逃亡的凶手

一名因抢劫银行被关在监狱里的罪犯利昂·博尔杀死了狱警逃了出来。警察萨姆感到特别不安,因为萨姆在逮捕利昂·博尔时误杀了他的妻子。利昂·博尔早就声称出狱后要找萨姆算帐。利昂·博尔的复仇目标是萨姆的妻子莉拉。利昂·博尔是否得逞?莉拉的命运如何?只有在你看完了惊险的情节之后才知道。     

奥坦斯：打造中国布艺第一品牌——记杭州奥坦斯布艺有限公司董事长陆文龙

陆文龙，杭州市余杭区崇贤镇人，今年45岁。2000年，他一手创建了杭州奥坦斯布艺有限公司，在余杭第一次把“布艺”的名称刻录在企业的名字上。而后，许多同行不但认同了“布艺”的名称，且津津乐道地称赞“布艺”超越了“家纺”。     

联合国人权高专阿博尔女士与中国非政府组织座谈

8月31日下午,联合国人权事务高级专员阿博尔女士与中国人权研究会、中国残联、北京大学妇女法律研究与服务中心、北京市律师协会、中国青少年法律援助与研究中心等非政府组织进行座谈。中国人权研究会副会长陈士球主持了座谈会。陈士球副会长首先代表与会非政府组织欢迎阿博尔女士来华访问,并与中国非政府组织代表就人权问题进行对话。陈士球向阿博尔介绍了中国人权研究会在促进中国人权发展中所发挥的作用及参与国际人权领域交流合作的情况,表示中国人权研究会曾多次接待联合国人权高专及高专办公室的工作代表团,希望进一步加强与人权高专…     

保安企业内刊的作用

众所周知，保安企业是以人为核心的服务企业。而保安企业的日常管理，主要是围绕人来进行：队伍培训、队伍管理、队伍监管……可见，保安企业的核心工作，就是做好人的工作。保安企业的保安员来自五湖四海，大家乡土风俗不同，文化程度不同，因为同一份工作，走到一起、、管理这样的一支队伍，不但需要完善的管理制度，还需要深厚的企业文化。     

用优秀的企业文化引领人力资源开发

现代企业的人力资源开发与管理是摆在企业高管面前的一道重要课题。如何充分挖掘出企业潜藏的每一个人才，如何有效利用好企业现有的每一个人才，单纯依靠人力资源战略的实施来促成，可能会力不从心或效果不佳，而通过优秀的企业文化来引导人力资源的开发、管理、配置，才会使人资战略更趋科学合理，也才能使人资战略真正服务于企业科学发展。     

企业文化要从务虚走向务实

企业文化是一种以人为中心、以确立企业价值观为核心内容、追求企业创新与企业个性结合的现代管理新模式。企业文化的外在表现为产品品牌、厂容厂貌、规章制度等物质和行为形态，而内在则表现为价值理念、企业精神等精神形态。有人统计过，光企业文化的定义就不下100多种，这些定义众说纷纭，给人感觉是云里雾里的“文化迷宫”，企业文化理念又具有抽象性，因而，使许多人望而怯步，觉得难搞、难推、难开展。     

危中寻机谋发展——海正集团实施海外＂抢才＂战略纪实

海正集团是我国医药行业的出口领军企业，70％的产品销向国外，同时也是国家首批正式命名的91家“创新型企业”之一。建有国家认定的企业技术中心和博士后科研工作站，研发力量在国内制药企业中名列三甲；目前公司拥有各类科技人员1500多人，占员工总数的52％；专职研发人员400多人，其中博士、硕士学历人员130多人，外籍专家13人。     

闪光的创新之间——记新时期思想政治工作创新经验

在本届“半月谈思想政治工作创新奖”获得者中，有51％的人来自国有大中型企业，而且大部分还担任着董事长、总经理的职务。看一看他们的创新经验，就会发现．在现代企业进行市场化运作的过程中，思想政治工作一点也没有像有人担心的那样，沦于空谈、清谈，甚至闲谈，而是深深地、全面地融人了企业的改革发展之中，成为企业改革发展不竭的精神动力和坚强的思想保障。     

打造企业核心竞争力的“三角模型”

飞亚达的企业能力三角模型 央视新闻联播前的倒计时钟广告，使很多人都熟悉了飞亚达这个名字。自2003年起，飞亚达公司依据独创的管理理论——组织生态学视角下企业能力发展模型，开始了一系列的变革。公司在企业整体的模型基础上构造了基于能力建设的企业能力动态发展三角模型，在以企业理念为核心，企业战略、企业资源、企业运营构成的企业整体中，企业理念、企业资源、企业运营构成了企业基本能力（如图1）。     

按科学发展观建设企业文化

按科学发展观建设企业文化的内涵是以人为中心、多样繁荣，既要企业发展，也要企业文明，还要企业生态环境改善，是企业物质文明与精神文明，生态文明与政治文明的总和。     

坦赞铁路纪念邮票发行

2006年是中非外交关系开启50周年，也是坦赞铁路通车30周年。为了纪念中坦赞人民的友谊和在经济建设、文化发展中的合作，纪念中坦赞的铁路建设者，纪念他们对中坦、中赞乃至中非友谊作出的贡献，对外友协特设计、印制一套6枚纪念邮票。     

探索实践干部培训新路子

浙江省台州市黄岩区非公企业工业产值达300多亿元，占全区工业总产值的95%，从业人员15余万人，共建立非公企业党组织310个，非公企业党员3325人，达到了“组织设置全覆盖、党建工作无空白、作用发挥有成效”。但该区非公企业党务干部队伍存在年龄偏大、人员难选、党务工作不熟悉、作用难发挥等问题。     

完善中小企业法规 促进我市中小企业的蓬勃发展

中小企业已融人现代企业体系，是国民经济的有机组成部分，在经济和社会发展中具有大企业无法替代的战略地位。中小企业是同大型企业相对应而存在的，在社会企业组织结构中，大型企业与中小型企业的相互配套、相互补充、相互支持，促进了企业和社会的全面发展，已成为推进国民经济持续、快速、健康发展的重要因素。     

从“提酒瓶的董事长”谈到企业文化

前不久，在上海亚太经合组织第九次领导人非正式会议发表的《领导人宣言》中，提出了人力资源能力建设是今年和未来工作的核心内容，不光在经济全球化的今天，中外企业纷纷推出这样那样新鲜时髦的“企业精神”或“企业文化”，实际上，无论何时何地，人力资源都是最根本的因素，企业抓住了“人”，也就抓住了本质，挖掘开发人的潜能，才是重要的。     

企业文化构建因时而异

1、创业时期形成共同的目标和理想。创业时期，企业决策层、管理层逐步建立和形成企业的基本价值观、企业精神、员工行为准则、道德规范及其责任感、荣誉感等，在企业相关人的意识形态里牢固确立企业的共同价值观、经营理念、发展规划、事业领域等。企业的价值观是企业经营的基础和核心，是企业相关人对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、差异化的群体意识。它规定着全体员工共同一致的方向和行为准则，     

坚持企业文化建设加强和改进国有企业思想政治工作

以企业文化建设为切人点，在营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作，是一条加强和改进思想政治工作的有效途径。     

企业管理要突出人的思想管理

企业管理是企业赖以生存和发展的必备条件。从不同角度分类，企业管理的内容可有不同的叫法和名称．但一般来讲，它包括了计划、生产、技术、采购、仓储、销售、质量、财务、安全、人力资源等方面。企业管理内容看似复杂，如加以简单归类，不外乎企业人的管理和企业事的管理两大方面。其中，人的管理居于支配和首要地位。这是由企业内部生产力和生产关系矛盾运动所决定的，人构成了企业生产力中最基本最活跃的因素，劳动工具和劳动对象居于从属和次要地位。     

开拓企业党建的新路径

任何一个企业都要经受激烈的市场竞争的考验，而竞争的核心是人与人力量之间的对比。企业的战略优势、科技的领先优势、团队的合作优势、产品的市场优势等，都是人的优势在其中的反映。企业党组织站在企业发展的前列，充分发挥着党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用和党员的先锋模范作用，是团结人、凝聚人、调动人的积极性的重要力量。党建工作必须不断适应新形势的发展需要，这与企业的健康、顺利、有序发展密切相关。     

浅论人才管理对企业未来发展的影响

世界上任何的社会活动都离不开人。“人才是企业最大的资产，是独一无二的资源”。一个企业同另一个企业本质上的区别就在于人员的素质与品质的不同，所创造的绩效就不同。实践证明，人在企业中起着至关重要的作用。现代企业的发展人是关键，人才管理亦是必然。     

通过发展人来发展企业

企业的发展，离不开人的发展；企业的发展。首先应该是人的发展。21世纪的企业竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业发展的根本性因素。只有人的能力发展了，企业才能够得到健康发展。