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正律师事务所是律师履行职责和律师自律管理的最小单元,加强律师事务所规范化建设,是促进事务所健康发展的基础工程。一、建设规范化律师事务所的内涵和外延2010年9月,中办、国办转发了《司法部关于进一步加强和改进律师工作的意见》,文件阐述了律师工 相似文献
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如何有效管理所内法律服务人员是一家律师事务所实行规范化管理的重要内容,也是解决当前执业律师联合体型事务所“散、乱、差”的关键。律师事务所的法律服务人员由律师和律师助理组成,律师事务所对执业律师的管理相当重视,而对律师助理的管理有所忽视,本文拟从律师助理管理角度出发,探讨律师助理制度对组建公司型律师事务所、改革和完善我国律师事务所组织结构和组织形式的积极意义。 相似文献
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律师事务所是律师履行职责和律师自律管理的最小单元,加强律师事务所规范化建设,是促进事务所健康发展的基础工程。 相似文献
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律师事务所是律师履行职责、服务社会的组织者,是律师服务功能的承担者和体现者;同时,律师事务所又是律师自律管理的最小单元,是律师自我教育、自我约束的实现方式。加强规范化建设,是促进事务所健康发展,提高律师服务能力和整体实力,树立良好品牌形象的基础工程。 相似文献
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律师行业发展到今天,律师事务所的规模化和法律服务的标准化成了决定一家律师事务所已经或必将在法律服务领域占有一定份额的象征。我们认为,律师事务所的规范化管理,应当是一个科学实践活动,而不是这个实践活动的某些结果或一些并不生动、并不全面的技术规则或标准。律师事务所的规范化管理应当是生动活泼的,是一个"在对人的本质特性准确把握的基础上,通过确立一套价值观念体系"来引导事 相似文献
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在WTO的大背景下,中国法律服务市场进入了一个全新的发展阶段,律师管理规范化已成为律师业发展的必由之路。目前我国律师管理分三个层面:司法行政的行政管理、律师协会的行业管理和律师事务所的自律管理,其中,律师事务所的自律管理是律师管理的基础。面对21世纪,无论是百人大所,还是新设立的小所均面临一个共同的问题———事务所的内部管理。从我们执业检查情况看,大部分律师事务所重视管理,不仅制度健全,措施到位,而且还根据实际探索新的管理模式,如制度+亲情式的管理,使管理更具有人情味,使事务所更具有亲和力,充分… 相似文献
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法律服务市场的竞争,从根本上讲是服务质量的竞争。因此,加强律师服务质量管理,是每一个律师事务所面临的长期任务,是律师事务所品牌战略的重要组成部分。律师服务质量的好坏,其核心是满足客户对法律服务需求的程度。四川杰成律师事务所借鉴国际先进管理经验,建立“客户中心”服务模式,于日前通过了英国世界认证中心组织进行的国际质量管理体系认证,获得了UKAS标志认证证书,在律师服务质量控制与管理迈上了一个新的台阶。2001年10月10日,四川杰成律师所主办了“律师服务质量控制与监测研讨会”,四川省司法厅李新民副厅长、四川省高级人民法院邬红旗副院长、西南政法大学刘俊副校长、中国律师杂志社刘桂明总编、四川省律师协会龚毅副秘书长以及英国世界认证(中国)服务中心、广州市朝阳创业发展有限公司代表和企业界的领导等出席了此次会议,对杰成律师事务所的经验和在律师服务质量管理方面取得的成功经验给予高度评价,认为杰成律师事务所此举对律师服务质量管理具有示范效应。现将部分发言摘要发表如下,供大家参考。 相似文献
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以律师事务所自律性管理为基础,健全规范的业务管理机制,这是司法部在(关于严格执行(律师法)进一步加强律师队伍建设的决定)中,根据逐步形成新型律师管理模式的构想,对加强律师管理工作提出的一项必要措施。新年伊始,“两法”已正式实施,笔者仅就律师事务所加强刑事辩护业务管理的必要性,谈谈自己的看法。一、律师事务所对刑事辩护业务管理的合法性我国(律师法)明确规定,律师事务所是律师的执业机构,其职能是,按照章程组织律师开展业务工作,学习法律和国家政策,总结、交流工作经验。其中的“组织律师开展业务工作”,是律… 相似文献
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随着法律服务市场的日益全球化和法律服务贸易的日益国际化,律师事务所的发展面临着新的挑战,其中之一就是资本的巨大需求,而这就需要律师事务所走向公众,允许非律师投资于律师事务所。然而,由于律师职业的特殊性,理论上对非律师投资于律师事务所一直争论不休。有鉴于此,本文在阐述禁止非律师投资于律师事务所之历史发展的基础上,对非律师投资于律师事务所的经济利益和潜在影响作了分析。 相似文献
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中国律师业从1979年恢复到现在已经有26年的历史,中国的律师业经过二十多年的不懈发展.已由从计划经济模式的国办所.发展为律师集体投资的合作制律师事务所.律师个人投资的合伙制律师事务所;律师身份也由国家机关工作人员逐步转化为维护法律正义和社会公平的法律服务工作者。为了能适应现实的需要和未来的发展,很多的律师和律师事务所又在规范化.专业化.规模化.团队化方面进行着思考和探索。 相似文献
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随着法律服务市场竞争的更加激烈,市场对法律服务的要求越来越趋向于专业化、规范化。当前社会环境的变化及和谐社会的需要,对律师服务能力提出了更高的要求。如何打造一支铁军、如何创建一个品牌的律师事务所成为律师服务业的当务之急,这其中除了努力提高律师的专业水平,营造一支业务技能过硬的律师队伍以外,时律师进行规范的管理以及为律师提供良好的后勤支持亦显得尤为重要。怎样在事务所的发展中体现行政管理的作用和价值,怎样以更好的服务为律师的个人发展及事务所凝聚力的提升提供管理上的支持,应成为律师事务所行政人员努力的方向。 相似文献
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律师工作是司法行政工作的重要组成部分,加强对律师和律师事务所执业活动的指导、监督和管理,是法律赋予司法行政机关的重要职责。近年来,甘肃律师工作发展迅速,律师人数突破2000人,律师事务所达到233家,律师办理案件数量持续增长。适应律师队伍迅速发展趋势,理清思路、完善措施,把《律师法》赋予的管理和服务职责落到实处,引导广大律师在服务全省经济社会发展、推进三项重点工作中发挥更大作用,努力提高甘肃律师管理工作,需着力在五个方面做好工作。 相似文献
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师事务所组织形式的选择以及律师事务所的管理评价体系的健全。不仅是每个律师事务所生存与发展的基础,也是整个律师行业走向成熟化、规范化的前提。鉴于律师执业组织形式与管理评价体系在律师行业发展中的重要作用.中国政法大学律师学研究中心和北京市律师协会联合举办了“律师执业组织形式及管理评价体系”研讨会。全国律协、广州市司法局领导,部分律师和学者参加了本次研讨会。 相似文献