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“以前我自己去找活干,人家不理。现在我加入劳动服务公司,村委会把我安排到煤矿上班,每个月工资2100元,一年算下来能挣2万多元。”老厂镇大格村委会阿文村村民田来宝说。这是富源县在创先争优活动中通过实施“致富工程”,充分发挥村级党组织的作用,依托产业组建劳动服务公司,促进农民增收致富的具体体现。 相似文献
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也许是年龄越来越大了,对过往的岁月越来越是怀念。转眼间,我来到兵团团场已经30年零8个月了。30年风风雨雨,令人怀念的点点滴滴可以汇集成海,然而最让我难忘的,却依然是刚来新疆时的那些事那些日子。我来团场刚参加劳动时,是大组承包,组里给我分了三块棉花地、一块水稻地,每块地的面积都不低于5亩。 相似文献
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吉化公司作为大型国有企业。在体制改革和结构调整过程中遇到了前所未有的困难和挑战。因此。必须转变观念,加大改革力度。以结构调整为突破口。以技术改造为核心。以集约管理为手段。建立健全激励和约束机制。才能走出困境。走向辉煌。本刊以立足吉化、研究吉化、服务吉化为宗旨。陆续刊登吉化教育培训中心课题组的调查报告。意在唤起吉化人的危机意识。增强吉化人的责任感。坚定吉化人的信心。为吉化公司三年扭亏脱困目标的实现做贡献。 相似文献
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吉林石化公司精细化学品厂地处吉林市龙潭区吉化中部工业区。厂区占地面积22万平方米,1999年7月随着吉化公司的分立重组开始运营,吉化研究院的三个中试生产车间、机修车间、电仪车间、运输保管后勤服务和公用工程等资产及部分人员作为存续部分独立运行;2000年1月26日,正式挂牌为吉化集团公司研究试验厂;2004年4月30日,更名为吉化集团公司精细化学品厂, 相似文献
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漳平供电局隶属福建省龙岩电业局现有电力工程公司、用电服务公司、物资供应公司、劳动服务公司等下属单位,拥有35千伏变电站2座,110千伏变电站1座,送电线路375公里,配电线路140公里,担负着漳平市境内送往厦门特区的供电线路的运行和维护任务,以及市区配电 相似文献
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根据吉化集团公司部署。2005年5月底开始组建吉化集团安装检修工程有限责任公司,同年12月完成企业注册,吉化集团安装检修工程有限责任公司正式运营。2006年4月,吉化仪表公司纳入检修公司管理。至此,检修公司形成了以检维修、生产装置保运为主业,以仪表和检测两项业务为两翼,以基本建设为补充的综合性安装检修公司。 相似文献
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在一把旧锁上刻着这样具有深远意义的名言:如果我休息,我就生锈 对于那些几乎从未因懒散而苦恼的人来说,这绝对是一则至理名言;甚至对于那些勤勉的人们来说,这也可以作为一则警示语.如果一个人拥有才华,却不肯施展,那他就会像一把被丢弃的钥匙,很快就会生锈,最终无法适应工作.
那些想有所成就,并想成为伟人的人,必须保证能够不断地施展自己的才华,这样才能使自身得到提高
勤奋能够保证开启成功宝库的钥匙永远光亮.劳动可以征服一切,不是变化无常,断断续续,或没有明确方向的劳动,而是满怀信心、坚持不懈、夜以继日地朝着一个正确的目标前行. 相似文献
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贵州永红航空机械有限责任公司的主辅分离、改制分流工作,从2002年3月正式开始,至2004年5月结束。通过分离分流,学校已整体移交地方政府;生活服务公司已改制为民营性质的永红实业公司,劳动服务公司改制为股份合作制的永兴机械公司,在“三产”部门工作的职工已转变身份,带资分流,成为改制企业的股东。整个“三产”剥离过程是一个艰苦细致的思想政治工作过程,思想政治工作在改制分流中发挥了非常重要的作用。一、公司领导班子统一思想认识,进行周密部署“三产”剥离是深化企业改革的一项重大举措,政策性很强,既关系到精化主业,促进企业发展,又… 相似文献
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动力装置始建于1995年,1997年建成投产,是吉化30万吨乙烯配套项目之一。2000年作为丙烯腈装置配套公用工程,划入吉化集团公司,为丙烯腈厂动力车间。2004年5月与丙烯腈厂分立运行,成立吉化集团公司动力厂,2007年7月随公司重组,更名为中国石油吉林石化公司动力二厂。 相似文献
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刘德璋 《党的生活(黑龙江)》2017,(9)
<正>我姥爷一辈子虽没做过什么轰轰烈烈的大事,但他一生都在用实际行动诠释着什么是共产党员的信仰。每当端详姥爷临终时留给我的那枚中国人民解放军入朝作战纪念章时,他老人家的故事就像电影一样在我眼前回放。姥爷1949年加入中国共产党,1950年参加抗美援朝,1963年转业后,相继在县服务公司、第一饭店、糖酒公司工作。我从小在姥爷家长大,常听邻居喊 相似文献
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潞安集团慈林山煤业有限公司位于长治市南30公里处的长子县慈林镇庄头村北省道227公路旁。2002年6月经长治市人民政府授权潞安集团经营慈林山煤业有限公司国有股权,成为潞安集团的一个子公司。公司下辖有慈林山煤矿、夏店煤矿、劳动服务公司等经济实体,现有职工2527人,年生产能力180万吨以上。 相似文献
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中国石油吉化集团公司是东北老工业基地最典型的国企之一,50多年的创业史既奠定了深厚的发展基础,也积淀了机制僵化、技术落后等通病。1994年主营业务上市,2000年上市公司与存续企业彻底分立,把吉化集团公司推上了“背着包袱求生存”的被动发展之路。科学发展观的提出,为吉化的发展亮起了一盏明灯。从2005年开始,吉化根据自身特点,坚持以科学发展观统领企业全局,确立了“三条主线”和“两个支点”的全新思路,把企业带入了科学发展的快车道。 相似文献
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