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目前.从干部教育培训来看,现行的干部培训模式形成于计划经济时代.机制单一、封闭运行、供需脱节、条块分割.造成管理不活、竞争不足、效率不高、资源浪费,严重阻碍了干部教育培训工作的进一步发展。要想解决这些深层次的问题.归根到底是要把市场的理念引入干部教育培训的工作中.借助市场功能促进教育培训资源优化配置,努力形成组织部门与培训机构职责分开、培训机构自主参与培训市场竞争、计划调训与干部自主择训相结合、组织部门宏观监管的干部教育培训工作新格局。 相似文献
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俄国作家克雷洛夫写过一则厨子训猫的寓言:厨子外出归来,见猫儿偷吃了许多东西,这时还在啃着一只烧鸡。厨子便对猫大加训斥,什么“不害臊”呀,“祸根”呀,“败类”呀,等等、等等,唠叨个没完没了。而猫呢,根本不与理会他,边听边吃,直到把那只烧鸡吃完了,剩下一堆骨头让厨子去打扫。 读罢这则寓言,初觉滑稽可笑,后来仔细一想,觉得类似这种事,在当今社会生活中屡见不鲜。别的权且不说,单谈公款吃喝现象,中央早就三令五申,各级也屡屡发文严加禁止,可有些部门,有 相似文献
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俄国作家本雷洛天写过一则“厨子切措”的寓言,其大意是:周子外出归来,见猫儿偷吃了许多东西,这时还在啃着一只烧鸡、于是便对猪大加训斥,什么“不害保’呀,“祸根”呀,“败类”呀等等,等等,哆叨个没完没了。而猫呢,根本不去理会他,一边听一边不停地吃着,直到把那只烧鸡吃完了。剩下一堆骨头让厨子去打扫。读罢这则寓言,初觉滑稽,后来往细旦一想,觉得类似事情在当今社会中却也是屡见不鲜别的权且不表,单说公款吃喝,中央早就三令五申,各级政府也屡屡发文严加禁止。可总有些部门、有些同志依然袭抒我去照吃加服喝不误且越吃… 相似文献
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到上海时已是日暮西垂,一天的火热渐渐散去,但炙热的余温依旧让人浃背汗流。当上海把日历翻到8月,便是把闷热与高温搅在一起,似乎能把人晒化,蒸发到空气里。第一次走进上海市残疾人体育训练基地的田径场,是在清晨。冷却了一夜的跑道在渐渐升温,刺眼的阳光下汇集了中国残疾人运动员的田径精英,他们开始了一天的训练。李端、张海原、郭伟、李岩松……这些中国残疾人金牌运动员与他们的金牌教练分散在场地里进行单独训练,还有那些我知道的与不知道的运动员们,这里的39名运动员与10名教练组成了一支冲击2008年北京残奥会田径金牌的队伍。 相似文献
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九一八事变后,日本积极扶植溥仪为首的伪满傀儡政权,建构适合殖民侵略的内政机关,向社会推行奴化教育。警察训化是奴化教育的特殊类型,通过向警察灌输"中日亲善""共存共荣""东亚新秩序"等奴化思想,建立辅助殖民统治的忠诚暴力工具。伪满时期东北警察训化机构由学校和训练所组成,依中央、省、县三级行政体制设置,训化内容以学科、术科及日常训育为主,培养了数量庞大的忠实警察群体,使之成为日本控制东北基层社会的主要力量,镇压中国人民反抗活动及日本实施全面侵华战争的重要辅助工具。 相似文献
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<正>1999年九届人大一次会议通过了我国宪法第13条修正案,首次将"依法治国,建设社会主义法治国家"的宪法基本原则确立下来。至此,在我国教育事业的新时期,依法治教便有了确切的宪法依据,而成为依法治国的重 相似文献
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我校与江苏公安专科学校联办 ,招收保安专业学生是我校的一大特色 ,这些学生经过在我校的两年理论课学习 ,第三学年要赴警校 ,进行专业技能的驻训。为更好的保证驻训效果 ,使学生确实掌握各项过硬的专业技能 ,为将来就业开拓广阔前景 ,对外出驻训的学生必须进行正规化的准军事管理。端正思想明确目的保安班学生应消除本专业不就是毕业后看看大门 ,搞搞简单的门卫工作 ,何必要兴师动众 ,赴警校搞专业技能训练 ,搞什么射击、擒拿格斗这种错误思想。使学生认识到 ,做跨世纪的保安人才 ,迎接新世纪的挑战 ,现在就应该多吃苦 ,多流汗 ,练好本领。… 相似文献
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正时光飞逝,不经意间,上海人大工作研究会已走过了6年。人大研究会丰富多彩的各类活动和文化艺术培训,让大家收获满满,倍感快乐!书法班、国画班、钢琴班等都是研究会最早开设的培训课程,深受会员的欢迎,也是入学容易、深学难的艺术。参加学习培训,圆梦是初心,付出的是艰辛,但是学习的过程却让大家很开心。因为在这里,不论你字写得好不好,不论你图画 相似文献
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随着社会的发展和公安实战提出的需求,针对公安工作的长期性、社会性、复杂性、变动性的特点,决定了公安队伍建设必须走职业化、专业化的道路,公安教育工作必须适应客观形势的要求、致力于培养高素质职业专业人才;决定了公安院校教育应该彻底改变传统学历教育的定位、向公务员职业化教育发展、走警察职业化培训之路。 相似文献
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M公司老板为消除员工做事无轻重缓急、条理序列混乱等行为弊病,不惜重金聘请名师为员工进行培训。培训当天,现场气氛热烈,讲师慷慨激昂、妙语连珠,与学员互动频繁;学员也如醍醐灌顶,频频点头,似乎领悟了不少道理。一周后,公司领导检查工作绩效,发现员工积弊并未改善。一场热热闹闹的培训过后,员工绩效未如期得到提升。这真是应了那句调侃:台上讲得很激动,台下听得很感动,回去基本都不动。 相似文献