干部离任应公物离身

时下,一些领导干部在工作调动或职务调整时,并不办理公物移交手续。有的是在任在岗时使用和保管的公共财物、个人保管和借用的公用文书档案文件、书籍、资料等没有按移交的时限、规定办理移交手续;有的是将单位配给其工作上用的手机、笔记本电脑等公物长期据为己有。     

由“常败将军常挂帅”引发的思考

在干部交流工作中,常出现这样一种现象:某领导者在原单位明显不适应工作或出现某种失误时,组织人事部门便将他调到其它同级单位,担任相应职务。当这一干部在新的单位再度“失利”时,又将他调到另一个同级单位。由于这样的干部总是在“败下阵来”的时候重新任职,人们便把这种现象称为“常败将军常挂帅”。这一现象的后果,不仅无益于现代化建设,而     

离任之际须交“忧”

离任之际须交“忧”江苏胡建兵近闻：在本次换届选举后，一位处级干部在离任之际，不仅把公用物品作了认真的移交，还把自己在职期间出现的失误、存在的问题、单位的薄弱环节等告知了继任者。听完这则消息，笔者对这位离任干部的敬佩之情油然而生。相比之下，有的离任者却...     

驱逐“官场红包”

本来是民间亲朋好友之间用来表达亲情和友情的“红包”,近些年来却成为了一种权钱交易的重要手段,渗透到了各种正常的公务和职务行为中。最为严重的是,这种具有浓重权钱交易色彩的“红包”腐败,已成为一些领导干部与“大款”们心照不宣的交易,一些领导干部打着礼尚往来的旗号,借逢年过节、婚丧嫁娶、升迁调动、住院生病、乔迁新居,以及老人过生日和孩子上学等机会,大肆收受与其行使职权有关系的单位和个人的现金、有价证券和其他支付凭证。这种官场的“红包”腐败已到了非大力治理不可的地步。     

关于解决“天花板”干部现象的研究

所谓“天花板”干部，是一个形象的说法，是指那些因为受干部选拔任用的年龄限制，职务再无晋升空间的干部。干部队伍中出现“天花板”干部现象，无疑有悖于党的干部路线方针政策，不利于调动各年龄段干部的积极性，是对党的执政资源的极大浪费。“天花板”干部现状如何、     

刹刹党政干部的“大哥大”消费

刹刹党政干部的﹃大哥大﹄消费●丁品余我没有去过日本，但听别人说日本没有“大哥大”，瑞士没有卡拉ＯＫ，这是著名作家韩素音女士在中国驻瑞士大使馆演讲时谈到的一件事。日本是电子科技发达国家，素有电子王国之称，是“大哥大”、ＢＰ机的产地。他们为什么少用此物？...     

赞先亮“黄牌”,后罚“红牌”

深圳市委组织部和人事部对1995年度全市机关和事业单位的干部按德、能、勤、统综合考核中，有33人被评为“不称职”，其中有副教授和研究生，有科级干部和一般公职人员，现已全部辞退。另有百多名“基本称职”干部，参加深圳行政学院为期3个月的充电培训班后，仍未合格者，将被原单位辞退。先亮黄牌，后亮红牌，这无疑是给“稳坐泰山椅”的党政机关干部亮出了一道“做官岂能再混了”的“红牌”。时下，人们大多向往“旱涝保收”的党政机关。认为只要双脚迈进党政机关的大门，就好比棒上了铁饭碗，吃上了定心丸，因而，有些干部不求有功，但…     

从教委主任的“大哥大”说开去

去年参加一个教育系统工作研讨会,会间,主席台几次响起“叽叽”声,主持会议的当地教委主任不时拿出“大哥大”离开主席台打电话。此情此景,让人感慨颇多。 社会进步如此之快,依靠先进的通讯设备提高办事效率,这已是不争的事实。然而,教育真的与经商如此相近?特别是在目前我国教育经费紧张的情况下,配备“大哥大”真是如此必要?对于配备“大哥大”者来说,答案当然是肯定的。但对于广大教育工作者和社会各界人士来说,却充满了疑虑。如果教育的很多工作必须通过“大哥大”来拍板,那教育已不是教育,而成了生产、经商行为;如果社会的经济发展已经达到了高度繁荣的程度,教师这个职业早就成为“太阳底下最光辉的职业”,将不再存在“普九达标”、拖欠教师工资、建设“广厦工程”等等。     

对政府投资项目“代建制”的认识与思考

2004年7月颁发实施的《国务院关于投资体制改革的决定》就政府投资项目提出了加快推行“代建制”的意见。“代建制”是指政府投资的非经营性项目通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,建成后移交约使用单位。实施“代建制”,是完     

“孔雀东南飞”的趋势是怎样扭转的

我们高兴地向读者推荐这篇文章。长年战斗在高寒缺氧地区的广大人武干部,在人武部移交的时刻,考虑个人的去留,甚至想“孔雀东南飞”,是可以理解的。要把这些“人心思走”的干部留下来,工作难度之大也是可想而知的。青海省军区面对这个情况,坚决贯彻中央军委的决策,做好干部的思想工作,使百分之百干部自愿留下来,这是一件了不起的事情。他们的思想工作之所以如此成功,贵在一个“实”字,即实事求是,一切从实际出发,讲真话,办实事,把工作做到实处。他们承认“青海不是上海,留下就是吃亏”,“不让老实人吃亏,也不让不老实人占便宜”,不搞“虚”“假”“唬”“骗”那一套,令人心悦诚服。这是什么作风?这就是马克思主义作风。我们的思想政治工作,如果都能发扬这种作风,再难解决的思想问题也是可以解决的。     

浴火中重生的凤凰——记新疆小学

原“哈尔滨市新疆第一小学校”（现“新疆小学”）是“东北轻合金有限公司”的子弟学校，为“企办公助”。校园占地11000平方米，原教学楼是1975年建“四层砖混”，占地900平方米，建筑面积3600平方米。2004年9月企业按照国家对老工业基地改造中实施“主辅分离”的要求，将学校剥离移交给平房区人民政府直辖于平房区教育科学技术局。     

宜春地委人事、纪检干部进行交流

江西省宜春地委在干部制度改革中,勇于探索,认真实践,对全区管人事组织和纪律检查的领导干部,实行了有计划的交流,基本上做到了人事、纪检干部不在原籍工作。 宜春地委从调查中了解到,全区各县(市)干部土生土长的多,他们长期在一个县(市)工作,不少干部都有“恋窝”思想,很难调动。干部“近亲繁殖”也比较突出,致使许多干部是本地出生,本     

树立正确的政绩观应处理好“四个关系”

政绩观是干部从政价值取向的直接体现,有什么样的政绩观,就有什么样的工作目标和施政行为。干部的“政绩观”正确与否,不仅会影响到一个单位、一项事业的顺利发展,也会影响到一个干部、一届班子、一支队伍的健康成长,甚至会影响党和国家事业的兴旺发达。笔者认为,树立正确的政绩观应当处理好“四个关系”。     

对谁『可靠』?

某 单位一位德才素质较强、工作实绩明显、群众口碑好的年轻干部 ,几次被推荐担任领导职务 ,均被分管干部工作的一位负责同志以“政治上不可靠”为由压了下去。私下一打听 ,原来此年轻干部曾向监察机关举报了本单位的一个领导干部的违纪行为。敢于同不正之风作斗争 ,这是一个干部讲政治、讲正气的表现 ,不但得不到提拔重用 ,反而被戴上“政治上不可靠”的帽子 ,真是匪夷所思。这不能不让人们对一些领导干部所谓的“政治上可靠”的标准产生怀疑。提拔任用的干部政治上必须可靠 ,这一点没有错。不过 ,什么样的干部才能称得上政治上可靠呢？是…     

无锡国棉一厂政工干部扑下身子学经济

为了使政工干部尽快熟悉经济、参与经济,使思想政治工作不游离于企业经济工作之外,无锡国棉一厂组织政工科室部分干部分别到计划销售、生产技术、供应储备、织部等业务科室和车间,进行为期半年的带职锻炼。半年之内他们在原工作单位“只挂名不管事”,一心一意沉下去,主动开展工作,积极学     

“领导注意力”感言

某单位业余文体活动一直开展得有声有色,远近闻名。但是管宣传教育的干部近日却有些忧虑地对人说:以后恐怕就要“瘫”了。原因是新任领导不喜欢唱唱跳跳。 这反映了一种比较普遍的问题。一些地方和单位,确有许多事情常随领导者的注意力而改变。新 乡长喜抓工业,“无工不富” 的调门儿最高,原乡长“以农业为基础”的乐曲就得嘎然而止;甲书记偏重政绩,早先定的廉政措施就得被甩在一边;乙厂长爱面子,原先讲究的添后劲、壮实力就要被甩开膀子装门面的事所代替。     

实行“定位不定人”的团干部制度

凌云公司云马机械厂团委对基层团干部制度进行改革,实行“定位不定人”的团干部制度。在团员、青年五十人以上的单位,都保持一个团干部的专门位置,但不再设专职书记。支部书记在民主选举的委员会中产生,经厂团委和单位党支部协调,由厂团委审批任命,党委组织部和劳资科备案。团支部书记经厂团委任命后,脱离原工作岗位,专门从事团的工作。任职期间,享受室主任级待遇。任期一年后,由支     

“火箭干部”真的是“超人”吗？

常言说：“树挪死、人挪活。”但是，干部频繁挪窝，领导不断跳槽，对于行政的稳定性弊远大于利。河北邯郸市十五年换了九任市长。官员频繁调动导致“新官上任三把火”与“人走茶凉、人亡政息”不断交替。     

十五年换九任市长，领导何以“走马灯”？

常言说：“树挪死，人挪活。”但是，干部频繁挪窝，领导不断跳槽，对于行政的稳定性弊远大于利。河北邯郸市十五年换了九任市长．官员频繁调动导致“新官上任三把火”与“人走茶凉、人亡政息”不断交替。     

以好的用人导向促进作风转变

用什么人、不用什么人，历来是干部工作的核心问题，是促进干部转变作风的风向标。“用一贤人，则贤人毕至。”实践证明，用一个作风好的人，就等于树立起一面旗帜，就能有效地激发调动广大干部的内在动力；反之，就会挫伤干部的积极性，损害党的形象，影响事业发展。显而易见，如何选人用人，对于干部转变作风具有鲜明的导向作用。