浅议企业激励机制的合理构建

人力资源作为现代企业中的一种最重要的资源,如何合理地开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,是企业成败与否的关键。本文通过分析建立激励机制的必要性以及基本原则,提出了如何科学合理的适合现代企业管理的员工激励机制途径。     

企业知识产权绩效管理诊断模型的研究

依据企业的实际需要和借助现有的数学方法建立企业知识产权绩效管理诊断模型,使企业知识产权绩效管理进入业务流程,导向程序化和流程化;并结合诊断方法,提高相关信息传递和处理效率,以实现对企业产出相关过程知识产权绩效的监控与管理。     

绩效管理的观状及对策刍议

绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多公司采用,也被越来越多的中国企业所采用.但现实中我国大多数企业绩效管理的效果并不尽如人意,非但没有起到激励员工、提升绩效的作用,反而引发了员工的不满,对企业业绩产生了负面影响.本文分析了缋效管理的现状及存在的问题,在此基础上,提出了有效实施绩效管理的时策建议.     

论我国政府绩效评估与绩效文化的构建

在全球化“新公共管理运动”思潮的影响下,我国许多地方政府从九十年代初开始对政府管理绩效评价做了积极的探索,目的在于提高政府组织的绩效,但其实践的结果却令人困惑,也由此引发了对“西方的绩效评估是否适用于中国”的争议。本文从绩效评估产生的背景及其在我国的发展现状出发,通过分析绩效文化所蕴涵的基本理念以及绩效评估与绩效文化的关系,主张通过绩效文化的构建来推动政府绩效评估在我国的顺利实施,并就如何培养我国的绩效文化提出了建议。     

浅谈企业文化与企业绩效

在市场竞争日益激烈的今天,企业文化在企业中的作用也越来越明显,企业对企业文化的重视程度越来越高。企业文化是孕育企业绩效的原因,通过建设优秀的企业文化能够为企业绩效提供保障。本文通过分析企业文化对企业绩效的作用,以及怎样加强企业文化建设来提高企业的绩效提出了相应的建议。     

试论企业激励机制的个性化

个性化激励就是针对符合管理对象的特殊性而实施的有效管理模式的管理哲学,但我国尚未建立起更为有效的个性化激励机制.本文分析了我国个性化激励机制的内涵和现状,对建立个性化激励机制的途径提出了建议同时,提醒企业管理者要注意处理好激励与约束、个体差异与差别激励、激励措施与被激励对象之间的关系.     

公共服务绩效主客观评价的契合性研究——来自H市基层警察服务的实证分析

公众参与是公共治理时代民主行政的基本诉求,公众评价公共服务绩效是否切实可靠,是关系服务型政府建设纵深推进的重要问题。论文立足H市基层警察服务绩效评价的实践,围绕公众主观评价是否基于客观绩效做出的理论争议,从整体层面和具体维度上分别探讨了主客观评价之间的契合性,以为公众有效参与公共服务绩效评价提供理论支撑和策略思考。研究发现,在整体层面上客观绩效对公众主观评价具有显著影响,而在具体层面上主客观评价之间的契合性却存在差异,即公众在宏观层面上对公共服务质量具有一定的识别或判断能力,在微观层面上公众主观评价的可靠性不能一概而论。可见,公众对公共服务绩效的评价不是评不准,而是评价的对象和内容要找准,建构科学合理的公众评价体系亟需努力。     

企业绩效评估对政府绩效评估的启示

本文试图从分析当前我国政府绩效评估的现状入手,综合比较企业绩效评估与政府绩效评估,从中得出企业绩效评估对政府绩效评估的启示和借鉴作用。     

中小企业绩效管理过程中存在的问题及对策

摘要:人力资源管理作为企业重要有效的管理方法,在国内大部分企业中还处于起步阶段.绩效管理作为一个重要的人力资源管理手段在企业中被广泛运用,受到了各级管理者越来越多的重视,如何设计一套科学的、有效的、符合我国国情并满足企业发展需要的绩效管理体系,已经是一项紧迫而重要的工作.     

新公共管理背景下的政府绩效管理

新公共管理模式是政府管理体制的一次革命,也是现代社会下政府公共管理的发展方向。新公共管理给政府绩效管理提出了新的要求,包括要求其：体现企业化管理的模式,建立服务型政府,引入竞争机制,建立完善的业绩考核体系等等问题。本文就新公共管理下政府绩效管理问题进行了探讨和研究。     

浅谈政府绩效管理现状

政府绩效是一种已被证明有效的管理模式,是政府一切管理活动的出发点和归宿,实行政府绩效管理是各国政府的一个必然趋势。我国政府近几年来对此进行了大量的探索,从目前政府绩效管理的现状来看,尽管在理论和实践方面都取得了一定成绩,但也存在着很多问题。本文就这些问题和障碍,探讨完善我国政府绩效管理的途径,对于推进市场经济条件下的政治体制改革具有十分重要的意义。     

谈对企业员工的情商管理

随着经济全球化的发展,对员工情商的管理是企业人力资源管理的一个非常重要的内容。本文通过分析企业员工情商的特征、剖析影响企业整体绩效的员工情商因素,针对现阶段我国企业在员工情商管理方面存在的主要问题,提出了一些关于企业员工情商管理建议,为我国企业的人性化管理提供了参考意见。     

绩效考评视野下审判管理的困境与出路

目前,审判管理的重要性越来越受到重视。如何加强审判管理,确保公正、高效的司法目标的实现,是一个亟待破解的司法难题。审判管理包括审判工作的过程管理(即审判流程)和审判工作的结果管理(即绩效考评)。审判流程管理是指法院内部由专门机构根据案件性质及审理(含执行案件,下同)过程中的不同环节和阶段,结合各部门的职能分工,进行组织、跟踪、监督的审判运行程序和法院内部的管理机制。司法工作在价值取向上具有多向性,且判断价值目标是否实现具有相当大的主观性。同时,司法产品的非大众化特性决定其难以进行量化考核。     

论社会管理创新与中国法治发展模式变革的契合促动

由政府推进型法治发展模式向政府与社会互动型法治发展模式转变是当下中国法治变革的基本方向。市民社会的成长发育,既是法治发展所需的条件,也是法治模式变革的基本要求。社会管理创新与中国法治发展模式变革之间构成的条件式契合关系,不仅能够促进国家与社会关系的改良和市民社会的健康成长,而且对中国法治发展具有积极推进作用。同时,社会管理创新在推进中国法治模式变革过程中依然存在困境,其对法治发展的推进作用受到诸多因素制约。     

绩效管理视角下法官绩效考核体系的构建与完善

如何建立科学合理、符合规律、覆盖全面的法官绩效考核体系,充分发挥绩效考核对法官的管理、激励和约束作用,实现审判工作数量、质量、效率、效果的有机统一和稳步提升,促进司法公信力不断提升,已成为人民法院深化司法体制综合配套改革的紧迫问题。     

法律现实主义与检察管理模式嬗变的契合促动

我国司法改革正处于转型期,与此同时检察改革将面临新的挑战。借鉴法律现实主义之目的是为我国政治体制改革中的检察制度改革提供些许方法论及思路,尤其是法律现实主义对于规范司法行为方面,可以拓宽检察管理模式的视野。在中国检察制度改革的语境下,引入法律现实主义,理性对待形式主义在一定程度上更能体现检察管理模式中的客观性,达到实现社会正义之目的性,将有助于构建合理衔接检察制度改革的检察管理模式。     

基于PDCA绩效管理体系的构建

绩效管理作为一个重要的人力资源管理手段在现代企业中被广泛运用,但在实际运用中效果并不是很理想.如何设计一套科学的、有效的、符合我国国情并满足企业发展需要的绩效管理体系,对国内企业来说,是一个很值得研究的课题.本论文利用PDCA循环的思路构建绩效管理体系,关注绩效形成过程及绩效结果的持续改进,关注绩效水平的不断提升,从而获得提高绩效管理的新出路.根据这种思想创建的绩效管理体系,充分体现了现代绩效管理的动态性、系统性.     

创业企业中层管理团队特征与企业绩效

以中层管理团队在企业管理中的作用作为切入点,通过对南京地区高科技创新创业企业中层管理者的问卷调查,基于结构方程模型,研究了企业中层管理团队特征,即团队异质性、团队冲突、团队绩效与企业绩效之间的关系。研究发现,多元化的团队较容易引发团队冲突,但团队冲突的各维度对团队绩效的影响不一致,团队绩效在团队冲突与企业绩效之间存在着有效的中介作用。研究发现为中层管理团队理论提供了一系列基于统计实证的支持;构建的模型框架也为企业管理者决策提供了新的思路,也为将创新创业企业价值评估纳入对中层管理团队的考量提供了新的视角。     

我国政府绩效管理研究的回顾与反思

论文围绕三个方面对15年来我国政府绩效管理研究的发展历程及其重要成果做了系统描述：新研究领域的开拓、发展阶段与特征；绩效管理基本理论的研究；我国绩效管理与评估实践的研究。在此基础上，从研究思路和方法的角度，对绩效管理研究的未来努力方向提出了几点看法和建议。     

凸显检察特色,构建流程化绩效管理模式

随着时代的进步,高效率、高度专业化的组织要求为检察机关的发展提出了新的挑战。如何在日新月异的社会中保持检察机关的工作效率,充分发挥法律监督职能,如何在新时期真正实现＂强化法律监督、维护公平正义＂的主题,实现＂立检为公、执政为民＂的核心思想,在很大程度上取决于检察管理方式的改革和创新。本文主要论述了绩效管理的内容,传统检察管理模式弊端等。