干部聘任制需深化完善

干部聘任制需深化完善石武忠近年来，海南省建设银行系统积极推进干部人事制度改革，对处级及其以下干部广泛推行聘任制，在干部调配流动（含招聘、引进人才）中全部实行试用制度，全省建行系统聘任处级干部７６名、县支行正副行长６３名，解聘（免职）支行副行长以上干部...     

迁安县对乡局级领导干部实行“离任审查”制度

为进一步深化干部人事制度改革,河北省迁安县对乡局级领导干部实行了“离任审查”制度。今年以来,已对11名乡局级领导干部进行了离任审查。并依据审查结果对4名有这样或那样问题和政绩平庸的乡局领导干部降免职,1名政绩突出的被提拔重用。主要做法是:一是召集原任职单位各部门主要负责人进行座谈,着重了解离任干部在任职期间的德才表现情况,并根据座谈中反映出的问题,有针对性地做好重点考察。二是审计部门对离任干部在任期间的各项经济发展指标完成情况、财务收支     

探索干部“能上能下”的新机制

江华瑶族自治县委积极推行干部人事制度改革，大胆实践干部管理新机制，认真解决干部“能上能下”问题。１９９５年以来，全县先后“上”了２００名优秀年轻干部，“下”了１０４名副科级以上领导干部，其中乡科局级“一把手”和副县级以上领导干部２５人。 其主要做法是： 一、强化考核．让有功者上，让德才平庸者下。从１９９６年开始，江华县委对年终考核和民主测评连续３年为优秀档次的５０余名干部，本着“有为便有位”的原则，大胆提拔重用。同时对民主测评不称职票在３０％以上，综合认定不能履行现岗位职责的干部实行免职．降职或改…     

关于省级政府机关机构改革各委办厅局领导干部任免职的通知

省直各委、办、厅、局: 根据中共云南省委《关于云南省省级党政机构改革各委办厅局领导职数和领导干部任免职决定的通知》(党组字[2000]157号),省人民政府决定对省政府工作部门的领导干部任免职如下: 1、省政府办公厅 秘书长 邹纲仁; 副秘书长 杜开坦、施天骏、王寿芝(挂职干部不占职数)、宋玉麟、余云东、崔质涛、段光翰;     

要化解企业降、免职干部的消极心理

近年来，由于建立和完善了以聘任制为主要形式的企业干部人事制度，推动了企业两个文明建设。特别是实行干部聘任制后，冲破了长期以来干部靠任命的传统管理模式，打破了“终身制”，增强了干部的危机感、责任感和竞争意识。干部能上能下，能官能民，逐渐被人们所理解和接受。但是，由于旧意识、旧观念仍有一定的市场，在社会如何对待降、免职干部以及本人如何看待被降、免职的问题上，仍存在一定误区。笔者从事企业人事管理工作，曾对近年来本企业干部降、免职情况做过一些调查。从干部被降、免职后的表现情况看，多数干部精神上虽然有些痛…     

神州瞭望

浙江省瑞安市正在不事张扬地实行一项干部“提名权”改革:30名市委全委会成员以个人名义参与干部人选差额提名,让市委委员和候补委员们提前介入干部选拔,以此规范和有效监督市委书记的用人权。这场关于市委书记“削权”改革的试验得到了中央组织部的肯定和鼓励。最近,浙江省委组织部在全省推行这项新的干部选拔制度。有关党建专家认为,这一制度是进一步深化干部选拔任用制度改革的一项重要举措。有利于扩大党内民主。瑞安这项改革的具体操作方法是:在重点管理的领导岗住出现空缺时,首先由组织部门根据有关单位群众民主推荐和干部日常考察情况,每个岗位提出两名以上参考人选名单,     

法制博览

牡丹江:行政不作为和乱作为者将被免职为规范、激励公务人员,促进依法行政,黑龙江省牡丹江市近日出台了一个新规定:由于行政不作为、乱作为、慢作为致使群众利益受损或影响企业正常发展的干部,将被免职或调职。据介绍,牡丹江市新出台的这个规定,是继今年5月为县处级干部中的“无为官”、“混事官”设立免职“高压线”后,再次出台的对市直机关科级以下(含科级)干部设立的免职“高压线”。牡丹江市新出台的这个规定中,免(调)职干部的认定标准包括:由于行政不作为、乱作为、慢作为致使群众利益受到损害或者影响企业正常发展被投诉并查实的;对企业、投资经营者、     

福利事业单位领导也无铁饭碗

经过笔试、面试、群众测评、综合考核等四个环节的激烈竞争，26名优胜者脱颖而出，他们将在10天公示后到该系统10个单位担任正副职领导。这是近期湖北省宜昌市民政局对直属单位领导干部任用所采取的一次重大改革。从此，福利事业单位领导干部也失去了铁饭碗。此次竞争上岗旨在进一步增强民政干部的改革意识、竞争意识和风险意识，使之适应民政工作不断改革和发展的需要。为保证公开、公平、公正选拔人才，民政局党委作了周密的计划和安排，对涉及到的单位领导全部免职，笔试、面试由该市人事部门命题并组织实施，使全体参加竞争者站在同一起…     

高“官”低做 重心下移

1996年底以来,湖北省鄂州市委从培养和造就高素质的干部队伍、加强基层政权建设、夯实基层经济建设的领导力量出发,进一步深化干部制度改革,在全市推行了“高官低做,重心下移”的用人机制,目前,全市已选派564名机关干部到基层工作,其中,有68名县级干部到乡镇街和企业任职,有496名科级干部到村组和企业、车间任职。实行干部“高官低做,重心     

数字浙江

95％据国家统计局抽样调查，我省干部群众对制定和执行“八项规定”的满意率达95％以上，对“八项规定”长期执行有信心的达85%以上。435去年以来，我省省本级先后对4名厅级干部作出免职、撤职等处理；市县共调整435名不适宜担任现职领导干部，其中降、免职234名。     

干部的压力和百姓的压抑

南京市今年对在“万人评议机关”中排在末位的市房产局长、市容局长予以免职,对其它排名靠后的几个单位的主要领导进行诫勉谈话。此举在机关干部中引起了震动,许多人都觉得干部不好当了,“以后再也糊弄不下去了”。干部难当,这未必不是一种可喜的现象。     

北京首创局级官员“裸学”

日前，北京市民族事务委员会“一把手”换人，原主任申建军去职理由令人关注：“因参加一年制市委党校脱产学习班被免去职务。”先免职，然后再脱产学习，这种方式在官员中很罕见。据悉，2009年以来，北京共开办三期类似培训班，66名局级干部参加了免职脱岗培训，其中“一把手”16位。     

乡镇领导体制改革启动 地方官员群体悄然“瘦身”

《瞭望东方周刊》23期刊登记者专稿说,十六届四中全会过后,一场 “官员瘦身运动”正在各地悄然进行。安徽宣城改革即是其中一例。 宣城的乡镇领导体制改革主要包括几方面的内容:一是实行党政正职 “一人兼”,党委书记担任乡镇长;二是减少乡镇领导职数,实行交叉任职, 一名党委副书记担任人大主席或者设专职人大主席,一名副书记兼任纪委书     

无功也是“过”

据报载:近几年,江苏省响水县已有64名"无错干部"在效能建设中被查处,其中包括党纪、政纪处分4人,诫勉谈话25人,效     

实行干部任职公示 推进用人制度改革

江泽民同志指出:“只有走好群众路线,实行领导和群众相结合,才能把人选准用好。”按照江泽民同志的要求,结合中共中央关于《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》,近年来,我们涟水县在干部人事制度改革,特别是扩大干部工作民主化方面,进行了积极的探索。今年,我们在全县推出干部     

公示：撩开神秘的面纱——龙岩市处级干部任前公示制的调查和思考

自1998年9月28日，龙岩市实行了处级干部任前公示制度以来，共有10批78名拟任处级领导的干部名单在《闽西日报》头版和龙岩电视台公开“亮相”，接受为期10天的群众评说。公示之后，只有69名得到了任命。     

落实群众公认原则的成功实践

群众公认是干部选任的基本原则之一。落实群众公认原则是教育和引导干部重下情重民情的重要导向,是确保和促进选准干部用好干部的重要前提。针对干部选任工作特别是提名、考察和任用环节落实群众公认原则不够的问题,宜宾市探索实行了“两推一述”、“差额考察”、“差额票决”三项措施,选拔了28名县级领导职位人选(其中正县级5名),受到干部群众的好评。广大干部群众称为干部选任工作的“阳光工程”。三大因素影响群众公认长期以来,由于干部选任工作存在“封闭、保守、暗箱操作”等问题,干部群众对组织部门选配干部存在疑虑,群众公认原则没有…     

改革候选人提名方式的若干思路

改革候选人提名方式是干部制度改革的一个关键性问题及突出的薄弱环节。现行提名方式的主要弊端是,往往由领导机关领导干部尤其是“一把手”垄断或变相垄断提名权。改革的基本指向是要限制领导提名、扩大群众提名、尊重自我提名、倡导竞争性提名、实行公开性提名。     

考核干部的重要标准——政绩

邓小平指出 :所有的企事业单位和国家机关干部 ,“都要有对工作的评比和考核 ,……要根据工作成绩的大小、好坏 ,有赏有罚 ,有升有降”。做到“严格管理 ,赏罚分明”。要使我们的干部队伍适应当前改革深化新形势的需要 ,必须实行正确的考核制度。然而 ,对干部如何考核 ?通过正确的考核才能堵塞投机钻营、巧舌如簧的歪门邪道 ;才能有助于克服我们有些领导的凭印象、以亲疏选干部的弊病 ;才能选出真正能打开局面、德才兼备的好干部。这是值得每个领导者和干部探索与研究的重要课题。那么我们当前考核干部的重要标准究竟是什么 ?是群众意见少 ,…     

乡镇:服务型政府建设的突破口——以重庆市建设乡镇服务型政府为例

落实中央领导关于“改革”的精神,推进全国已经起步的服务型政府建设,乡镇服务型政府建设是突破口。完成“十一五”规划,全面推进农村综合改革,建设社会主义新农村,乡镇服务型政府建设是关键。乡镇服务型政府建设的关键是:政府转型,干部转型;机构重组,竞争上岗;精镇壮村,人员分流;建立以服务对象考评为主的开放的考评机制;治道变革,实行共同治理;发展社会中介服务组织,为“三农”提供全面的社会化服务;上级推动,上下联动。