变厂为场，工会又出点子又出力

我原来所在企业改制后，全厂970名职工下岗。为保稳定和促职工就业，市总工会通过调查提出将工厂改造成为市场，并设立工会创业基地，这一建议很快得到市政府的批准。在筹备过程中，成立了市场管委会和工会，并组建了由创业基地工会牵头、有关部门负责人参与的领导小组，成立了下岗职工再就业工作专班。     

海选的董事靠得牢

2001年企业改制时，根据上级的意见，由工会组织全体职工海选新公司的董事、监事。全体职工每人提出10名人选，将职工提名的人选“原汁原味”交全体职工再次海选。经过三次海选确定了10名候选人后，召开职工大会由全体职工无记名投票，民主选举产生5名董事（含1名职工董事）；3名监事（含2名职工监事）。原厂长、党委书记冯克斌任董事长；我担任了监事会主席。不少职工说，海选出来的职工董事靠得牢，信得过。     

北京市有限责任公司的领导体制和民主管理问题研究

通过对我市改制为有限责任公司的企业的调查研究，反映出我市有限责任公司资产结构呈现的三种类型：即一元股东有限公司、二元有限公司和多元的有限公司。其组织领导体制主要由三个系统构成：即以公司法人治理结构为核心的企业行政管理系统；以企业党组织为核心的政治保证、监督系统和以职代会为基本形式的职工民主管理和民主监督系统。调查表明，我市改制为有限责任公司的国有企业改制后，其民主管理主要通过职工代表大会制度、职工董事和职工监事制度及职工持股会三种形式，使改制后的民主管理与新的公司治理结构有机结合。     

积极参与事关职工切身利益的规章制定

随着企业的发展和结合企业构建多层次用工体系的需要，公司根据总体部署提出了改革现行的薪酬制度。但改革薪酬制度涉及职工切身利益和公司经营成本，说起来容易做起来难。我们的办法是把企业规章制度作为维护职工合法权益的“防火墙”，积极参与编制、修改、完善工作。     

构筑三个平台发挥职工董事职工监事作用

中铁十一局集团公司是由铁道兵集体转工的国有大型建筑企业。改制后,集团公司按照《公司法》要求,积极推进职工董事、职工监事制度建设,在完善公司法人治理结构,健全公司管理体制,强化职工民主管     

“四同”聚人心让职工与企业共成长

我是2006年当工会主席的，至今已有5个年头，相比往年，2010年的工作复杂而忙碌。黄石供电公司隶属于湖北省供电公司，是国有大型供电企业，有2500多职工。近几年企业快速发展，工作上的要求高了，职工的压力也在加大。作为工会主席，我考虑得最多的是：如何提升职工的幸福感？     

对企业职工教育培训的思考

国有企业在建立现代企业制度进程中，如何改进和完善传统的职工培训工作，使之适应企业的发展和社会主义市场经济要求，是现代企业制度建设不容忽视的一个重要方面。要求许多名牌大学的毕业生声称，他们之所以把三资企业特别是跨国公司作为择业的首选，除了优厚的薪金和良好的工作环境外，这些公司系统规范的职业培训也是吸引他们的一个重要因素。企业的竞争主要是人才的竞争，企业的职工教育培训工作，可以适时为企业培养和提供所需的岗位人才，为企业的发展提供可靠的资源。     

在劳务输出中切实维护农民工合法权益

浙江省丽水市莲都区总工会邹最东就增强企业工会活力进行调研后提出：企业工会的活力可以用阻下五句话概括：一是“动员职工建功立业有作为”。围绕企业发展做好工会工作，是企业工会组织的首要任务。二是“团结职工创建和谐企业有成效”。要坚持企业利益与职工利益的统一观，通过建立健全工会维权机制，一方面督促企业尊重职工、爱护职工，     

湖北电力：2万职工参与岗位大练兵

历时近半年的湖北省电力公司首届职工技能运动会，日前在武汉决出全部奖项后谢幕。公司近2万名职工参加到技能运动会中来，28个单位的近600名职工参加了决赛。     

关于制造业工会工作的调研与思考

朝阳区制造业工会2013年成立后,为夯实工作基础,全面了解基层企业工会组织工作现状,探索促进制造业工会工作健康发展的新路子,对行业所辖44家基层企业工会进行逐一实地走访,围绕企业状况、工会组织建设、民主管理、职工权益维护和技术创新、文体活动及职工需求等工会重点工作内容进行了专题调研,获得了大量一手信息与数据,发现了制造企业工会存在的普遍问题,并对破解问题进行了思考.     

东贝集团：三大工程暖人心

黄石东贝机电集团有限责任公司（以下简称东贝）是中国最大的冰箱压缩机制造基地。自2006年以来，围绕“为社会创造财富，让员工安居乐业”的企业价值观，实行职业安全、家庭平安和养老安心三大工程，对员工细致入微地关爱，温暖着员工的心。     

山东定陶县天山生态工程有限公司职工提案重落实

该公司自2010年初成立工会以来，非常重视职工的提案工作。一是公司工会设立职工提案工作小组，负责提案的收集及落实情况的跟踪工作，并在下一次职代会上作提案落实专题汇报；二是鼓励动员职工多提建议，为企业发展出谋划策：三是狠抓落实，对职工的提案，董事会与工会商讨后部署相关部门加以落实。截至目前，工会共征集职工提案46件，已落实39件。     

关于开展创建劳动关系和谐企业活动的思考

中国机冶建材工会全国委员会在对部分国有大型企业集团公司工会工作进行调研后，对进一步加强国有大型企业工会工作提出以下建议：1．要加大工会工作的法律法规建设力度。一是要通过源头参与，促进有关部门尽快出台新的《职工代表大会条例》，明确“无论任何性质的企业，都要毫无例外地实行以职工代表大会制度为基本形式的民主管理”；并且根据变化了的实际，对不同企业职代会的职权，职代会与股东会、董事会、监事会的关系，职工董事、职工监事的选举和产生等一系列问题作出明确规定，增强可操作性。     

搭建平台 凝心聚力

搭建职工参与企业管理的平台，建立企业内部合理有效的沟通渠道。工会是企业民主管理的参与者和组织者。工会干部要经常深入职工群众，与群众打成一片，了解职工群众的所思所想所盼，做好答疑释惑、消除职工疑虑，做职工群众的贴心人。要通过征集职工意见、组织职工座谈、召开职工代表大会等形式，为职工搭建参与企业管理的平台。工会干部要牢固树立“亲职工、     

职工董事、监事进入公司治理结构的思考

公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司法人治理结构是公司制的核心。职工董事、监事进入公司治理结构 ,是推进国有企业改革和发展 ,贯彻落实党的“全心全意依靠工人阶级”方针的重大举措 ,是建立现代企业制度 ,对国有企业实行公司制改革 ,完善和规范法人治理结构的必然要求。在理论上和实践上探索职工董事、监事进入国有独资公司和国有控股公司的法人治理结构问题具有重要的现实意义     

叩探企业民主管理新路：“职工议事”，秀出企业新民主

十八大报告指出：全心全意依靠工人阶级,健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,保障职工参与管理和监督的民主权利。目前在大多数企事业单位,都建立了职代会制度。作为民主管理的基本制度,在某种程度上其保障了职工的合法权益,但仍存在不少缺陷，如职工代表中多是企业管理者，一线职工比例不足，难以全面反映基层职工的声音，而且，每年职代会一般只能召开一到两次，审议的多是企业的重大事项，而职工日常多样化的诉求，缺乏常态化的诉求反映渠道，如何找寻到企业民主管理的新路子，拓宽职工参与企业民主管理的形式？     

关于职工董事、职工监事制度的思考

职工董事、职工监事制度．是依照法律规定．通过职工代表大会（或职工大会及其他形式）民主选举一定数量的职工代表．进入董事会、监事会，代表职工行使参与企业决策权利、发挥监督作用的制度。这是推进国有企业改革与发展的一项重要政策．是企业职代会制度的延伸和发展．是落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针、确保职工主人翁地位的一项重要制度。     

加强职工民主管理 完善公司治理结构——投资主体多元化企业实现职工民主管理的调研报告

航天时代公司作为中国航天科技集团公司第一家按照现代企业制度建立的专业化予公司，公司党委和行政领导对多元投资主体公司制企业进行职工民主管理，发挥职工的作用，完善公司治理结构问题高度重视。公司工会结合公司自身实际，积极取得集团公司直属工会和中国国防邮电工会的帮助和支持，联合组成了课题组，对上海机电、上海仪电、宝钢股份、火箭股份上海公司、火箭股份杭州公司、火箭股份桂林公司、重庆嘉陵工业有限公司、重庆长安汽车集团有限公司及北京地区一院长控公司、五院等多家单位进行了凋研。     

持续推进工资集体协商 切实维护职工核心利益

上海交运（集团）公司是上海市政府重点扶持的大型国有企业集团之一，是交通部确定的全国现代物流8家试点企业之一，现有职工18920名。近年来，上海市运输工会重点把推行工资集体协商制度作为依法维护职工权益的核心内容、协调劳动关系的重要抓手，切实维护企业整体利益和职工群体利益，积极推动企业和谐发展，促使工资集体协商工作呈现出由点到面、稳步推进、持续深化的良好发展态势，使在岗职工收入年增幅达15％以上。     

让人人感受和谐温暖——记重煤一公司山西工程项目部以人为本二三事

企业流动施工，职工野外作业；工作背井离乡，生活异常辛苦。作为一个靠自主经营、自负盈亏、独立承担管理成本的项目部来说，面对激烈的市场竞争，如何通过正确处理管理效益和职工利益的关系，进而达到不断提升项目的竞争实力和应战能力呢？近年来，重煤巨能集团一公司山西工程项目部立足以人为本，