必须加强企业改革改制中的思想政治工作

企业改革改制是社会主义市场经济条件下企业健康发展的重要途径。成功改制的国有企业，国有资产会保值升值，职工利益会得到保障，企业效益会大幅度提升。实践证明，思想政治工作是企业改革改制成功的重要保障。而7月份发生的吉林通钢事件，留给人们诸多思考和启示。     

工会干部应把“爱管闲事”当荣耀

韩福祥（山东肥城矿业集团电力公司党委副书记、工会主席）：工会是党领导下代表和维护职工利益的群众组织。在社会转型、企业改制形势下，面对职工群众遇到的困难和问题，工会干部要把“爱管闲事”当成优良品质和荣耀，困难再大，矛盾再复杂，也要义无反顾地倡导和坚持下去。一是对侵害、损害职工利益的现象和问题敢抓敢管。职工群众参加劳动的前提是要确保自身生命安全，在此基础上，     

打开天窗说亮话

打开天窗说亮话●程建平日前，笔者跑了十几家改制企业，亲身感受到兴改革促发展的新气息，同时，也感到有必要向改制企业说句心里话：改革需要“打开天窗说亮话”。笔者所到企业，有不少把编制改革方案的过程变成与职工共商改革大计的过程。职工们理解改革，支持改革，主...     

国有企业改制后职工参与企业管理的法律思考

国有企业改制的重要内容是企业的法律形态、产权结构、法人治理结构的改革,由此引发职工参与企业管理的内容、程度和身份发生了重大的改变。现有法律规定中的关于职工参与制的立法,不利于调动改制后职工参与企业管理的积极性和保护职工利益,应修改和完善,这对承继与改革传统企业与职工关系具有重要意义。     

国企改制如何落实职工的主人翁地位

全心全意依靠工人阶级是我们党一贯的根本方针。在国有企业改制中，如何坚持这一方针，依靠职工群众搞好国有经济，是我们面临的重大课题和紧迫任务。搞好国有经济的办法很多，措施很多，途径也很多，从我区企业改革的实践来看，凡是搞得好、活力强的企业，都有一条共同的经验，就是落实职工的主人翁地位。这里，结合广西建工集团近几年的发展变化实际，谈谈我们的粗浅看法。一、至把职工法在改革的主体地位当前，国有企业改制已进入攻坚阶段，随着企业改制与各项配套改革的关联度增大，各项改革与职工利益的关联度也增大，这就需要坚持保证…     

对改制企业职工思想政治工作的思考

在改革开放和建立社会主义市场经济的新形势下，改制企业（即由全民制改建为股份制或股份合作制的企业）如何开展思想政治工作，使之更好地服务于经济建设，是一个值得认真思考的问题。计划经济向市场经济的转轨和全民制形式向股份制形式的转变，使企业的思想政治工作面临许多新问题，这就要求思想政治工作在内容上、重点上和方法上必须进行创新，以适应改制企业的特点。笔者认为，改制企业当前的职工思想政治工作，必须着力于消除职工的思想观念障碍，消除由于体制和利益的调整所带来的思想上的疑虑及认识上的偏差，让职工充分理解和认清改…     

活跃的洛铜“职工参谋团”

在我国最大的综合性铜加工企业──洛阳铜加工集团有限公司里，活跃着一支“职工参谋团”。两年多来，他们共向企业提交各种建议和意见７８条，落实率达６５％。这不仅协助企业领导排忧解难，还促使企业的生产经营焕发出勃勃生机。职工们把能参加“职工参谋团”当作荣耀。 洛铜在转制过程中，受传统保守思想的束缚和诸多客观因素的制约，企业改革的步伐比较缓慢，职工的情绪一度比较消沉。如何打开局面？公司的党政干部一致认为，还得牢牢依靠职工群众，发挥他们的主人翁精神。为充分调动职工参政议政的积极性，使企业民主管理走出一条新路…     

改制中职工思想动态

为了增强思想政治工作的针对性和有效性，我们调研了不同所有制、不同行业、不同效益的23家单位，对改制中职工的思想动态作了剖析。调查表明，期盼改制、拥护改制是职工当前思想状况的主流。但是，为数不少的职工又对企业改制呈现出“既想又怕、既喜又愁、既盼又忧”的复杂心态。一方面，职工希望通过改制使自己赖以生存的企业能够增添新的活力，真正改出效益来，为自己带来更多实惠；另一方面，面对已经或即将改制的现实，他们又有这样那样的疑虑和担忧。分析其原因，主要是：对改制认识还有偏差。调查中发现，部分企业的职工，甚至少数企…     

为扭亏提供思想保证

２０００年，由于国际原油价格居高不下，我们茂名石化公司上半年亏损严重，加上企业改革逐步深入，职工思想波动较大。为此，公司党委提出了“以职工观念转变确保机制转变，以职工思想‘扭亏’确保企业扭亏”的指导思想，有的放矢地开展思想政治工作，调动了职工的积极性，为公司克服困难，实现重组改制和扭亏增盈两大奋斗目标，提供了强有力的思想保证。 抓根本，教育职工树立市场观念。针对存续部分一些干部职工对重组改制有抵触情绪，“等靠要”思想严重，上市部分一些职工认为生产单位与市场无关，挖潜增效积极性不高等问题，我们在上…     

对改制中企业党组织发挥凝聚力作用的思考

对改制中企业党组织发挥凝聚力作用的思考金沙曼十五大提出，要加快推进国有企业改革，力争用三年的时间，完成对国有企业的战略性改组，开创国有企业改革和发展的新局面。作为党在企业的基层组织，怎样充分发挥政治核心作用，把广大干部、职工的思想统一到党的路线方针政...     

要善于理顺职工情绪

企业生产看效益，职工精神在情绪。俗话说：气顺则劲足。职工背上思想包袱产生消极情绪时，企业领导要善于做好工作，及时理顺他们的情绪，保证生产经营任务的完成和企业的稳定。 笔者通过对企业５００余名职工的摸底调查，感到目前一线职工产生消极情绪主要有如下一些原因：一是对幅度不断加大的改革心理承受能力比较弱。有８０％以上的职工虽然也说理解改革，支持改革，但在利益调整中涉及到自己的切身利益时就不理解了，主要是缺乏从全局、从长远利益角度看问题的观念和方法。二是消极影响增多。社会环境中的消极因素如黄、赌、毒、封建…     

改制企业职工权益保护对策浅谈

在国企改制过程中存在许多问题,特别是在改制企业职工权益保护方面,有些问题还比较突出.要妥善保护改制企业职工利益.维护职工权益,为改制企业的发展创造良好的环境和条件,必须从强化思想认识保障、政治权利保障、体制保障、就业保障、社会保障等方面多管齐下才能真正解决问题.     

来稿摘登

改制不能冷了职工的心江苏省总工会宣教部闵坤斌随着经济的发展，相当部分的企业进行了股份制或股份合作制改造。很多人认为，改制以后由于企业资产中职工也有了自己的一份，他们的主人翁积极性会因此而空前高涨。然而现实并非如此乐观。一些企业改制以后，职工积极性非但没有提高，反而出现下滑的趋势。某地的一项调查表明，认为改制后自己积极性有所提高的职工只有184％，和以前一样的占大多数，反而下降的占143％。究其原因，一是认识错位，职工“伤心”：一些企业经营者甚至个别地方政府部门主管领导片面认为，企业改制后职工就成了单纯…     

也谈国企改革

贵刊今年第35期,有一组大篇幅文章谈到了国企改革的问题,触动了我的心灵。据我所知,我国中小型国企改革,现状可分为四种情况：一是改革成功的,给国家、企业、职工都带来了利益,得到了职工群众的积极支持,企业发展充满生机。二是“简单买断”的,在简单补偿职工之后,给企业和社会都留下了严重的“后道症”。三是一大批中小型国有企业被迫倒闭,职工身份没有了断,却只能自谋生路。四是职工和领导在如何改革的问题上相持不下,改革无法正常进行。     

改制育人同步行

我们公司目前拥有总资产10亿元，6千员工。自1992年以来，迈出了三大步：在省内大中型企业中率先实行了三项制度改革；1994年成为国务院建立现代企业制度的百家试点单位；1995年以保定变压器厂为核心，经改组改造、吸纳兼并成立了保定天威集团公司，完成了由工厂制向公司制的转变。回顾企业走过的历程，我们之所以每次都能乘上改革的“头班车”，和我们在改制中把思想政治工作的着力点，放在培养造就与市场经济相适应的“四有”员工队伍上是分不开的。当初决定搞改革试点，很多人认为是自找麻烦、瞎折腾，畏难、厌战、担忧情绪严重。我们教…     

一个小企业“改制”后的效益从哪里来——从河北乐亭服装厂“改制”看企业管理

一个小企业“改制”后的效益从哪里来———从河北乐亭服装厂“改制”看企业管理●本刊记者赵忆宁乔云华河北省乐亭服装厂是一个县级国有小企业，党的十五大之后，这个厂“改制”了。对于全厂６８０名职工来说，这意味着他们要从曾以为荣的国有企业职工变成“持股”的大大...     

用不死的精神救活要死的企业

我公司曾是市属国有企业中的盈利首户，国家大一类企业。自１９９６年以来，持续亏损累计达两亿多元，３５００多名职工相继下岗，企业濒临倒闭。１９９８年３月，公司新的领导班子上任后，把艰苦奋斗凝聚人心、促进企业扭亏脱困作为党建工作的重中之重，立足自身救自己，终于使企业展露出生存发展的曙光。去年，公司亏损总额比上年减少７１００万元，销售收入增长６１６％。 凝聚领导班子，坚定信心渡难关 面对严峻现实，党委一班人认为：企业要扭亏脱困，关键是班子要形成合力；要使职工坚定信心，首先班子要坚定信心。党委一班人向全体职…     

浅议全心全意依靠工人阶级

目前，我国的社会主义市场经济体制改革已经进入到攻坚阶段，作为经济体制改革重中之重的国有企业改革也进入到结构调整、制度创新、三年摆脱困境的关键时刻。在社会主义市场经济条件下，在企业改制过程中，能否全心全意依靠工人阶级，如何全心全意依靠工人阶级，切实保证工人阶级的主人翁地位，充分发挥他们坚决拥护党的路线、方针、政策，坚定支持改革，勇于参与改制的主动性、积极性、创造性，这不仅是一个理论问题，更是一个实践问题；不仅是具体的技术操作性问题，而且是严肃的政治问题。因为这不仅关系到千百万职工群众的自身利益，而…     

“八棉”的“1234”

新疆石河子八一棉纺织集团 ,是一个集纺织、印染、针织于一体的大型集团公司 ,现有职工９７８４人。企业要发展、要搞活 ,要在激烈的市场竞争中占有一席之地 ,人是最重要的因素 ,先进的设备要靠人来操作 ,科学技术要靠人来掌握 ,严格的制度要靠人来执行。他们在实践中总结出“１２３４”法 ,对加强企业思想政治工作 ,调动职工积极性 ,增强企业活力 ,发挥了积极作用。“１”是一个中心———紧紧围绕企业改革、发展、稳定这个中心开展工作。为了企业的生存发展 ,１９９８年八棉进行了大力度的企业改组改制。机关干部从２１１人减至１０９人 ,…     

着力“五个转变”加强和改进党建工作

港集团自2003年改制以来，经营体制先后经历了政企分开、股份制改制和整体上市三大步跨越。面对企业外部环境变化和企业改制出现的新隋况，集团党委立足于主动适应深化公司制股份制改革和建立现代企业制度的新要求，主动适应参与国际化竞争和扩大对外开放的新特点，主动适应企业党员职工队伍思想观念和利益诉求发生的新变化，着力“五个转变”，切实加强和改进新形势下企业党建工作。