关于搞活全民所有制企业的若干思考

以往的十年是伟大的探索的十年!在这十年里,中国共产党人和全国人民一起,试图从社会主义革命和建设的第一个台阶,往第二个台阶攀登,力求使中国的社会主义制度无论在生产关系、上层建筑、意识形态方面,还是在生产力发展机制方面都显现出比资本主义制度更优越.这是一个伟大而艰巨的历史任务!过去的十年,我们取得了巨大的成就,但也包含着教训.今后的十年是进一步改革和开放的十年.正如总书记江泽民同志最近所指出的:"二十世纪的最后十年是我国经济     

千方百计搞活大中型企业

在跨入20世纪90年代这关键的历史时刻,把搞活国营大中型企业,提高其经济效益,放到整个经济工作的中心地位来抓,这对克服当前经济困难,对今后10年我国经济的发展和社会主义制度的巩固,都具有极其重要的意义。 我国现有国营大中型工业企业1万余家。从数量来看,虽然仅占全国独立核算工业企业的2％,但它们拥有的固定资产,年上交国家财政的税利,都占全国工业企业的60％以上;每年为国家经济建设提供的电力、成品油、钢铁、煤炭、主要有色金属产品及大宗工业消费品,也占全国工业企业总产     

两手抓搞活大中型企业

一个时期以来,搞活国营大中型企业的问题,一直是经济界和社会上关注的一个中心。这个问题已被列为今年经济体制改革的重点,这是因为,全国1万多个国营大中型企业是我国社会主义经济的“脊梁”,它们的生产总值占全国乡以上工业企业总产值的将近一半,固定资产和实现的利润、税金均占60％以上。     

为搞活大中型企业服务

搞活企业之路,无论靠政府、靠市场,还是企业自身,都必须充分认识到人是搞活企业的第一要素。从思想政治工作的思路看,启动企业活力的机制在于首先充分调动职工的积极性、主动性和创造性,即动力问题。毋庸置疑,搞活企业,离不开思想政治工作的鼎力相助。目前,企业缺乏活力,从思想政治工作方面看,应引起注意的问题:一是职工进取意识减弱。外部条件不好,资金短缺,市场疲软,以往容易达到的目标现在实属困难,甚至工资都难保,职工没信心。二是职工依赖心理加重。企业无活力,寄希望于上级主管部门政策“倾斜”、“开小灶”。三是管理松懈,人心     

搞活大中型企业的对策选择

为实现国民生产总值翻两番的战略目标,保证整个社会主义制度的巩固,我们必须坚定不移地把搞活大中型国营企业放在最重要的位置上。增强国营大中型企业的活力,增强它们的自我发展、自我改造、自我约束的能力,既是当前深化改革特别是深化企业改革的重要内容,也是今后十多年里都要认真探索和努力解决的主要问题。第一,统一认识,牢固地树立以经济建设为中心的思想,持续、稳定、协调地发展经济。要稳定发展经济,就要继续坚持改革开放,正确处理好经济建设的全局和各个方面、     

调整思路 搞活辽宁大中型企业

搞好国有大中型企业具有十分重要的意义。首先,要坚定决心和信心,江总书记在辽宁视察的讲话中一再强调这个问题。他明确指出,我们完全有条件把国有企业搞好,我们对此充满信心。从更高的角度看,国有大中型企业是国民经济的支柱,在辽宁起决定性的主导作用,左右着全省的经济和社会发展。我省国有大中型企业固定资产占全省工业的3/4,税利占3/4,产值占6成,工业增加值占2/3。国有大中型企业的主体地位及其所发挥的主导作用在辽宁体现得更充分。这一地位和作用说明,能否搞好国有     

搞活国营大中型企业的非经济因素

增强国营大中型企业的活力,是关系到国民经济发展全局性的重大课题,也是当前摆在各级党委和政府面前的一个十分重要而迫切的任务。最近,佳木斯市对全市28户大中型企业进行了调查分析。调查结果告诉我们,要完成这项任务,应着重从两个方面努力:一方面要以改善企业外部环境和加强内部管理手,理顺企业内外部关系,抓好资金、原材料、经营管理等经济因素,实现企业正常的经济循环;另一方面要充分调动职工群众的社会主义积极性,发挥非经济因素的能动作用,保证企业高质量的经济循环。为此,我想就搞活国营大中型企业的非经济因素谈几点意见:     

上海的国有大中型企业怎么搞活

我国建立社会主义市场经济体制的基础和关键，取决于微观基础重塑—一企业改革。而“企业改革，主要是解决搞活国营大中型企业的问题。”（《邓小平文选佛三卷，第192页）国有大中型企业改革及随之而来的权利变化、政经分离、政企分开，不仅“是经济体制改革，也是政治体制改革。”（同上书，第192页）根据邓小平同志“关键要抓好国有大中型企业改革”的指示，近年来上海的理论界、企业界大胆探索了多种改革思路，指出了国有大中型企业改革中一些亟待解决的问题，并提出了有关对策建议，从而为加快建立现代企业制度提供了有益的经验和启示，…     

全国人大代表政协委员谈搞活国营大中型企业

增强国营大中型企业的活力,是深化经济体制改革的中心环节。李鹏总理在七届全国人大四次会议上所作的报告中对此作了重要阐述。参加“两会”的人大代表和政协委员们围绕搞活大中型企业问题也展开了热烈的讨论。这里发表的五位代表和委员们的谈话摘要,从不同角度反映了他们对搞活大中型企业的意见。     

搞活大中型企业必须加强思想政治工作

国营大中型企业是我国现代化建设的重要支柱,是社会主义经济的骨干力量。现在,我国的社会主义现代化建设已经进入一个新的发展阶段,许多国营大中型企业又面临着严重的困难。在这样的情况下,如何千方百计地增强国营大中型企业的活力,充分发挥它们的主导和骨干作用,这是全国上下都非常关心并且在认真研究解决的问题。比较一致的认识是,要增强大中型企业的活力,既需要改善企业的外部环境,又需要加强企业的内部管理;既需要物质的力量,也需要精神的力量。从企业本身来说,加强思想政治工作,充分发挥全体职工的积极性、智慧和创造力,则是一个带根本性的问题。我们的大中型企业,总的来说,是重视思想政治工作的。尽管前几年     

政协六委员谈:进一步搞活国营大中型企业

进一步搞活国营大中型企业是1991年中央工作会议的中心议题。也是我们坚持社会主义道路的一件大事。本刊于1991年底邀请全国政协经济委员会委员,专门就进一步搞活国营大中型企业问题进行了座谈。这里摘要发表6位委员的谈话,希望对进一步搞活国营大中型企业有所裨益。     

建立搞活大中型企业的经营机制——访国家体改委主任陈锦华

增强全民所有制大中型企业的活力,是‘八五’期间我国经济体制改革的中心环节。怎样搞活大中型企业?国家体改委主任陈锦华近日接受本刊记者专访时说——     

搞活国营大中型企业的新举措——访上海市市长黄菊

“上海作为国营大中型企业最集中的特大城市,一定要以贯彻中央工作会议精神为契机,认清形势,抓住机遇,在进一步搞活搞好国营大中型企业方面,争取走在全国的前列。”这是上海市市长黄菊接受本刊记者专访时的开场白。     

“深化企业改革,搞活国营大中型企业”——理论研讨会综述

1991年4月12日至15日,中国科学社会主义学会、湖北省科学社会主义学会、中国长江动力公司(集团)和中共湖北省委党校在湖北武汉市黄陂县联合举行关于深化企业改革理论研讨会。中国科学社会主义学会副会长张大中、李生林,秘书长毕克,湖北省委党校校长、湖北省科学社会主义学会会长周大仁等参加了会议。出席这次理论研讨会的代表有来自全国各地的大中型企业厂长、经理、党委书记和理论工作者共40人。全国总工会政策研究室主任、研究员陈骥和长江动力公司(集团)总经理于志安在会上作了中心发言。与会者围     

搞活大中型企业要建立什么样的机制——访中国石化总公司总经理陈锦华

企业的激励机制应当是物质的、精神的、生产力要素的全面组合,应当相辅相成、互为条件,成为有机的整体。 ·光讲物质激励不行,企业要真正搞活,还必需建立和完善精神激励机制,使人有理想,有进取精神。 ·这几年生产力要素本身的作用常常被忽视,注意力多用在分配上,用在生产关系上。长此下去,生产技术进步就会停滞,企业发展也会难以为继。     

放开搞活国有中小型企业的几点思考

十五大以后,国企改革进人到了一个攻坚阶段,中央“抓大放小”的改革战略构想正在付诸实施,这对于加快地方国有中小型企业的改革提供了难得的机遇。但是,就地方政府而言,如何抓住这一机遇,坚定地推进地方国有中小企业改革,完成地方经济结构的转型与调整,有许多值得探讨的东西。一、正确理解国有制企业与国有经济的内涵在２０年的改革实践中,国企改革绩效一直不高,令人忧虑。我以为其根源在于一些理论误区的困扰,在前期改革中,理论误区的主要表现是在所有制关系上混淆了国家所有制、全民所有制与公有制的内在区别与联系,把国家所…     

重大的课题 紧迫的任务——市委党校部分学员讨论如何搞活大中型企业

上海市委党校第一期中青年干部培训班来自大中型企业的四十一名学员(绝大部分是厂长经理或党委书记),对如何搞活大中型企业尤为关注.在学习期间,他们围绕如何认识大中型企业在发展经济中的地位、当前大中型企业面临的困难与原因、搞活大中型企业的出路与途径等问题展开了热烈的讨论.现简介如下:议论的话题之一:经济支柱与命运前途国营大中型企业是国家经济的"脊梁",是社会主义现代化建设的支柱.要把国民经济搞上去首先要把大中型企业生产搞上去;要使国家富起来,首先要让大     

办法总比困难多——牡丹江市委书记杨国俊谈数路并举搞活国有大中型企业

因小说“林海雪原”而天下知的牡丹江,不仅仅有莽莽林海,有山清水秀的镜泊湖,它还是黑龙江省的工业重镇.在国有企业相对集中而又处境艰难的东北,牡丹江市显得格外引人注目.今年上半年.这个市工业呈现出一派喜人景象:产品品种增加,质量提高,亏损下降,利润增长,资金使用效率上升,半数以上产品产销两旺,国有大中型企业基本实现整体扭亏.     

抓住深化国有企业改革和西部大开发的机遇搞活我省国有大中型企业

一、对国有大中企业进行战略性的重组和结构调整我省国有工业企业的基础比较好,但由于历史的原因和诸多因素的制约,国有企业改革与发展的困难更多一些。第一,企业经济效益不高,相当一部分企业陷入困境。截止１９９７年底,我省国有及国有控股大中型企业共４８４户,其中亏损企业为２３７户,亏损面为４９％。在２３７户亏损企业中,资产负债率很高,困难很大需要走兼并、破产路子的共９０户,占３８％。第二,企业构成不合理,规模经济和规模经营水平低。国家重点支持的５１２户国有大中型企业,陕西只进入９户,占１－７６％。据１９９…     

搞活大中型企业的“十难”与“十策”(下)

六、流通梗阻资金难,对策在于企业与市场双管齐下,进行双向启动.企业资金紧缺问题主要出在两个方面,一是企业自己压了一块.银行相继向企业投入的活的资金大都变成了死物压在库房里,粗略估计,在定额流动资金中,产成品资金一般占到45%,加之现在企业仍然受着通