完善机制 注重实效 机构编制跟踪问效的实践与思考

机构编制跟踪问效是推动机构编制重大决策部署贯彻落实、规范机构编制管理、提高机构编制资源使用效益的重要举措,也是优化机构编制监督检查方式方法的一种创新。近几年来,郓城县编办本着'围绕中心、服务大局、实用实效'的原则,以机制建设为着力点,以规范程序为支撑点,以突出实效为落脚点,'三力'并用,稳步推进机构编制事项跟踪问效工作。一、主要做法(一)强化机制建设,形成问效合力一是加强组织领导,成立跟踪问效工作组。     

跟踪问效提升党校培训实效性探索——以滨州市委党校为例

滨州市委党校为提升党校培训实效性,通过加强顶层设计、先行先试、延伸基层、双向问效、考用挂钩等措施,实施跟踪问效,取得一系列成效。跟踪问效对干部教育培训带来四点启示：在“三理”内涵上挖掘“根”和“源”,在“合一”问效时突出“精”和“准”,在“致用”问效时找准“绩”和“效”,在“反向”问效中贯穿“改”和“用”。     

威海市强化机构编制事中事后一体化监管

<正>为推动机构编制决策事项落地生效,快速产出效益,威海市坚持“四个突出”,创新建立机构编制决策事项执行报备机制,推动决策批复、执行落实、跟踪问效3个环节无缝衔接。截至目前,市县两级应报备事项133项,经报备问效,95%的事项均按时高质量落地生效。     

机构编制事项跟踪问效的实践与探索

<正>规范各级各类机关事业单位的职能配置,优化机构设置和人员编制配备是机构编制部门的重要职责任务。多年来,机构编制部门的工作重点多数放在部门职能界定、机构设置和人员调整上,但对机构编制事项批复后,部门单位职责履行是否到位,具体管理运行情况如何,了解掌握得比较少,后续的监管服务工作开展得不够。为进一步健全事前审批和事后监管并重的机构编制工作机制,切实保证机构编制调整事项的及时有效落实,使机构编制     

事业单位机构编制工作改革研究

我国事业单位改革已经走过了20年历程.在此期间,改革在一定程度上取得了成效,但由于我国事业单位机构编制改革力度不大,机构编制仍存在一些不足之处亟待完善,集中表现为事业单位历史遗留、功能定位、管理体制三大问题.通过梳理国内外学者的相关文献和回顾我国事业单位机构编制改革历程,提出完善法律法规制度环境,开展宏观管理和微观管理实施建议.以此构建科学合理的机构编制工作体系,推动事业单位机构编制改革,促进事业单位内外部良好有序运行.     

开展机构编制事项跟踪问效的探索与思考

<正>十八届三中全会明确提出"优化政府机构设置、职能配置、工作流程,完善决策权、执行权、监督权既互相制约又互相协调的行政运行机制"。为推动机构编制事项的及时有效落实,东营市积极适应机构编制工作五个"新常态"要求,探索建立了机构编制跟踪问效机制,加强机构编制事中事后监管,进一步优化了机构、编制及职能配置,提高了机构编制资源使用效益。一、主要背景长期以来,机构编制监督检     

努力推动机构编制工作创新发展

一、进一步解放思想、转变观念解放思想是推动机构编制工作的当务之急。主要基于三点:一是只有解放思想,才能更好地迎接挑战、破解难题。当前,机构编制工作正处于新的历史时期,面临着新的任务、新的挑战,一些重大改革已经到了攻坚克难的关键时期,进一步深化改革的阻力和难度都在加大。机构编制部门的思想解放情况如何,是否有先进的思想、     

盘龙区建立党务工作干部跟踪问效机制

“自从实行了党务工作干部跟踪问效机制，对基层党建工作在一个时期、一个阶段要做些什么事情、上级规定什么时候完成、有些什么标准，我们心里的底数比过去更清楚了，同时也感到责任更重了”。这是一位街道办事处党务工作干部的切身感受。     

肥城市全力推进机构编制执行情况评估工作

一、坚持三个到位,为评估提供强力保障一是组织领导到位。肥城市委、市政府和市编委领导高度重视机构编制执行情况评估工作,提出了"真评实估、评真估实、评出成效"的要求。为切实加强领导,市里成立了由分工副市长任组长,纪检监察、组织、编制、人社等7部门主要负责同志为成员的领导小组。各成员单位统筹兼顾,靠上工作,认真履行职责。