注重质量管理 增强企业活力

<正> 产品质量的优劣直接关系到企业的存亡。它是企业活力的源泉,也是企业产品走向市场的通行证。我们崇阳县水泥厂从建厂开始,就成立了以厂长为首的质量领导小组,制定了优于国标的质量内控指标体系。十多年来,我们始终坚持三条原则(产品供不应求时,不降低质量标准;生产与质量发生矛盾时,首先保证质量;产品出厂后,不忘售后服务)和四个要求(选用优质原料,提高人员素质,严格操作规程,设备状态完好),强化质量管理,从而使产品质量稳步提高,经济效益同步增长。1991年生产水泥14.05万吨,完成工业总产值(90年不变价)1952.34万元,实现利税554.68万元,经济效益和上交利税在全省县级地方国营水泥企业中荣居榜首。下面,谈谈我们抓质量     

坚持企业党政协调一致 发挥班子整体功能

南京商厦股份有限公司是一个集购物、住宿、餐饮、娱乐为一体的综合型、多功能大型商业企业。10年来,公司员工以艰苦创业的雄心,求实苦干的毅力,勇于挑战的精神,搏击商海,激流勇进,实现了高起点、超常规、跨越式发展,经济效益以每年近30%的速度递增。1996年实现销售额10.05亿元,利润2050万元,1997年在市场难以启动的情况下,仍实现销售9.23亿元,实现利润2300万元,国有资产保值率达119.4%,实现了稳中求进、稳中求增、稳步发展的目标。公司被国内贸易部授予全国商业企业信誉企业,被省商业厅授予江苏省经济效益十强企业,获得省计经委颁发的商业系统唯一的省质量管理奖,党委评为建设南京有工基层党组织,企业被评为省思想政治工作先进企业,工会被评为模范职工之家。南京商厦的发展,使我们认识到,要始终保持企业快速稳健的发展势头,必须建设一个团结协作、开拓进取、廉洁务实,能够发挥整体功能的领导班子。一、抓认识到位找准角色位置实现党政协调一致,首先要解决认识问题,党委抓了三个方面:一是对"三句话"领导体制的认识到位。十四大以来,中央反复强调"充分发挥企业党组织的政治核心作用,     

着力提高工业经济质量

近年来,我市始终坚持“全党抓经济,重点抓工业”的指导思想不动摇;坚持总量扩张和调整结构一起抓,促进了全市经济持续快速发展和综合经济实力的不断增强。从1994年起,预算内工业企业连续3年无亏损;乡镇企业连续3年跨进了全省十强行列。1997年,预算内工业企业实现利润5100万元,上交财政收入2100万元,分别比同期增长22.4％和8.4％,资产负债率为     

与时俱进创辉煌——记前进中的深圳卷烟厂

建厂14年来,深圳卷烟厂在厂领导班子的正确领导下,团结一致,艰苦创业,大胆拼搏,取得了物质文明和精神文明建设双丰收。卷烟产量由1988年的5万大箱发展到2001年的22.9万大箱;全员实物劳动生产率在全国烟草行业中名列前茅;税利由1988年的6700万元增长到2001年的69966万元;人均税利由1988年的22万元增加到2001年的155.48万元。2001年,总资产达到10.8亿元,是建厂时的10多倍;累计实现工业产值75.3亿元,创利税41.3亿元,人均为     

加强思想政治工作 保障企业稳定健康发展

呼和浩特卷烟厂 1966年建成投产，经过 30多年的建设特别是近年来的改革创新，现在已发展成为一个拥有较先进设备，年生产卷烟能力 30万箱，有 2093名职工的国有大中型企业。 　　多年来我厂在地方两级党委、政府的关怀下，在自治区烟草专卖局 (公司 )的直接领导下，确立“以人为本”的管理思想，坚持一手抓生产经营，一手抓思想政治工作，两手都要硬的方针，全厂上下齐心协力开拓创新，在卷烟内需不旺，市场饱和，价格低迷的激烈竞争中完成了各项工作目标和任务。 96年至 99年累计生产卷烟 78 9万箱，上缴税利 10 92亿元，为国家和地…     

深山里的金凤凰——来凤卷烟厂发展素描

来凤卷烟厂是集烟叶种植、加工销售于一体的国有中型卷烟加工企业。近几年来,该厂在市场激烈竞争中,靠技改、靠管理、靠职工创业精神,取得了较好的业绩:企业名列全国烟草行业百强,在湖北省最佳效益50家中榜上有名;1996年,来凤卷烟厂位居湖北省纳税大户第17位,是恩施自治州第一纳税大户。1997年,来凤卷烟厂产销率达到100％,实现销售收入3.7亿元,为国家提供税收过亿元。他们的主要作法是:     

凝心聚力谋跨越 砥砺奋进启新程

<正>河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂始建于1950年,是河南中烟公司旗下7家卷烟厂之一,拥有4500kg/h制丝线1条、卷接包设备10台(套),年产卷烟30万箱;主要生产黄金叶(红南阳)、黄金叶(硬帝豪)、红旗渠等5个规格。2018年,企业实现税金和入库税金双双突破26亿元,创历史新高,先后荣获全国"安康杯"竞赛示范单位、全国设备管理先进单位、河南省全面质量管理优秀企业等荣誉。     

广东中烟工业有限责任公司

广东中烟工业有限责任公司成立于2003年5月28日.负责广东卷烟工业的生产经营和管理,下设广州卷烟二厂、梅州卷烟厂、韶关卷烟厂、湛江卷烟厂几个生产点,共有员工5000多名,资产总额超过100亿元.2007年晶牌的规模接近220万大箱,销售收入达200亿元,实现税利138亿元。“双喜“晶牌是广东中烟的龙头品牌.始创于1906年,是烟草行业为数不多的百年品牌。也是烟草行业20个重点骨干品牌之     

腾飞中的新疆卷烟厂

新疆卷烟厂位于奎屯市,创建于1960年,当年只有23名军垦战士在茫茫戈壁上白手起家创立起来的小作坊,年创税利7500元。如今,年创税利已达2.6亿元,建厂43年累计实现税利26亿元。新疆卷烟厂于1986年上划国家烟草专卖局(中国烟草公司),1999年10月加入将军烟草集团有限公司,是奎屯市的经济支住,自治区的利税大户,是自治区30家重点扶持的工业企业之一。现有在职员工600多人,大中专毕业生257人,拥有固定资产3.2亿元,配置有包括英国、意大利、德国及国产先进的专用设备21台(套),设有理化检验测试条件完好的质量监督检测站,具备20万箱高、中档产品的生产能力。设有红雪梅公司、物业管理公司和金叶印务公司。     

产品创新显奇效——湖北当阳卷烟厂产品经营成绩斐然

1999年以来,当阳卷烟厂大力实施产品创新、名牌兴厂战略,在产品开发、市场开拓上取得了显著成绩,在全省同规模企业中创造了一类烟销量、单箱收入、综合效益三项第一。全年共完成卷烟销量15.52万箱,实现销售收入6.4亿元,比上年增加1个亿;上交税金1.4亿元,比上年增加2200万元。“关公”牌注册商标被省政府评为“湖北省第二届著名商标”。     

加强企业管理 提高经济效益

漯河卷烟厂始建于 1 949年 5月 ,经过 51年的艰苦创业 ,目前已发展成为占地面积 1 2万平方米 ,固定资产 2亿多元 ,在职职工 1 51 7人 ,年产销量 2 0万大箱的国有中一型烟草工业企业。近年来 ,我厂以市场为导向 ,积极借鉴吸收当代企业管理的科学理论和先进成果 ,创立了“贴近消费者的定位管理”方法 ,加强企业内部管理 ,合理配置各项管理要素 ,走“小厂巨人”之路 ,企业的生产规模和经济效益稳步上升 ,2 0 0 0年实现销售额 7.3亿元 ,税利 1 .6亿元 ,创建厂以来的最好水平。一、加强营销管理。在买方市场条件下 ,我厂按照烟草行业竞争特点和目…     

因企施策 抓标治本 积极发展邹城工业

近年来,我市树立“工业立市“指导思想和“全党抓经济,重点抓工业“的工作思路,促进了整个城市经济的健康、稳定发展。1999年,年销售收入500万元以上地方工业企业实现销售收入17.85亿元,利税2.0亿元,同比增长21.69%、16.88%。市直工业企业实现销售收入13.16亿元,利税1.58亿元,同比增长15.1%、9.3%。一、更新观念,落实领导扭亏脱困责任制。两年前,酿酒总厂、磷肥厂、链条厂等困难企业处于停产、半停产状态,职工几乎全部下岗,市政府每月要拿出近20万元资金解决职工的基本生活问题。针对这种状况,市     

国有企业的活力来自于改革──谷城银纺股份有限公司发展侧记

湖北省谷城县银城纺织股份有限公司始建于1987年，是“七五”期末兴律起来的湖北省87个小棉纺之一。由于管理不善，又遇上纺织行业跌入低潮，到1990年，公司年产值仅900余万元，年亏损额却高达57万元。面临倒闭的威胁，公司以改革总揽全局，以管理求效益，以质量求发展，从而实现了惊人的跳跃：1993年实现利税240．87万元，相当前6年利税总额的18倍，1995年年产销额1．3亿元，年实现利税1200万元，拥有总资产4＆X）万元。成为谷城县“十强企业”、襄樊市“百强企业”、湖北省“100家最大的公司”和“经济效益最好的纺织工业企业”之一。公…     

怀抱“3030”梦想 迈步果敢前行——红云红河集团乌兰浩特卷烟厂

<正>"十二五"时期,红云红河集团乌兰浩特卷烟厂(以下简称乌兰烟厂)规划了"3030"目标,即"卷烟产量达到30万箱,税利实现30亿元"。为实现这一目标,企业全体干部职工以发展为主线,强化基础管理,完善技术保障体系,大力提升制造能力,加强职工队伍建设,不断夯实企业文化,创新性地走出了一条企业快速发展道路。     

怀抱“3030”梦想 逐步果敢前行——红云红河集团乌兰浩特卷烟厂

“十二五”时期，红云红河集团乌兰浩特卷烟厂（以下简称乌兰烟厂）规划了“3030”目标，即“卷烟产量达到30万箱，税利实现30亿元”。为实现这一目标，企业全体干部职工以发展为主线，强化基础管理，完善技术保障体系，     

南宁卷烟厂的不平凡跨越

近年南宁卷烟厂实现了三年三大步的目标,呈跨越式发展：从2001年产烟39万箱、税利6．2亿元,到2003年产烟48万箱、税利9．6亿元,各项经济指标大幅度攀升。今年元月份以来,南宁卷烟厂主导品牌——“真龙”在市场上一直供不应求,出现“真龙现象”,引起全国业内人士的广泛关注。     

抓入世机遇 创世界名牌

我国入世,给企业带来新的发展机遇,同时,也使中国毛纺业面临严峻挑战。我们只有主动应对,扬长避短,抓住机遇,加快发展,才能在国际竞争中立于不败之地。2001年来,我们阳光集团坚持技术创新和制度创新,加强资本运作,加快新品研发步伐,调整优化产品结构,外抓市场,内抓管理,促使企业始终保持良好的发展态势。2001年,集团实现销售55亿元,利税4.5亿元,外贸出口5580万美元。具体来说,主要抓     

发展乡村福利生产四诀

乡村福利企业的发展．是伴随着改革大潮涌现出来的新生事物，具有无限的生命力。就辽阳市的情况来说，去年以来福利生产出现了跳跃式的发展势头，成为全县工业产值超亿元的“十龙”之一。辽阳抓乡村福利生产有以下特点：一是纳入议程，领导亲自抓。辽阳县把福利生产纳入“十龙”腾飞计划，县长、副县长和民政局领导一同选项目，定厂址，跑征地，解决供电难题，开辟了福利企业一条街。仅1993年上半年就投资福利企业150o万元。人们要问，现在领导为什么重视发展乡村福利生产？答复是，市场经济体制的建立，贫富差距拉大，一些民政对象从原有的…     

困难企业的出路在于改革——绥宁县委书记刘剑英一席谈

绥宁县在1996年创造了邵阳工业史上的一个奇迹。 1996年,绥宁县把搞活县办工业作为提高县域经济运行质量的大事来抓。坚定不移地实施“扶大扶优扶强”战略,大胆放活小型企业,把一批“弱、小、差”企业推向市场,努力营造企业改革的良好环境。全年县办企业完成产值1.9768亿元,比上年1.9036亿元增长3.85％;国有轻工企业上交税金1986万元,比上年的1457万元增长36.3％,预     

兰州市十一届人大代表兰州卷烟厂厂长──范天才

兰州市十一届人大代表兰州卷烟厂厂长──范天才范大才同志１９６９周年参加工作，１９８３年任兰州卷烟厂副厂长，１９９０年任厂长至今在多年的工作实践中，特别是党的十一届三中全会以来，范大才同忐在自己的领导工作岗位上，勇于探索、锐意革新，一手抓内部改革．一下...