创建特色企业文化的实践与思考

创建特色企业文化，首先要弄明白什么样的企业文化最适合自己，特色企业文化的活力该如何激发，又该如何最大程度发挥出企业文化的导向、约束和凝聚作用；然后要坚持以科学发展观为统领，严格按照构建和谐企业的内在要求，不断扩充文化内涵，提升文化品位，持续推进特色企业文化建设。只有这样，富有企业特色的文化建设才会生机盎然，活力无限。     

马克思主义军事科学的理论品格

马克思主义军事科学具有独特的理论品格：蕴涵着深厚的科学精神,实现了人类历史上对战争和军事问题认识的根本变革;具有鲜明的开放和超越特性,总是随着时代前进而不断自我完善、不断开辟思想认识的新境界;具有先进军事文化的历史绵延性,已作为一种先进的军事文化精神内化到现实的历史进程之中;具有无限的创新活力,总是随着军事实践的创新发展不断丰富自己的理论内涵。只有坚持马克思主义军事科学的理论品格,才能在军事实践中始终保持军事思维的正确方向。     

提升核心竞争力：企业生存之本

企业核心竞争力是企业生存之本 ,是企业发展的动力源泉。企业核心竞争力就是企业在适应外部环境中自我调整 ,保持自我发展的一种特有的持续竞争优势。企业要想不断提升自己的核心竞争力 ,必须找准切入点 :完善企业信息化建设是企业提升核心竞争力的重要手段 ;增强企业创新意识是确保企业核心竞争力持续提升的根本保证 ;建立健全现代企业管理体系 ,完善企业文化 ,形成企业独有的核心价值观是保证企业核心竞争力不断提升的基础     

浅析如何加强和推进企业文化建设

企业文化是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。加强和推进企业文化建设应遵循以下原则:解放思想、思路创新;注重结合、管理创新;激发活力、方法创新;提升水平、组织创新;参与的群体性等原则。加强和推进企业文化建设应从三个方面健全企业文化建设的主要内容:健全企业的精神文化、制度文化和物质文化,加强和推进企业文化"落地"工作。     

创新是企业发展的活力之源

企业的发展需要创新,创新是企业发展的活力之源,其中企业文化的创新和技术创新显得尤为重要.特别是企业文化建设中存在许多问题,有待我们有针对性地采取措施.     

推进石油企业文化大繁荣大发展的思考

党的十七届六中全会认真总结了我国文化改革发展的丰富实践和宝贵经验,并提出了推动文化大发展大繁荣的指导方针。建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化是石油企业贯彻党的十七届六中全会精神的体现。石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力,在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际化大公司,就要在文化传承、文化引领、文化创新中不断推进企业文化大繁荣大发展,以文化力的提升增强企业发展力、竞争力。     

跳出“三基”看“三基”——基层企业精细化管理的意义

要使“三基”工作不断拓展延伸，实现持续发展和企业综合品质的提高，必须进行精细化管理：不断培育精细文化，激发出新时期基层工作的活力；深入贯彻精细化管理，创新基层企业管理机制设计；努力提高执行力，以标准化、规范化推动精细化管理。     

关于石油企业文化传承与创新的思考

石油企业文化是石油企业的精神标识和价值根脉,也是石油企业参与市场竞争、实现持续发展的力量所在。新时期、新环境、新任务,需要继续加强对石油文化系统研究,把握其内在特点和建设规律,保持活力效力,持续提升石油企业核心竞争力。传承与创新石油企业文化主要从四个方面着手:一是加强梳理创新,增强文化引领性;二是突出文化个性,加强优势转化;三是增强文化包容,融合文化差异;四是履行社会责任,树立品牌形象。     

大力加强企业文化建设 推动济钢做强做大跨越式发展

企业文化是一种先进的管理思想,它为企业的战略创新、制度创新、技术创新和经营创新开辟了广阔天地.建设先进的有生命力的企业文化,必须要以"三个代表"为统帅,紧密结合企业实际,大胆吸收借鉴国内外的成功经验,在企业发展改革的实践中不断提炼和升华.工会组织要充分发挥优势,在履行各项职能的过程中,从各个层面推进企业文化建设.     

石油矿区企业文化的创建和培育

在独立的石油矿区创建企业文化，不但要符合本行业、本企业的特点，而且要与传统的文化、社会大众文化相结合，不但要展现自己的特色，突出本企业的亮点，还要融汇于社会之中，向外界推荐展示自己，让社会更直观地了解企业，并让社会所接受。同时，随着社会的发展、时代的进步，企业文化也必须适应时代的要求，在创新中发展，在创新中进步，不断地得以充实和完善。     

论培育企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

大力推进企业思想政治工作创新

随着企业改革不断深化,深层次矛盾及问题不断出现,企业思想政治工作同样也在观念、内容、方法等方面面临旧与新、传统与现代的撞击。要使企业思想政治工作成为新时期企业生存与发展的灵魂与保证,唯一的选择是创新。创新要体现在企业思想政治工作的全过程,大力推进观念创新、机制创新、工作内容创新、工作方法创新、工作载体创新、政工干部队伍建设创新,使企业思想政治工作焕发出新的活力。     

创新:构建社会主义和谐社会的主题

包括科技创新、制度创新、文化创新等在内的“创新”是推动物质文明、制度文明、文化文明发展的根本动力,不断为社会主义和谐社会的构建提供物质、制度、文化等方面的条件,是社会主义和谐社会得以实现的根本途径;我们所要构建的和谐社会也是充满“创新”活力的社会。正是在这个意义上,我们说“创新”是贯穿构建社会主义和谐社会整个过程的主题。     

大型国有企业职工体育工作初探

党的十八大把群众体育列入人民文化生活的一部分，突显了群众体育、社会体育的重要性。大型国有企业职工体育工作存在缺乏专职的职工体育工作人员、经费短缺、体育管理干部不专业、体育活动方式死板等问题。为了切实做好大型国有企业的体育工作，就要解放思想，创新思路，一是企业要把职工体育工作作为企业文化建设重要内容之一；二是积极寻求党政主管领导的支持，不断加大对体育工作的投入和保障；三是采取外培内训与人才引进的方式，壮大企业职工体育工作的人才队伍；四是积极创新活动载体，激发大型国有：企业集体体育活动的活力。     

加强企业文化建设与创新企业思想政治工作

企业文化是一种人心凝聚剂,是提升企业竞争的无形力量和资产,更是企业生存和发展的源动力,它对外是一面旗帜,对内则是一种向心力。作为一个企业主体,它既是物质文明的创造者,也是精神文明的创造者。在风云变幻的市场经济中,要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展,离不开企业文化建设。加强企业文化建设要以人本管理为核心,以学习创新为动力,着眼于内强素质、外塑形象,立足于文化强企、产业报国,建立起适应改革开放和市场经济发展要求,符合企业发展战略,遵循文化发展规律,体现员工根本利益,具有各自企业特色的企业文化体系,不断提升企…     

企业文化与企业管理现代化

企业文化作为一种新型的企业管理模式,既是企业管理的新发展,又作用于企业管理。我们要把握企业文化与企业管理的共融共性,借助企业文化之功,结合国企改革,推动企业管理现代化;同时顺应企业管理现代化发展的新趋势,应对经济全球化的挑战,加快企业文化的重构、整合、创新,特别着力于企业家文化建设,从而推动有中国特色的企业文化不断发展,最终实现企业文化与企业管理的深层融合。     

论中国共产党对中华文化的继承与创新

中国共产党以马克思列宁主义为指导,结合中国实际,不断继承、创新和发展中华文化,重建了民族文化的自信心和自尊心,进行了文化建设的理论创新,在新民主主义文化创新基础上,探索和发展了有中国特色的社会主义文化,为中华文化注入了时代精神和新鲜活力。     

创新思想政治工作 建设优秀企业文化

企业思想政治工作是企业文化建设的主要形式。建设优秀的企业文化,就必须十分注重创新企业思想政治工作。当前要从诚信力、创新力、亲和力和执行力四个方面探讨企业思想政治工作的新思路、新形式,从而不断推动企业文化的创新和发展。     

创新党建途径 强化组织功能

面对新形势,企业党建工作应该创新决策思路,提高决策效能;创新活动方式,增强领导的整体功能;创新党建目标管理,激发基层组织的活力;创新企业文化,开发企业发展动力.     

党的建设必须走改革之路

所谓改革的精神,就是创新的精神。改革是政党发展壮大的内在动力,是马克思主义政党永葆生机和活力的源泉。时代是不断发展变化的,保持党的先进性也是一个动态的过程。这就要求马克思主义政党必须客观审观自己所处的历史方位和所担负的历史任务,以改革的精神加强和完善自己,不断推进党的理论创新、体制创新和制度创新,使党的建设工作体现时代性、把握规律性和富于创造性,不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力。这是马克思主义政党永远保持先进性和永远立于不败之地的根本保证。