新疆企业家队伍建设的几点思考

党的十五届四中全会指出 :“必须建设高素质的经营管理者队伍 ,培育一大批优秀企业家”。造就真正的企业家阶层是深化国有企业改革 ,建立现代企业制度的必然要求。我们必须广开育人、用人渠道 ,实施企业家工程 ,加强企业家队伍建设 ,积极推进企业家治厂 ,打好国企改革的攻坚战。随着经济的发展 ,企业内部的分工与协作的紧密 ,使经营管理愈来愈科学化 ,而外部环境的瞬息万变和竞争的激烈 ,又要求经营者要有多方面的知识和才干 ,有应变的能力和敢于创新的精神 ,才能驾驭企业在竞争中取胜 ,光靠经营管理企业的资本所有者已越来越不适应现代规模…     

国企改革要落实责任,尊重实践,分类指导

推进国有企业的改革和发展,根本问题是要建立现代企业制度,促使企业形成适应市场要求的新的经营管理机制。要围绕这个目标大力深化企业内部改革,同时要在国有经济布局的战略性调整、国有企业的战略性改组、国有资产管理有效形式的探索、企业的技术进步和创新等方面加大工作的力度,为企业建立现代企业制度和形成新的经     

对我国企业家职业化的探讨

企业家职业化是改革与发展向当代中国社会提出的一个急需解决的重大理论与现实问题。本文将围绕如何推进企业家职业化问题来进行理论分析。1.围绕制度创新 ,深化企业改革。职业企业家的成长无法离开现代企业制度。只有产权明晰 ,权责明确 ,政企分开 ,并积极参与市场竞争 ,企业才能真正派生出对异质型人力资本所有者的需求 ,把他们推上企业经营管理岗位 ,使企业家的管理才能有施展的天地。因此 ,整体营造并优化相应的企业制度环境 ,是我国企业家职业化的必要条件。2 .建立市场化的选聘机制。企业家人力资本市场化 ,是职业企业家成长的必由之…     

建设高素质职业化的经营管理人才队伍

实施人才兴业战略,加强企业经营管理人才队伍建设,是贯彻落实好十六大精神的重要方面。如今,在经济全球化的大背景下,国企改革进入了体制、机制和制度创新阶段,如何建设高素质、职业化的企业经营管理人才队伍,培养造就优秀企业家,已经成为全面推进我市工业企业改革与发展必须突出解决好的核心问题,是迫切需要回答的一道重大命题。     

析家族企业的非家族经营管理

家族企业在国内外企业中是最普遍和最主要的企业类型 ,普遍采用家族经营管理模式。家族经营管理在企业初创及发展到一定规模时是有其必然性和有效性。但随着企业做大 ,家族经营管理的问题就会越来越暴露出来。家族企业必须改革家族经营管理模式 ,采用非家族经营管理 ,建立现代企业制度 ,创新经营管理机制 ,实行制度化的经营管理     

什么是公司法人治理结构?

党的十五大和十五届四中全会明确指出,建立现代企业制度是国有企业的改革方向,对国有大中型企业实行规范的公司制改革是国有企业建立现代企业制度的重要内容,公司法人治理结构是公司制的核心。 公司是具有法人地位的企业,是现代企业制度的一种有效组织形式。作为一个企业法人,公司不同于一般法人和一般企业的特征之一是它具有特定的治理结构。公司法人治理结构是指公司股东会、董事会、监事会和高级执行人员即高层经理人员四者组成的一种组织结构。在这种结构中,上述四者形成一定的制衡关系,这种制衡关系是通过明确划分股东会、董事会、监事会和高层经理人员各自的权利、责任和利益而形成的。从职权关系看,股东是公司的所有者,股东会是公司的最高权力机构。股东拥有企业剩余索取权、董事选举权、对公司经营状况的知情和监察权以及对公司章程修改、财产处置和财     

论股票期权激励制度在我国的应用

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业特别是国有企业经营管理的好坏很大程度上与高级管理人员有关。长期以来,对经营者的激励问题一直是我国企业经营和管理的薄弱环节。因此,寻求并建立一种与有效的激励与约束机制相对应的制度安排,不仅是现代企业理论所关注的核心问题,也成为当前中国深化国有企业改革、促进国有企业发展所面临的一项十分重要而紧迫的任务。党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确提出,要建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,完善对经营人员的激励和约束机制,进一步…     

建立适应现代企业制度的财务管理模式

江泽民同志在最近召开的华东七省市国有企业改革和发展座谈会上强调指出，建立现代企业制度，不仅是一个关系国有企业改革与发展的大课题，也是一个关系整个经济体制改革成败和国民经济持续快速健康发展的大课题。他指出，要进一步推进现代企业制度，必须搞好科学管理，提高企业管理水平。而财务管理正是企业管理的重要内容之一。随着现代企业制度的逐步建立，现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济管理…     

现代企业制度下的党建工作

建立现代企业制度是党的十五大明确指出的国有企业改革的方向,也是“九五”期间国有企业的重要工作任务。加强和改进企业党建工作,充分发挥党组织的政治核心作用,是建立有中国特色社会主义的现代企业制度的内在要求和重要保证。各级地方党委和企业主管部门要充分认识深化国有企业改革、建立现代企业制度和加强企业党建工作的重要性、紧迫性,加强对转制工作的领导,把推进现代企业制度的建立同加强和改进企业党建工作作为各级党组织的政治责任认真加以落实,以保证企业党组织政治核心作用的发挥。一、牢固确立企业党组织的政治核心地位。建立现…     

建立高校后勤现代企业制度

高校后勤社会化改革由局部探索到全国性整体推进,当前,已经到了关键时刻,要使其快速、健康、稳定发展,还有许多工作要做,而最根本的,是要逐步建立起高校后勤现代企业制度。一、高校后勤建立现代企业制度的必要性建立现代企业制度是高校后勤社会化改革的方向和目标。现代企业制度是适应市场经济需要,产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种企业制度。在高校后勤中建立现代企业制度,是高校后勤社会化改革的必然要求和基本内容。首先,只有建立现代企业制度,才能实现高校后勤与市场经济的接轨。计划经济体制下的高校后勤由学校来配置后勤…     

在深化改革中加强企业管理──访著名经济学家周叔莲教授

记者：国有企业改革是1995年我国经济体制改革的主旋律。今年以来，中央多次强调，深化国有企业改革的关键是实行政企分开，搞好企业内部经营管理，逐步建立社会保障体系。请您给我们讲一讲在深化企业改革中，为什么要强调狠抓管理？周叔莲田投（以下简称“周”）：最近中央领导同志一再强调，深化企业改革当前要着重抓政企分开，企业内部经营管理，社会保障制度。这三个问题确实是搞活企业的关键问题，也是建立现代企业制度的关键问题。实行政企分开、建立社会保障制度是为搞活企业创造外部条件，搞好企业经营管理是为搞活企业创造内部条件…     

中西企业经理制度比较与国有企业经理行为治理

现有国有企业改革的讨论主要集中于产权改革和加强企业内部管理，忽视了从企业治理角度对企业经理制度的系统研究和建设。本文试图按照制度决定行为，行为影响绩效的逻辑，通过中西企业经理制度的比较，分析当前我国国有企业经理侵食股东利益行为的原因，并提出治理国有企业经理行为偏差，提高国有企业绩效的有效途径。一、西方现代企业经理制度在所有权与控制权分离的现代企业中，经理人员目标与股东目标之间存在着差异，经理人员可能为了满足个人效用而损害股东利益。在西方，所有权与经营权的分离有一个长期演进的过程。在这个过程中发展…     

深化国企改革的思考

“十五”是国有企业改革与发展的重要时期。我们要在党的十五届四中全会精神的指引下,加快改革步伐,加大改革力度,使国有企业在“十五”期间获得更大发展。一、积极推进现代企业制度建设,切实转换企业经营机制建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。我们要按照国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度基本规范的要求,大力推进国有企业的公司制改造。建立企业有效的法人治理结构,完善公司权力、决策、执行、监督机构,使企业内部机构设置,组织结构调整与市场接轨,形成各负其责、协调运…     

怎样把经理厂长管好——完善企业法人治理机制的几点意见

1998年8月,在南京市工业经济会议上,有一位副市长一针见血地指出,企业管理出现滑坡,根子全在经理厂长。 国有资产的产权实行委托—代理制,经理厂长是这一代理制中最后也是最重要的一个环节,企业兴衰关键在此。要建立适应市场经济的现代企业制度,关键是要革新经理厂长制度。经理厂长制度仍循旧制,已成为深化企业改革的障碍.也是国企管理紊乱、经营不善的主导原因。如何改变这种现状呢?     

坚持导向引领,提升新时代铁路物流企业人事管理水平

深化人事管理制度改革,是推进国有企业改革、建立现代企业制度的重要内容。党的十八大以来,铁路运输生产实现全面发展进步,铁路物流企业建设得到质的飞跃。人事管理作为铁路物流企业经营管理的关键一环,要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,秉承“交通强国、铁路先行”的使命担当,树立以人为本的人事理念,突出导向引领,促进企业提质增效,推动新时代铁路事业高质量发展。     

企业政治思想工作的着力点

在深化国有企业改革，建立现代企业制度过程中，企业思想政治工作应把着力点放在建立健全“两手都要硬”的运行机制上。一、强化约束机制，给一把手增加压力随着现代企业制度的逐步形成和厂长（经理）在企业中法人代表地位的确立，厂长（经理）一把手的地位也越来越突出。一把手是一个领导班子的“班长”，更是一个企业的主心骨，是企业一切工作的总指挥。这种特殊地位决定了一把手在企业各项工作中的重要作用。只有一把手真正坚持“两手抓”、“两手硬”，思想政治工作才能摆上应有的位置，并抓出成效。I．企业一把手在抓思想政治工作中存…     

浅析我国国有企业产权制度改革

产权制度改革是构建现代企业制度和深化改革的关键。当前我国国有企业产权制度存在着一些问题 ,进一步深化和推进企业产权制度改革对建立现代企业制度和全面推进经济健康发展具有非常重要的意义。     

企业领导制度改革与工人阶级主人翁地位

推进国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。重要的是使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制。这就要发挥企业党组织的政治核心作用，全心全意依靠职工办好企业，建立和完善现代企业制度，健全决策、执行和监督体系，使企业真正成为法人实体和市场主体。应该说，在国有企业推进改革、建立现代企业制度的过程中，在处理企业领导制度改革与工人阶级主人翁地位之间关系的问题上，总的是好的。但也要看到，有的企业在推进企业改革、建立现代企业制度、完善法人治理结构中，忽视职工的主人翁地位，特别是把职工代表大会与股东…     

新论荟萃

建立现代企业制度,首先要抓亏损企业 刘日新在《经济学动态》(1995年第5期)撰文指出,一些理论文章分析,明亏和潜亏这两类企业,目前尚不具备建立现代企业制度的条件,只有盈利的企业,才具备条件。从目前各地的实际做法来看,一般也是首先抓盈利企业的改革。其办法大多是利用外资「嫁接」改造国有企业。对这种分析和做法,我认为尚值得研究。首先,建立现代企业制度的目的,是为了提高国有企业的经营管理水平和竞争能力,增进经济效益,更好地发挥其主导作用。对盈利企业来说,其经营管理水平、竞争能力和经济效益本来就比较好,经过现代企业制度改革,当然有     

建立现代企业制度必须提高企业职工队伍的整体素质

到本世纪末，使国有企业基本建立起与社会主义市场经济体制相适应的经营机制和现代企业制度，是国有企业改革的战略目标；关于建立现代企业制度中要加强企业领导班子建设；建立职业化的企业家队伍已成为人们的共识。而现代企业制度中最主要的主体因素——企业职工队伍是决不容忽视的。江泽民同志指出：“全心全意依靠工人阶级，充分发挥工人群众的主人翁作用，充分发挥他们在改革和发展中的积极性、主动性、创造往，这是办好社会主义企业的根本原则，任何时候都不改变。”本文就建立现代企业制度必须提高企业职工队伍的整体素质谈以下几方面…