企业文化建设的五个有利于

企业文化作为一种管理理论,于八十年代初首先在美国提出.美国学者通过对美、日两国比较管理学的研究,发现日本经济起飞、迅速发展的最重要因素:在日本经营得最成功的企业里,居第一位的并不是严格的规章制度、利润指标,更不是电子计算机一类任何的管理工具和手段,而是“企业文化”.我国企业文化的理论研究已取得一些初步成果.尽管对于企业文化的概念,理论界至今没有明确的定论,但其特征是现代管理理论与文化学理论的结合,因此,一些同志认为企业文化研究对象具有以下特点:一、对企业组织行为的研究已深入到社会文化这一更深层次.把企业置于社会大环境中加以考察,强调汲取本民族传统文化精华,并利用它帮助企业进行有效的经营管理.二、对企业内个体研究转变为对企业内员工整体的研究.企业文化作为被企业职工普遍接受的一种价值观,追求一种企业整体优势,一种命运共同体,可以调节集体行动,创造最佳气氛.三、企业文化是管理理论的最新思潮,是包容传统的科学管理和过渡性的行为科学前提下的提高,熔管理艺术于一炉,形成软硬兼备的管理艺术技巧.     

论企业跨文化现象

所谓企业跨文化，是“把政治文化上的多样性结合起来而进行统一管理的问题”，它是企业跨国、跨地区经营和管理中普遍存在的一种文化现象，也是目前我国建立现代企业制度的一项重要内容。 一、全业跨文化是一种文化差异 现代企业在实施跨国经营战略或从事跨国经营活动时，普遍面临的重大难题之一，是由于跨地区文化差异所造成的相互沟通上的障碍，这种文化因素的差异对企业跨国经营的运行管理和组织等方面都产生重大的影响。 首先，一不同文化决定着不同的企业文化环境。企业文化是企业在特定的社会文化环境影响下，在长期生产经营过程中逐…     

企业文化建设与企业管理刍议

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键.如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题.现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动本身就是一种文化活动,而企业管理本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化.     

浅谈国有企业如何建设先进的企业文化

随着国有企业的不断改革和发展,企业之间竞争日趋激烈,如何使企业在激烈的竞争中立于不败之地,使企业长盛不衰,越来越多的企业经营管理者认识到企业文化在企业改革发展、生产经营中的重要性,并把加强企业文化建设作为提升企业竞争力和管理水平的重要手段之一,大张旗鼓地开展企业文化建设。在当前,建设先进的企业文化对推进国有企业的改革发展,完善社会主义市场经济体制具有重要意义。当前国有企业正处于向现代企业转型的过程中,这种转型是全方位的,既体现在经营管理体制和机制上,也体现在企业文化上。而且企业文化方面的转型和创新,对于整个…     

反省与创新──当代西方管理新思潮态势

五十年代中，日本为了向美国学习科学的企业管理思想与方法，特地成立了“日本生产性本部”来主．持这项工作。六十年代末至七十年代初，日本型的企业管理制度逐渐成型，并引起欧美国家的注意。七十年代中开始，以美国为首的西方各国，纷纷向日本学习，探讨其企业管理的奥秘。八、九十年代，面对新的世界经济形势，日、美及其它西方国家都开始对各自的企业经营管理思想、方式进行反思、反省与改革，以适应生存与竞争的需要，一些新的经营管理理论与模式也应运而生。日本现代经营技术研究所所长铃木成裕认为，“战后日本型经营把日本推到了世…     

经营性事业单位企业文化的构建

在竞争日趋激烈的市场经济条件下，企业的兴衰、成败愈来愈取决于是否具有先进的经营理念和核心文化。核心文化的建立对企业竞争力的形成和长远发展起关键的作用．是企业的灵魂。从文化建设层面上思考怎样处理企业的经营管理以及长远发展，已成为现代企业决策者首要思考的问题。     

日本企业的精神支柱——企业文化

企业文化是企业的自我意识所构成的精神文化,它同时也是社会文化的重要组成部分。从某种意义上讲,社会文化构成了企业文化的文化环境,企业文化也被称之为社会文化的亚文化,因而它既具有自身的特点,同时也具有社会文化和民族文化的共同特征。日本的企业文化是在日本社会文化、民族文化中产生和发展起来的。在日本文化的发展进程中催生了日本的企业文化,又是日本文化的一部分,二者相互作用。日本文化是一种可以保持其种族特性的文化。日本传统文化是比较崇尚群体意识的,这种群体意识一般是指个体首先作为群体的一员而存在,与所属群体荣辱共存…     

企业应加强对物流资源的管理

随着市场经济的不断发展,经济社会化和信息化程度得到空前加强,企业的组织形式和经营管理模式有了很大的变化,传统的物流资源管理模式和方法已经不适应这种新的变化,亟待加强和改进。一、企业传统物流资源管理模式的特点及存在的问题以存货管理为例。存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资,包括商品、材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品等。为保证正常生产或销售的需要,或出自对价格的考虑,企业通常要储存适量的存货。传统的存货管理有两种方法:一是存货的预算管理,二是确定最佳定货量和定货时间。笔者认为,…     

论中国传统文化与现代企业家素质

50年代初,美国一些专家曾预言“日本经营管理需要50年才能赶上美国”,而日本企业在学习美国等西方国家先进技术和管理的同时,注重发挥自己的优势,发扬民族意识,把现代科技与管理同民族文化传统紧密结合起来,走自己的路,仅用19年时间,就赶上和超过了美国,一跃成为世界强大的经济国家。日本民族文化,是同中华民族传统文化一脉相承的。日本企业家在吸收外来优秀文化时,很注重研究和应用中国古代文化。丰田佐吉在创造日本丰田公司时,十分推崇孟子讲的“天时、地利、人和”,并以此作为自己经营管理的座佑铭。日本东芝电气公司总经理士光敏夫先生也把孔子的“荀日新、日日新、又日新”作为经营信条,强调企业在产品开发上要不断创新。此外,日本的许多大公司都把《孙子兵法》作为培训企业经理人员的必读教材。 由此可见,挖掘应用中国优秀传统文化不仅是我们的职责,也是大有可为的。为了建设具有中国特色的社会主义,加速中国经济的发展,赶超世界先进水平,不仅要求我们广大企业家在改革开放大潮中,要学习国外先进的科学技术和管理经验、改变生     

“联创共建”推进现代物流企业发展

北京市东方友谊食品配送公司(以下简称"东方公司")隶属于北京二商集团,在2012年5月实现了与北京市菜蔬公司的战略重组。新组建的东方公司,以"整合资源、培育品牌、创新模式、融合文化"为重点,全力打造现代物流领军企业。围绕发展目标,公司党委提出了实施党建"联创共建"的新思路,将党的建设与企业经营管理有机融合在一起,实现了互促共进。     

企业家谈中国现代企业制度的轮廓

十四届三中全会决议把建立现代企业制度提到重要议事日程.如何建立现代企业制度?最近30多家国有大型、特大型企业的厂长、经理聚会北京.就这一经济改革的热点问题提出了15条建议.一、国有企业的公司化改造应尽可能实现所有者(投资者)主体多元化.二、正确确定国有资产的代表.国有资产的产权不能再由政府机构来代表.而应由经济组织来代表.这种经济组织可以是专门从事国有资产经营的国有投资公司、控股公司,也可以是大型企业集团.国家授权他们作为国有资产的代表,对国有资产进行经营.企业成为无上级行政主管部门的独立法人实体.三、进行公司化改造,须设立股东会、董事会.监事会和经理班子等分层次的组织结构和权力结构.建立科学规范的公司领导体制.     

建筑企业文化管理刍议

21世纪企业之间的竞争,本质上是企业文化的竞争。文化是人类特有的现象之一,也是人类社会生存和发展的具体方式。企业文化是由企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业的价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部经营管理过程。企业文化管理的有效方法在于通过文化的微妙示意,建立起     

“联创共建”推进现代物流企业发展

北京市东方友谊食品配送公司（以下简称“东方公司”）隶属于北京二商集团，在2012年5月实现了与北京市菜蔬公司的战略重组。新组建的东方公司，以“整合资源、培育品牌、创新模式、融合文化”为重点，全力打造现代物流领军企业。围绕发展目标，公司党委提出了实施党建“联创共建”的新思路，将党的建设与企业经营管理有机融合在一起，实现了互促共进。     

现代企业经营管理

第一章现代企业经营管理概述一、名词解释企业P1现代企业经营P6企业经营方针P14企业经营目标P17二、问题解答简述企业的特征。作为一个企业,必须同时具备以下特征:1．企业必须是一个经济组织。经济组织是一般的标志,就是从事经济活动,包括生产、服务、流通等。企业的这一特征,既区别于公安、法院等政权组织,也区别于政府管理经济的行政组织,还区别于学校、医院等事业单位。2．企业必须是盈利性     

试论特许经营模式下的企业文化

伴随着麦当劳、肯德基、可口可乐公司通过特许经营所获得的成功,人们越来越多的关注到了这一新的经营模式。一、特许经营模式下的企业文化对于这一全新经营模式的麦当劳、肯德基、可口可乐、美时公司、意丹奴、全聚德烤鸭、联想1 1专卖店等许许多多的企业,由于他们所处的行业不同、企业的历史不同,因此在企业内部往往有着不同的企业文化。但由于他们所采取的是同一种经营模式———特许经营,因此在企业文化方面又有着一定的共性。1企业的价值观念———企业的产品是企业自身业务模式特许经营实质就是通过复制店铺的网络对一种业务形式进行克…     

企业文化建设之我见

企业文化体现的是一种凝聚力，本质是一种经营管理手段。企业文化是伴随着企业发展而发展的。企业要在生产经营过程中：立足现状，既要实现自身发展，又要充分体现社会价值；注重学习，不断更新观念；主动做好规划，从环境、制度、人际关系、文体活动、经营管理等方面，有意识地培养和树立企业精神，以形成独特的企业文化，保障企业健康快速发展。     

企业文化管理的基本特征及其现实意义

企业管理科学发展的历史 ,依次经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。以八十年代初美国掀起“企业文化热”为标志 ,文化管理时代已经孕育成熟。企业文化管理的兴起是２０世纪管理学发展的一个显著特点。一、企业文化管理的基本特征西方企业通过多年的摸索 ,在企业文化管理方面积累了丰富的经验。具体而言有以下几个特征 :１、重视人性特征各种管理模式的背后 ,其实都有一定文化传统背景下关于人的理论模型即人性假设问题。“无论管理者是否自觉地知道这些 ,在他们的心目中 ,总有一个个体的模式和基于人的假定的组织行为模式。这些假…     

论叔本华和王国维的哲学转向

历 史上 ,东西方哲学分别形成了不同的传统 ,这就是西方的柏拉图主义和基督教 ,东方的直觉主义和无神论（严格意义上）。这两种哲学传统在现代之前基本上处于相互隔绝的状态。直到叔本华哲学和王国维学术出现 ,这种情况才发生了改变。是他们二人首先突破了东西方各自的哲学传统 ,真正开始转向对方的哲学传统。这种转向对其后东西方哲学的发展产生了深远的影响。因此 ,考察叔本华和王国维的哲学转向对于了解东西方哲学的现代走向具有重要意义。一、叔本华 :从西方到东方《叔本华的哲学》一书的作者布劳恩·梅耶（ＢｒｙａｎＭａｇｅｅ）说 :…     

独具特色的日本企业文化

日本,这个小小的岛国为何能在几十年的时间内成为世界上举足轻重的经济强国,人们从不同角度探究着其中的奥秘。去年底,我们就企业文化问题考察了日本的一些企业,希望从中求得答案。企业文化一词源于西方。在日本,对于企业文化     

企业文化之我见

随着企业文化在企业发展中的作用日益被企业界认同,当前企业界就如何加强企业文化建设发表了许多有益的看法。依据多年在企业工作和学习的体会,笔者就企业文化的特点,我们应当创建什么样的企业文化,以及如何加强建设谈几点看法。一、企业文化的特点及作用企业文化是企业的灵魂,它指企业全体职工在长期生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标或宗旨、价值观、经营理念、经营哲学、思想及行为规范,它是管理文化、经济文化及微观组织文化的综合体现。1.企业文化的特性。企业文化相对于企业管理的其它组成部分,它具有如下四个方面的特性:无形性。企业文化所包含的共同理想、价值观念和行为准则是作为一个群体心理定势及气氛存在于企业员工之中,员工会自觉按企业的共同价值观念及行为准则去从事工作、学习