被派遣员工负伤，谁来担责？

读者来信 《人力资源·HR经理人》的法律专家：您好!为了应对金融危机，我公司在去年10月与一家劳务派遣公司合作，对公司的部分基层员工采用了劳务派遣的用工形式。上个月，一位被派遣员工在给客户送文件的路上不幸发生了机动车事故，我公司得知消息后，及时赶到医院并垫付了2000元的救治费用。两周后该员工身体痊愈，又重新回到了工作岗位。但是，在该员工回我单位办理销假手续时，带来了其治疗期间的全部医疗费用单据，要求我公司予以全额报销。在遭到拒绝后，该员工又多次找人力资源部理论，给部门工作造成了一定影响。请问此事该由我公司还是劳务派遣公司来处理？如何处理？该员工此次事故发生的医疗费用和就医期间的工资待遇该如何发放？     

三言两语

不怕最“牛”，就怕最“灰” 人均年薪近30万，最高年薪国万，最低25万，什么事业单位待遇如此之好？12月22日，网上一篇网帖“史上最牛事业单位工资”，引来热议。据显示，该单位正式员工68人，年工资总额测算值为1946万多元，折算人均每月23850元；聘用员工230人，折算人均每月3102元，两者相差八倍。     

为什么领导的钱更“值钱”？

湖州电力局运作的“福利豪举”——全市电力系统1300多名员工人均出资8—10万元“筹资”建设的“天盛花园”即将竣工。员工们本可高高兴兴参加购房，可是，一看到局里出台的分配方案，他们顿时傻了眼。局领导和普通职工同是出资105元，为什么领导却可以优先购联体别墅，中层干部优先购多层楼房，普通职工则只能选择高层楼房？     

年终奖要按比例发放吗

HR来信：我公司（上海）有一名员工于2005年6月3日入职，20124-10月31日协商解除劳动关系，公司也支付了经济补偿金。不久前，该员工向公司提出索要年终奖12000元，但公司的《员工手册》中规定年终奖的发放对象是年底前仍在册的员工，另外也没有明确年终奖的具体数额，而是需要董事会根据当年经营情况来决定。请问我公司是否需要按照员工在职时间比例来折算发放年终奖？     

高温津贴如何计税

HR来信：我们公司每年6月至10月都会给员工发放每个月300元的高温津贴。请问，高温津贴是否需要计入员工工资中缴纳个人所得税？如果可以合理避税，我们应该如何操作。     

培训期间有没有“工伤”

HR来信：如果员工在培训期发生意外，公司有责任吗？如果有，应如何规避风险？是不是可以与员工签订一个培训期协议，明确员工培训发生任何意外与公司无关？     

实现管理者思维和员工动机契合

可量化的企业文化 企业管理者通常会遇到这样的困惑：员工的工作动力在哪里？为什么酬薪激励似乎显得不那么管用，激励措施起不到实质性效果？我们认为，是由于价值观的不同，才使得老板弄不清员工到底想要什么。事实上，就不同企业而言，没有放之四海而皆准的员工激励标准。而统一价值观念形成的企业文化是对员工有效激励的关键一步。那么，问题接踵而来的是，潜在员工大脑里的价值标准如何统一？这种隐性的企业文化通过什么方法找寻？     

他人代签合同是否可行

HR来信：我公司有一批员工的劳动合同即将到期，公司打算与这批员工续签劳动合同，员工都亲自来到人事部门签字确认，但是有一人没来。经了解，该员工刚刚出差去洽谈业务，并在短期内无法回来签约。经沟通，该员工提出可否委托他们部门的负责人，代签劳动合同。请问，这个想法可行吗？劳动合同可以由他人代签吗？     

怎样续签劳动合同才合法？

去年《劳动合同法》即将施行时，我单位开始重新与员工签订劳动合同，劳动合同起始时间为2008年1月1日。近日，一年期限的劳动合同即将到期，我单位决定继续录用部分员工，同时，对于一些工作业绩不好，考核评价不合格的员工，将不再续订劳动合同。请问用人单位续订劳动合同在劳动法律上有什么具体规定？我单位应当如何依法开展续签工作？对不予续签的员工，单位需要支付经济补偿吗？     

莫让新员工自生自灭

有研究表明，员工离职中新员工的比例占到一半以上，尤其是中小企业花费了不少的人力物力引进来了人才却留不住，情何以堪？不得已，有些企业只好暂时关闭了人才引进的大门。那么，为什么被当作“能人”引进的新员工要离职呢？     

工伤员工严重违纪可否辞退

HR来信： 2009年，我们工厂一员工在搬运货物时发生事故，左腿被掉落的货物砸到骨折。经认定，鉴定为工伤。经过治疗病情稳定后，员工也做了伤残等级鉴定，鉴定结果为10级。后来我们多次通知该员工上班，但该员工仍然不愿意来上班。请问我们是否可以辞退该员工？是否仍需要支付工伤费用？     

“嫌疑人”身份员工如何关注

HR来信： 我公司在2007年11月聘用了一名员工，签了三年合同，合同到2010年10月底到期。公司本来想与他继续续签三年劳动合同，但是到9月中旬，该员工因被怀疑偷窃，被检察院批准逮捕，现在正处于刑事起诉阶段。像这种情况，劳动合同如果到期了怎么办，公司能否终止？员工不上班的这段时间如何认定？工资、社保需要继续发放和缴纳吗？     

个人博客催生新意见领袖

“……这就好比你是公司的部门经理,你要买一个市场价是1000元的打印机,于是你给了你的一个员工1000元整,结果你的员工花了300块钱就把这个打印机给强行买来了,还给你开了一张1000元的发票,又给了你400元,他自己拿走300元。不光如此,你还不用负责这个员工的伙食,因为他饿了可以自己钓鱼吃。这个员工唯一的问题是开车赶路的时候轧死的几条狗,导致你的办公室外面经常有一堆狗对着你吼。你说,你会不会开除这个员工呢？当然不会。你只会想,这些狗真麻烦。是的,那些倒霉蛋就是那几只狗,而我们就是那一堆狗。”——韩寒博客文章《这些狗真麻烦》     

机长辞职遭遇天价索赔

依照《劳动合同法》的相关规定，员工辞职。只需提前30日以书面形式通知用人单位解除劳动合同，无需征得用人单位同意。然而，江苏一家航空公司飞行员王平（化名）辞职，却付出了高昂的代价，他虽然提前30日书面通知单位解除劳动合同，不但没被批准，而且遭遇公司709．5万元的天价索赔。公司索赔有道理吗？能得到劳动人事仲裁部门支持吗？最近，江苏省劳动人事争议仲裁委员会对此给出了答案。     

具有股东身份就不能享受劳动者的待遇了吗

小保：银根紧缩，某房地产公司扩张，资金发生了困难，公司领导动员员工入股。公司员工司机老张觉得，公司领导说得有理，“公司生存、扩张职工人人有责”，能挣工资，还能分红，与公司与员工，都有利，何乐而不为？于是他向公司交了6万元，成了公司的股东。谁知，就因为入股，成了公司的股东，分得了公司的股利，公司竞否认了他的劳动者身份。最近他在为公司拉建筑材料途中遇车祸受伤，却不给他作工伤认定。请问：公司员工入了股，成了股东，即便仍参加公司的劳动，工人劳动者的身份就没了，是这样的吗？     

一万个离职的理由

近日，一个同行朋友在网上找我，我们有了如下的对话：朋友：“突然想到一个问题，咱们讨论一下，如何有效防止员工尤其是核心员工离职？”我：“怎么突然想起这个了？”     

累计工龄是按年度计算吗

HR来信：我公司某员工参加工作时间为2004年7月，该员工2014年可休的年假有多少天？年假应从一年的元旦开始休前一年的，还是只能当年休假？如果是休前一年的，该员工2014年应享受年假为五天；如果休当年的，该员工2014年应享受年假为十天。公司在处理此类情况的年假申请时，应遵循什么原则？劳动法专家沈海燕回复（以下简称专家回复）：员工休年假问题是企业员工关系管理中常见的问题，主要原因就在于《职工带薪年休假条例》的有关规定并不是很明确。     

学徐虎──江苏钟山宾馆总务部员工谈体会

学徐虎──江苏钟山宾馆总务部员工谈体会徐虎的事迹报道后，在江苏钟山宾馆总务部员工中引起强烈反响。连日来，总务部组织全体员工反复学习徐虎的事迹，开展“同行出徐虎标兵。我们怎么办？”的讨论、通过讨论．大家辨清了以下两点：一是向徐虎学习什么？许多员工谈到。...     

叠补丁效应

有一家公司为了解决员工加班现象严重的问题，出台了一个规定，要求员工必须提前向公司人事部递交加班申请。但随之各种问题接踵而来，如因为突然产生的订单加班生产怎么办？如何保证加班的公平性？为了应对这些情况，不断产生制度之外的个例、特例、补充规定等，结果，不仅最初的问题没有解决，还引起员工的逆反心理。     

管理者必备的四种领导能力

中外知名企业都非常注重员工培训，都有其各自培养人才、管理人才的一整套方案，各有千秋，却也相得益彰。了解其培训员工的方法和艺术，对于我们培训员工，打造人才队伍，不无益处。那么，他们是怎样培训员工的呢？