择才标准.要彻底纠正和克服凭印象、凭感情、凭表面来选拔使用干部的错误做法.在选干部时,按照中共中央关于《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》精神,严格贯彻执行干部“四化”方针和德才兼备的原则,既要充分走群众路线,又要充分尊重纪检监察部门的意见,坚决防止那些政治素质不高,心术不正,作风飘浮,不干实事,不廉洁的,群众反应强烈的人混入我们的领导干部队伍,确保干部队伍的纯洁性和战斗性.