沟通──现代领导的有效手段

沟通，现在已成为组织行为学最热门的话题之一。有行为学家这样强调：“沟通是世界上的一种大力量。”这话在一定程度上体现了现代“以人为本”的管理特质，也体现了现代人们的一种行为方式。所以，现代行政管理学将沟通视为现代领导的重要功能之一，把沟通看成是实现领导力的一条重要途径。沟通──一种基本行为方式现在是一个信息爆炸的时代，用邓小平同志的话说：“现在的一年抵得上过去古老社会的几十年乃至上百年。”人们处在这样一个时代，接受的信息比以往要多得多，思想比以往要活跃得多，观念比以往要开放得多。因此，以信息交流传…     

Siri是什么

在著名导演斯皮尔伯格的电影《人工智能》中，小男孩“大卫”是一个智能机器人，由于人类打开了他的“情感开关”，他懂得了如何去“爱”。然而，拥有“爱”的机器人无法被机器人和人类接受，     

企业管理中“人性假设”探讨

企业管理中“人性假设”探讨陈阵企业管理是一项复杂的行为活动，涉及到企业内外的方方面面，但其中的关键因素则是“人”。企业的管理人员如果不知道怎样去激励人，便不能胜任管理工作。然而，在企业管理中，管理者采取何种方式、方法去激励职工与其所持的“人性假设”观...     

学一点爱抚管理学

学一点爱抚管理学“爱你的职工吧，他会百倍地爱你的企业”。这是欧美发达国家许多企业家提出的一项管理新原则，名曰“爱抚管理学”。厂长管理企业不仅要抓物质生产，而且要抓思想工作，要理解人、关心人、尊重人，抓人的素质的提高，为此，提倡厂长、经理学一点“爱抚管...     

领导要善于读书

领导干部要善于读书，就是要充分认识知识对领导工作的重要性，自觉读书。要说中国人不爱读书，实在冤枉，“十年寒窗苦”，许多人在走向仕途之前都是很爱读书的，但相：当一些人是把读书作为“当官”的，敲门砖，一旦当了领导后则以为读书目的已达到．从而很少读书甚至不读书。     

注重“四性” 务求实效

在挑战与机遇并存的新形势下，加强和改进企业思想政治工作是我们坚定不移的信念和不懈追求的目标。就这一点而言，任凭风云变幻，我们应当“以不变应万变”。但就具体的方法、途径而言，我们又不能无视日新月异的变化，不仅要“变”，而且要主动地去“变”；不仅“以变应变”，而且要“以变制变”，科学地把握“变”的规律和主动权。只有这样，才能以创新求改进，以改进求加强。　　首先，企业思想政治工作要注重针对性。在日常思想政治工作的实践中，一些同志往往不重视或不善于站在时代的高度，用前瞻的辩证发展的眼光看形势看问题；一…     

对干部选任工作中落实群众“四权”的探析

在干部选任工作中落实群众“四权”，就是要在干部的提名推荐、考察考核、酝酿沟通、讨论决定、任职使用、监督管理等关键环节扩大民主，通过多种方式，引导群众在干部选任工作中充分行使知情权、参与权、选择权和监督权，并建立完善公开透明、平等竞争、民主选择、广泛参与的干部选任工作机制。积极探索干部选任工作中落实群众“四权”的具体实践形式，对于选准用好干部，避免用人失察失误，防止用人上不正之风，加强党的建设，都具有重要意义。     

宗教与社会和谐共进的基本理念

在构建社会主义和谐社会中，要引导宗教与社会主义社会相适应，发挥宗教的积极作用。这就需要宗教和社会和谐共进。在宗教和社会共同发展、进步中，必须树立和强化“以人为本”、“以爱为怀”、“以和为贵”、“以进为重”这四项基本理念。     

重塑职工主人翁意识

这些年来，一些企业的承包者认为“工人是做工的，只要听话卖力干活就行了；如果大事小事都要和职工商量，什么事也办不了”。由此，职工的主人翁意识被承包者扭曲了，形成了拿多少钱干多少活的雇佣意识。职工是企业真正的主人，只有全心全意依靠工人阶级，才能搞好现场管理、减本增效，生产出优质产品，抢占市场。这是显而易见的道理。如何改变职工的雇佣意识呢？笔者认为，关健在企业的领导。一是变“司令型”为“司令兼政委型”。强化政治思想教育，以自身行动聚人心，关心尊重职工，以塑造一支“爱国家、爱集体、爱厂、爱岗”的优秀职工…     

第四次长假即将来临“黄金周”能否踏上“黄金道”

国庆将至，中国人又将迎来一个新的“黄金周”。今年“五一”过后，国家有关部门就规范旅游管理、进一步发展假日经济等方面的工作加强了协调，采取了一些措施，因此，前三个“黄金周”中出现的一些问题有望得到改观。不过，要使“黄金周”真正做到既让老百姓玩得开心，又能带动旅游产业良性发展，还有许多事情要做。     

现代领导与人事沟通方式创新

人事沟通是领导者的重要职能之一。美国 GE(通用电器公司 )总裁杰克·韦尔奇说 :“良好的沟通就是让每个人对事实都有相同的意见 ,进而能够为他们的组织制定计划。真实的沟通是一种态度与环境 ,它是所有过程中最具互动性的 ,其目的在于创造一致性。”韦尔奇天性好斗 ,对下属的要求因之甚高 ,但他总能使下属竭尽所能。韦尔奇成功管理的答案是 :团队的合力是领导者塑造出来的 ,应该加强对每个成员的沟通 ;领导者“不要只是管理 ,要学会领导”,要拆毁所有的阻碍沟通、阻碍找出好想法的“高墙”。然而 ,管理的实践远非如此简单。现代的信息社会…     

领导干部要把握好与群众沟通的“十要”

成都市委政研究刘伯光撰文认为 ,领导干部与群众沟通的“十要”包括 :1 要研究群众。领导工作就是群众工作。群众工作是领导工作的基础 ,基础牢 ,领导工作就顺 ,反之 ,就会出现问题。 2 要淡化权力。不带权力色彩与群众沟通 ,可以达到相互之间的理解。 3 要亲人相称。领导干部与群众沟通关键要解决对群众的感情问题。老百姓是我们的亲人 ,对他们只有忠实服务 ,才能对得起他们。 4 要以理服人。用道理去教育和说服群众 ,而不能以权高压。 5 要坚持原则。宪法、法律、法规面前人人平等 ,这是领导干部与群众沟通的先决条件 ,切不可“酒杯一端…     

在发展中扩大中等收入群体 扎实推进共同富裕

<正>习近平总书记告诫我们，“要在发展中扩大中等收入群体”“要扎实推进共同富裕”。我们党在开启第二个百年奋斗目标中，明确了“中等收入群体显著扩大”的重点任务,提出了“使全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展”的宏伟蓝图。2021年中央经济工作会议指出：“要正确认识和把握实现共同富裕的战略目标和实践途径。在我国社会主义制度下，既要不断解放和发展社会生产力，不断创造和积累社会财富，又要防止两极分化。”立足新发展阶段，在发展中扩大中等收入群体，     

学一点爱抚管理学

“爱你的职工吧，他会百倍地爱你的企业”。这是欧美发达国家许多企业家提出的一项管理新原则，名曰：“爱抚管理学’。厂长管理企业不仅要抓物质生产，而且要抓思想工作，要理解人、关心人、尊重人，抓人的素质的提高，为此，提倡厂长、经理学一点“爱抚管理学”看来也是有必要的。企业的活力在于广大职工的积极性和创造力，而积极性和创造力的开发又需要人们特别是领导的尊重、爱抚和奖赏。（企业法）赋予厂长行政、人事、奖惩的权利，有利于厂长统一指挥调度生产。但是，这丝毫不意味着在人格上厂长要高人一头。相反，厂长和工人都是企业…     

人会在不知不觉中膨胀

人会在不知不觉中膨胀。一些人膨胀了，但他自己不知道，反而小看别人的谦逊和礼让，盘踞于座中顾盼自雄，以为自己的“气场”强。一些人膨胀了，但他自己不知道，挥舞手机呼朋唤友，叫嚣着要收拾这个摆平那个，以为自己很“男人”。如果喝了些酒，还有可能直接膨胀成上帝。     

课堂教学中非言语沟通初探

课堂教学包括师生双方的知识信息的交流和情感信息的交流,而情感信息的交流主要依靠非言语沟通来实现。随着国内国外社会心理学工作者对非言语沟通研究的深入,我国一些优秀教师已经在课堂教学中自觉应用非言语沟通的理论知识与学生沟通,取得了课堂管理的良好效果。     

清后期“西学中源”论中“以子证西”的两面性及其命运

嘉道以后,学者们纷纷从先秦诸子中挖掘材料,论证“中学”与“西学”的关系,这成为当时国人认识“西学”的重要途径。在“以子证西”的过程中,有人通过论证“西学”与“中学”相通,主张国人应该学习“西学”;有人则认为“西学”既然源自“中学”,那就不必再去学习“西学”“。以子证西”的论证模式曾经起过“沟通中西”的作用,但在清末因其牵强附会而日渐被抛弃,思想界逐步走向了“超胜”中西的新道路。     

铁路专用线运输安全问题及对策

结合我国铁路实施第六次提速后，铁路运输模式从“大重量、高密度、中速度”转向“快速度、大重量、高密度”的要求，分析了目前企业专用线（含专用铁路）在运输作业和货物装载安全方面存在的问题，从完善安全管理、技术管理、设备管理、作业标准、运输效率，建立同铁路部门多层面沟通机制等方面提出强化企业铁路专用线（含专用铁路）作业安全方面的途径和措施，并对推动运输安全提出了一些建设性意见。     

反复被引用的爱

世界上,最不可缺少,也是被引用最多的,大概就是“爱”了。爱是空气,爱是阳光,爱是雨露,爱是粮食,爱是营养品,爱是发动机……早就有不少人这样说过了。因此,不断地被引用,也就在意料之中了。一个会引用的人去引用,一个不会引用的人也去引用, “爱”就名声大振了;同     

高校“去行政化”的逻辑起点、难点与突破点

高校“去行政化”议题，是缘于高校的行政化问题而提出的。近年来，“大学的管理越来越像政府，大学的管理人员越来越像官员，大学的运行模式越来越像政府机构，进而不按照教育规律、人才成长和学术发展规律办事，用行政手段和思维来解决学术和教育问题。”①在这种状态下，大学中行政权力恶性膨胀和学术权力不断被挤压，教师被排除在大学决策程序之外，不再是大学的中心，