全球彩电进入中国时代

2005年12月约月,中国家电业巨头四川长虹股份有限公司计划投资三千万美元,在捷克共和国设立长虹欧洲电器有限责任公司,专注于消费类电子的研究开发、制造、销售与服务等业务.……     

全球彩电进入中国时代

2005年12月约月，中国家电业巨头四川长虹股份有限公司计划投资三千万美元，在捷克共和国设立长虹欧洲电器有限责任公司，专注于消费类电子的研究开发、制造、销售与服务等业务。     

长虹品牌的战略

长虹是中国彩电的第一品牌，据国内有关方面评估，长虹品牌的无形资产价值高达260亿元，在中国最有价值品牌评估中排名第三，中国电子行业排名第一。长虹品牌创建于1973年。其拥有者――四川长虹电子集团的前身，是1958年创建的军工企业“国营四川无线电厂”，中国机载火控雷达生产基地，位于四川省绵阳市。1965年，军工企业转为民品生产，这家工厂更名为“国营长虹机器厂”。1973年，长虹率先在军工系统成功研制出第一台电视机，注册商标“长虹”，长虹品牌由此创立。这一时期，长虹发挥自身军工技术和人才的优势，两次同日本松下进行技术…     

彩电价格战火重燃

在过去11年连续经过四次价格大战之后，中国彩电市场在今年4月份又掀起一轮新的降价狂潮，彩电行业几大巨头均被卷入。这次价格战又是由长虹李先挑起。业内人士认为这次彩电价格大战是本世纪最后一次、也是中国加入世贸组织之前的最后一次价格大战。烽烟又起长虹再次打响第一枪4月7日，四川长虹电子集团传出一条爆炸性消息：从即日起，长虹彩电在全国范围内全面降价。长虹方面称调价实施的是淡季销售价，今年全年长虹的价格政策是“一步到位，低开高走”。一石激起千层浪，长虹此举在国内彩电生产厂家中引起强烈反应，长虹再次处于旋涡中心…     

铿锵长虹──访四川长虹电器(集团)公司董事长倪润峰

进入２０００年门槛，家电制造业就频爆重量级的新闻，先是家电企业联盟的声音强劲，科龙与小天鹅、ＴＣＬ与长岭、万家乐与华帝、四川长虹与飞利浦，包括褒贬不一的彩电峰会；继而是一触即发的家电产品价格大战，各大生产厂家打开库存，备足弹药，准备孤注一掷抢占市场份额；再次是明显供大于求的家电市场以及良旁不齐的企业，使得彩电９大巨头为免于同宗兄弟互相厮杀而匆忙搭建的“限价联盟”未及出征身先死，在包括长虹及管理层等诸路声讨大军的威逼诱供下不得不再次土崩瓦解。但如果将家电行业放在国内的经济周期里，就不难发现家电行业…     

中国企业多元化误区

中国企业多元化经营的误区 1.以培养新的经济增长点为由,过分多元化经营。企业经营如养孩子。就中国的现状而言,大家都知道,计划生育政策使得很多的家庭生活越来越好。企业家却反其道而行之,将有限的投资分散给过多的企业。结果“僧多粥少”,水平下降。长虹前几年的迅速壮大,使其成为中国显赫的名牌企业,得益于长虹长期的“独生子”(彩电)策略。近来,效益的几乎“零增长”,显示出     

公司

正跨百亿增长长虹品牌价值达1459.65亿元6月20日,由世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的(第十五届)"世界品牌大会"在北京发布2018年《中国500最具价值品牌》分析报告。在这份基于财务数据、品牌强度和消费者行为分析的年度报告中,国家电网、海尔、华为、长虹等品牌位居前列。其中,长虹品牌价值达到1459.65亿元,实现跨百亿增长。     

“用脑筋好好想一想”

<正> 生活中一些极简单的话,也是极不易做到的。毛泽东曾说过,“凡事应该用脑筋好好想一想”。人的言行虽然都由大脑支配,但有没有“好好想一想”,值得自问。比如加大对国企经营者物质激励的力度,很有必要。但当有人疾呼“国企经营者为什么不可以成为百万富翁?”时,当不少国企经营者闻之一阵唏嘘、连连颔首时,清醒的人也许会想到:国企经营者中的百万富翁己经有了呀,四川长虹的倪润锋、武汉东啤的陈尔程等就     

长虹迈向后倪润峰时代

四川省绵阳市委、市政府５月１５日宣布决定，倪润峰不再担任四川长虹电子集团公司总经理，而又担任董事长职务，总经理一职由原公司副总经理袁邦伟出任。袁邦伟同时担任集团副董事长。 绵阳官员：易帅志在变革 同时，倪润峰继续担任上市公司──四川长虹电器股份有限公司总经理一职。前后两个公司为“母子”关系。据透露，长虹方面也正在安排倪润峰退出上市公司总经理一职，但因要经过一定的法律程序，故需要一段时间。但有一点长虹高层已肯定，那便是新的经营方向、结构会有所变动。 绵阳市委书记杨海清称，此次完善长虹法人治理结构，是…     

“长虹”化雨润民心——南开区政府落实建设长虹生态园议案纪实

2008年8月1日，坐落在位于黄河道南开区政府南侧的长虹生态园正式免费向市民开放。步入生态园正门，重达千余吨的泰山巨石高高矗立在广场左侧，民俗学家冯骥才先生书写的长虹生态园，映衬出气势如虹的雄姿。广场正中深处翠柏下的长虹飞瀑，潺潺流水，宛如烟波浩渺的湖光山色，令人心旷神怡。市委书记张高丽到长虹生态园视察时，     

巴心巴肝为“长虹”

“我愿为‘长虹’摇旗呐喊”，这是四川省工商联执委、渠县政协常委、渠县家用电器有限公司总经理刘德伟先生经常挂在嘴边的一句话。这家公司是渠县主营“长虹牌”彩电等家用电器商品的龙头企业，１０多年来，其业绩的兴衰一直印证着“长虹”的进退。从最初的“长虹”黑白...     

中国“彩电大王”的定位说

国有企业的厂长、经理怎样才能做一个真正意义上的合格的企业家?企业领导应把主要精力投放到哪儿,应当用什么样的思路来统揽企业发展的全局,等等。倪润峰的实践,为解决这些问题开拓了思路。 “看长虹彩电易,见长虹老总难”这句话在新闻界广为流传。 记者千里迢迢来到长虹,接待我们的同志面带难色道;“能不能见到倪总,还是个未知数。”在等待采访倪总的记     

长虹村

乐清市长虹村位于浙江省乐清市柳市镇东南,是闻名全国的柳市中国电器城所在地。全村面积1．2平方公里,465 户,1900余人,村里有企业集团3家,股份制企业27家,家庭工业车间200多个,95％以上的村民从事二、三产业。20 世纪90年代以来,党和国家领导人江泽民等曾来长虹村视察。 2004年,长虹村的工、商、农总产值达5亿元,村级集体资产超过3亿元,集体年收入近1000万元,村民人均年收入 3.8万元。全村所有家庭住进了新楼房,     

四川工业前瞻

中国西部的内陆大省──四川，物华天宝，人杰地灵，是一个富甲天下的聚宝盆，虽然重庆成立窗辖市后．使这只聚宝盆中的工业总量减少了约30％，但她仍然是中国工业体系比较完整的重要基地之一。全省拥有工业企业30多万个，其中大中型企业800余个。1996年全省完成增加值105O．68亿元，名列全国第IO位。电子、机械、冶金、化工、食品、建材、医药等行业在全国占有重要的一席之地，长虹。五粮液、希望、沪州老窖、攀钢、东方电气、川化、沪天化等一批企业在全国享有盛誉但是，四川工业发展支柱不突出，象长虹、五粮液等这样的利税大户、擎天…     

水都绿城是怎样造就的?

<正>漫步在嘉兴市中心的南湖岸边,长虹卧波、垂柳依依、小船摇曳的湖面碧波荡漾,一湖碧水是嘉兴最自然的点缀;畅行在嘉兴的主干道,车水马龙、林木环绕、处处是绿,繁华恬静是这方江南     

长虹向何处去

在中国企业界，长虹电子集团无论从哪个方面说，都堪称业界巨人。然而这个巨人在经过连续多年的高速发展之后，１９９８年进入了一个调整期。在这一年，长虹电子集团销售收入从上年的１８８亿元下降为１６４亿元，彩电市场占有率由３５％降为３０％。在全国电子百强的排名榜上，长虹也从连续多年的独占鳌头退居第二。就在这一年，舆论界更多地在谈论海尔和联想的成功，而“长虹已经发展到了顶峰并开始走下坡路”的说法开始盛行起来。 １９９８年８月，在建厂４０周年庆典上，长虹电子集团总经理倪润峰面对数万名员工、全国各地的经销商和各…     

康佳:苦心经营三板斧

长虹、康佳、TCL……,国产彩电的排名似乎成了固定模式。然而,今年7月份,康佳彩电却以18％的国内市场占有率,首次超越长虹,跃居全国第一。面对亚洲金融风波与国内彩电业低迷不振的“黑色淡季”的双重影响,康佳何以再铸辉煌?     

中国彩电业的世纪豪赌

天下大势,分久必合,合久必分。这本是中国古典小说《三国演义》的开篇序言,如今用在中国彩电市场却非常贴切。曾经在彩电销售上步调一致的中国彩电三巨头长虹、TCL、康佳集团,今年春季却由于长虹集团单方降价,进行世纪豪赌,而引起TCL、康佳集团的连锁反应。一时间,中国彩电市场价格战狼烟四起,战火浓烈。TCL和康佳联盟,抵御长虹80万大军南下,形成天下三足鼎立局面。     

初涉股市

1991年下半年,第一批国企开始进行股份制改造。四川的长虹、红光、长钢、乐电、五通桥盐厂等先后向社会公开发行股票。与此同时,也有很多非国有企业在股份制改造中发行股权证。这些公司的股票、股权证被印成一张张花花绿绿、八寸大小的纸质凭证,上面印着股份公司名称、每股面值、每张股数(一般为1000股)、董事长名字、公司注册地等等。     

国际化生存：中国企业的烫手山芋

从理论上说，跨国经营、并购是为了扩大企业的规模和实力，但是这样的出发点在国内却存在着一定程度的扭曲：一些本土企业走出去并非是“做增量”而是为了“盘存量”：跑到海外市场上甩库存，这样不啻于是对国内经营问题的“危机转移”。正如有专家所指出的那样，“如果说这也是一种‘鸵鸟政策’，那么‘这一次是鸵鸟们把脑袋深深地埋在了海外市场的沙子里”’。像长虹是群雄混战苦无出路，重启国内市场失败后到海外寻求出路的，