论检察机关案件管理价值及其实现——基于检察权的视角和AHP方法

检察机关案件管理工作,涉及检察学、管理学、信息学诸多学科交叉点,也是检察工作中进一步整合检察职能、创新工作机制的汇集点。检察机关案件管理工作贯穿于检察权之目标、运行、实现整个流程,涵括检察权理论与实践两个层面。从检察权之目标导向看,检察机关案件管理的价值目标取向,与检察权在现代司法制度中的公正、效率、秩序的价值观点相一致;从检察权之运行过程看,检察机关案件管理改革亦触及其内部运作机理;从检察权之目标实现看,基于AHP方法构建检察机关案件管理价值评估系统,为检察机关按机关管理价值实现程度提供可供操作的量化指标体系。     

浅谈检察机关构建案件管理模式的规律

本文结合检察机关案件管理工作的实践探索，围绕如何构建检察机关科学的案件管理模式，提出了应遵循科学管理、司法办案规律及检察工作特点的相关建议。     

基层检察机关思想政治工作的精细化管理

基层检察机关思想政治工作的管理往往容易面临粗放化、偏重外在的状况,在现代管理学的理念深入检察工作当中的今天,思想政治工作同样也可以借鉴先进的理念。本文以增城市人民检察院在思想政治工作中推行精细化管理为基础,剖析了基层检察机关推行思想政治工作精细化管理的可行性。     

浅析检察机关后勤管理机制

检察机关后勤管理工作搞得好不好,直接影响检察工作的顺利进行和检察职能的充分发挥,因此,研究检察院后勤管理,探索如何改革完善检察机关后勤管理工作非常必要.     

强化检察管理 推动检察工作科学发展

检察管理是遵循检察工作运行规律,结合检察工作实际,依托现代管理模式和手段,对检察机关的人、财、物、信息等要素进行科学组合,以实现法律监督职能规范、公正、高效运行的活动。强化检察管理就是要把探索、认识、发现检察管理工作规律贯穿于管理活动全过程注意对各种检察工作规律的准确把握,促进检察管理科学化。落实、增效、规范、创新,应当是强化检察检察管理的目标要求。检察机关应不断发现并解决工作中的问题,不断提升检察管理水平,深入开展检察管理理论研究,为检察管理实践提供有力的理论支撑。     

刍议基层检察机关的干警激励

干警激励就是指检察机关在管理活动中,采取各种方式和途径,充分调动每位干警的积极性、主动性和创造性,以求最大限度地实现检察机关人力资源价值,达到检察工作发展目标的一种行政管理手段,属于管理学范畴。探讨干警激励对于提高检察机关管理水平,促进检察工作的发展具有重要意义。笔者结合自身的工作实践,试就基层检察机关的干警激励略抒管见。     

浅论检察机关案件集中管理机制的构建

加强检察机关案件管理工作是中央司法体制改革的要求,是加强检察机关内部监督制约的要求,是检察工作科学发展的要求。开展案件集中管理就是对案件管理模式的有益尝试,构建起科学、高效、全方位、多层次的案件质量管理机制,把案件质量管理水平提升到新的层次。     

检察业务、队伍和信息化“三位一体”机制研究

在依法治国与经济社会全面信息化的新形势下，检察机关充分运用现代管理理论和科技手段，探索建立符合司法规律和检察工作特点的检察业务、检察队伍和信息化建设相协调的“三位一体”的管理机制，是落实新时期检察工作主题和总体要求的重要举措，也是实现检察管理科学化的重要途径。检察机关必须紧紧围绕检察工作主题和总体要求，构建以检察业务管理为中心、队伍建设为保障、信息化建设为手段的规范化管理模式，全面提高检察机关的法律监督能力。     

检察机关案件管理部门“检务公开”机制之探析

本文试从案件管理部门建立"检务公开机制"的必要性出发,构建相对符合检察机关案件管理工作实践的"公开机制",以期为领导决策提供参考,为进一步推动检察工作切实保障人民群众的知情权与监督权,促进检察机关公正执法,提高执法公信力提供理论支持。     

如何做好检察机关后勤管理工作

后勤管理工作的目的和任务就是保证检察业务工作的顺利进行,为检察职能的实施提供有效的物质条件.如何适应形势的需要,为检察工作提供强有力的后勤保障和服务,是新时期检察机关后勤管理工作应该研究的一个问题.笔者认为,做好检察机关后勤管理工作需把握以下几点.     

浅谈新时期如何提高检察机关网络舆论引导和应对能力

检察机关在加强和创新社会管理工作中,如何看待网络舆论所释放出的正能量和带来的负面影响,营造一个有利于检察工作开展的舆论环境,正确引导民众认识检察工作,意义重大。厦门市集美区人民检察院在新时期立足检察职能,着力在提高网络舆论引导和应对能力工作上下功夫,为检察机关积极参与加强和创新社会管理开辟新途径。     

论检察官压力管理的创新

压力管理是检察机关日常管理工作的重要内容之一,适当的压力有利于调动检察官的工作积极性从而提高工作效率,但过度的压力则会产生适得其反的效果。检察机关应当引入社会工作的先进理念,检察机关的管理者和检察官自身都应当积极参与,从人格尊重、服务、互助等各个方面努力探索压力管理的新方法,促进检察工作科学发展。     

姑苏杯检察机关案件管理理论与实务研究征文启事

为贯彻落实第十三次全国检察工作会议和《"十二五"时期检察工作科学发展规划纲要》要求,进一步更新检察管理理念,创新案件管理模式,构建统一受案、全程管理、动态监督、案后评查、综合考评的执法办案管理新机制,推动检察机关案件管理工作科学发展,最高人民检察院案件管理办公室     

加强经济检察工作 保卫经济体制改革

《中共中央关于经济体制改革的决定》指出:“检察院要加强对经济犯罪行为的检察工作。”这是党中央根据马克思主义关于上层建筑必须为经济基础服务、与经济基础相适应的基本原理,对检察工作提出的新的要求,也是检察机关在新形     

管理沟通理论在提升青年检察干警队伍凝聚力建设方面的探索与尝试

管理沟通理论是人力资源管理学的重要概念。本文针对检察机关青年干警队伍凝聚力建设问题，通过对检察机关青年干警的自身特点进行分析，客观地指出了青年干警队伍建设容易出现的问题。在此基础上，笔者创新地提出将管理沟通理论与检察机关组工工作相结合，分析了管理沟通理论在解决检察机关青年干警队伍建设方面所具有的专门优势，并从个体、横向、纵向、技术等四个层面尝试性地提出了一些队伍建设的若干思路，具有一定的实践意义。     

检察机关民事行政检察工作的专业化发展

民事行政检察权是检察机关诉讼监督权的重要部分。实现民事行政检察工作的专业化发展是目前检察机关的一项重要课题。本文从马克思主义的基本原理出发,结合社会形势对民事行政检察工作提出的新要求,剖析工作现状中存在的实际问题,阐述了民事行政检察工作专业化的基本内涵和重要意义,并在办案模式、队伍管理方面提出了若干具体思路,详细论述了民事行政检察工作"是什么"、"为什么"和"怎么办",为专业化发展提供有益的思考路径。     

论检察机关的后勤管理现代化

检察机关后勤管理是集行政事务管理和后勤服务保障于一体的综合性工作,其基本任务就是合理组织安排财力、物力,为机关日常办公创造良好的条件,提供优良服务,保证机关高效、有序地运作。因此,检察机关的后勤管理工作是否组织合理、指挥协调、服务到位,直接影响着检察工作的顺利进行和检察职能的充分发挥。     

管理学视角中的基层检察院案件管理工作

2011年10月,最高人民检察院正式成立案件管理办公室,确定了案件管理的职能定位,这是对近年来全国各地各级检察机关案件管理探索的肯定,从体制层面促进了各级检察机关案件管理机构的建立和健全。设立案件管理机构是检察机关对传统管理模式的自我完善,是检察机关自身社会管理创新工作的表现形式,对彰显司法公正、提高检察工作透明度均有十分重要的意义。本文试从管理学的视角分析基层检察院案件管理工作。一、检察案件管理的历史沿革2003年6月,最高人民检察院印发了《最高人民检察院关于加强案件管理的规定》,首次在高检院层面上,以文件的形式提出了案件管理的概念。     

检察人员分类管理研究

本文指出对检察机关人员分类管理,建立符合中国特色,符合各系列职位和人员特点、切合检察工作运行规律的检察人员管理制度,有利于更充分地调动各系列人员的工作积极性和创造性,为最终建设一支高素质、专业化的检察队伍,适应新时期的检察工作做好准备。     

浅谈案件管理模式的构建

近年来,各地检察机关在规范化建设的大背景下,在对传统案件管理模式反思的基础上,积极探索构建更加科学、高效的案件管理新模式,这是检察管理领域的一项重要改革举措,是检察机关加强内部监督制约,促进工作科学发展一项重大管理体制改革。随着依法治国进程的不断推进,社会主义市场经济的不断发展,反腐败斗争和社会治安形势的不断变化,对检察机关的要求也越来越高。检察机关只有不断解放思想、改革创新,探索新时期检察工作的发展规律,研究当前检察工作中面临的新问题,改革检察工作的旧体制,才能使检察工作保持旺盛的生命力,推动检察工作健康科学发展。