浅谈民营企业文化建设

正企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体,是一种以人为中心的企业管理理念。企业必须建设积极向上的文化,通过建立统一的价值观和行为准则来统领员工的思想,凝聚员工的热情,促进公司生产经营活动的顺利开展。一、民营企业文化作用(一)民营企业文化的特征民营企业的形成与发展有深厚的现实     

河南民营企业文化构建模式探究

民营企业是社会主义市场经济的主体之一，民营企业文化是建设中国特色社会主义先进文化的重要内涵和组成部分。加强民营企业的文化建设既有内在必然性，也有客观现实性。民营企业文化的实质是企业经营者及其员工在企业发展和经营活动中形成并汇集的理想信念、价值观念和行为规范等，而民营企业文化建设就是企业管理者把员工的理念引导并融入到企业的战略发展、架构设置、系统管理等之中。河南民营企业是中国民营企业的典型代表之一，研究其文化建构对全省乃至全国民营企业的发展有着十分重要的理论意义和现实需求。     

民营企业文化创新的若干思考

企业文化作为一种微观文化，本质上是一种经营管理服务文化。企业文化的建立、发展和创新是现代企业做大做强的重要保证。     

我国中小民营企业文化建设的困境与出路

我国中小民营企业基础薄弱、技术落后,大多实行落后的家族式管理,对企业文化建设认识不足,严重的制约着中小企业的发展。中小民营企业文化建设的出路在于：注重人本管理,完善管理制度;转变思想观念,培育企业精神;塑造形象,注重企业信誉的培养;创建学习型组织,提高企业经营者素质等。     

浅谈企业文化建设

企业文化建设是现代企业管理的重要内容。良好的企业文化是企业发展的助推剂。认识企业文化的发展、内涵和功能,分析目前企业文化建设的现状,探究企业文化建设的对策和方法,是新时期企业管理的需要,也是社会主义文化大发展大繁荣的必然要求。     

加强企业文化建设促进民营企业和谐持续发展

本文针对民营企业文化建设中的表面化、老板化、趋同化现象,提出要正确把握企业文化的发展方向、深入开展“关爱员工,实现双赢“活动、创建形式多样的企业文化、提高老板的综合素质,在企业文化建设的方法上克服两种倾向、坚持“三个“结合、讲究策略,突出效益性,促进民营企业健康和谐持续发展.     

企业文化建设之我见

企业文化对企业的兴衰起着至关重要的作用.本文针对企业文化的内涵,认为企业文化的用途主要是:能提高企业的内部疑聚力;能激励员工的创新精神;能提高企业的美誉度;能提高企业的长期经营业绩.因此,建设优秀的企业文化必须重视价值理念的塑造;重视企业形象的塑造;重视企业制度文化的建设;重视企业家在企业文化建设中主导作用的发挥;重视"以人为本"管理思想的作用;重视企业文化的个性发展.     

谈企业文化建设的走向

企业文化是一种无形的生产力,企业文化会极大地促进企业的发展,新时期需要我们在不断改革与发展的实践中摸索和总结企业文化建设的经验,寻求有效的实现途径：首先要主抓企业精神文化的提炼;其次要创新企业制度文化;再次要倡导企业新的行为文化。     

论知识经济时代的企业文化建设

在知识经济时代,推进企业文化建设,提高企业的经营管理水平已成为一个非常重要的 问题。知识经济时代企业的改革、发展、稳定为企业文化建设提出了新任务,企业面临知 识经济的冲击和挑战;“三个代表”重要思想为企业文化建设指明了方向,提供了精神动 力、思想保证,是企业发展的契机和条件;推进企业文化建设,必须把先进性和广泛性有 机结合起来,体现针对性、提高实效性、注重层次性。全方位、多层次、大跨度地推进企业 文化建设。     

民营企业文化建设存在四大误区

企业文化建设日益受到我国民营企业的关注,但当前许多民营企业的企业文化创建活动陷入种种 误区,主要表现在:形式主义泛滥,管理手段脱节,“我”本主义盛行,危机意识不足。     

推动有中国特色的社会主文企业文化发展

党的十六大在规划我国全面建设小康社会宏伟蓝图的同时,也突出强调了文化建设的极端重要性,再一次在党的纲领性文件中确立了我国文化建设的战略地位,明确了文化建设和文化体制改革的目标、任务和一系列政策措施,为发展社会主义文化指明了方向。 企业文化是市场经济条件下建立现代企业制度不可缺少的重要手段,是适应现代企业制度并与之相匹配的科学管理方法。象任何事物的发生发展一样,企业文化建设和发展     

创新先进文化 构建和谐企业

先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此,大力建设企业文化,尤其是先进的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。     

浅析我国企业文化建设的发展思路

目前,我国企业文化建设的发展思路是:精心设计经营理念,实现管理变革;实行信息化管理,促进企业文化的提升;注重企业精神与企业价值观的人格化,重视营造爱才氛围;注意学习氛围的培养,建立学习型组织,增强企业的发展后劲;重视文化冲突,建设"合金"文化。     

企业文化：现代企业的更高追求

实践告诉我们，建设企业文化是促进企业发展，保持企业生机和活力的有效途径。推进企业文化建设，是落实“三个代表”重要思想，体现先进文化前进方向的需要。     

浅议企业文化建设

一、企业文化建设存在的主要问题一是对企业文化建设的认识不到位。主要表现有两种现象:一种现象是片面理解企业文化。认为企业文化就是组织职工开展文体活动,工会抓一抓就行了,没有将企业文化建设与提升企业核心竞争力联系起来。另一种现象是错误认识企业文化,认为文化建设就是作秀,只注重编小册子,搞形象工程,不注重对本企业文化的挖掘与提炼。二是行业文化建设发展很不平衡。企业文化总是伴随着经济发展步伐而发展的,起步早的企业在20世纪80年代就开始了解企业文化,经过多年积累、提炼,已经形成了富有特色的文化体系,并引领企业发展取得了巨大成就,如红塔集     

用企业文化构筑企业之魂

陕西金泰恒业房地产有限公司（以下简称金秦恒业）多年来坚持企业文化建设与企业经营发展同步推进,进而实现从物质层、制度层和精神层三个层面系统地进行企业文化建设。精神层是企业领导和职工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌,是企业文化的核心和灵魂;制度层约束和规范着物质层和精神层的建设;物质层是形成企业文化精神层和制度层的条件。三个层次是紧密联系、相辅相成的。     

施工企业项目文化建设探析

一、新形势下加强项目文化建设的重要性 在新形势下．施工企业要把项目管理引向到新的发展阶段和发展层面。进而提高参与市场竞争的能力．项目文化建设是关乎现代施工企业生存与发展的核心工程。从某种意义上说．必须以项目文化建设为抓手．推进企业文化在施工一线落地生根。这也正是近年来施工企业项目文化建设开展得如火如荼的重要原因。     

把握重点环节 建设企业文化

文化是国家发展和民族振兴的强大力量,企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念。因此,建设企业文化必须把握重点环节建设企业文化。以人为本是构建企业文化之本,企业精神是构建企业文化之魂,企业形象则是构建企业文化之型,而文化的继承和融合则是构建企业文化之源。只有抓住了这几个重要关键点,企业文化才能符合企业、行业实际,才能突出企业个性特征,从而达到企业文化内化于心、固化于制、外化于行,成为员工和企业发展前进中的航标。     

对民营企业文化建设的几点思考

民营企业的发展离不开企业文化的先行.民营企业的文化建设,对民营企业的运作与成功有着重要影响.民营企业只有塑造具有自身特色的企业文化,并借着企业文化构造一个良好的组织氛围和环境,才能从深层次上树立永续经营的理念,打造百年核心竞争力.     

加强企业文化建设的有效途径

企业文化建设是企业生存与发展的精神支柱 ,企业文化建设是一项系统工程。加强企业文化建设 ,领导重视是关键 ,以人为本是前提 ,群众参与是根本