摒弃“失落感”

大千世界,气象万千。有平川阔野, 亦有峻岭深渊;有和风细雨,亦有暴风骤雨;有生态平衡,亦有演化变迁。人类社会更是时移事异,迭宕起伏,充满变化和发展。处在变革时代的人们,更会感到世事难料,进退难定,得失难断。就人的一生而言,事业顺利、平步青云, 自然意气风发;事业不顺、举步维艰,     

克服“失落感”

宫维民同志: 同离退休老同志聊天,我问他们离退休后感触最深的是什么时,他们大都说有种“失落感”。您能帮助他们排解这种离开工作岗位后的“失落感”吗?     

把“年关”变成“廉关”

年关到,廉关到。做到自警、自省、自律,和家人共同筑起一道＂廉关＂墙。你和家人的＂年关＂将充满幸福和祥和,你也是深受老百姓欢迎的好官员。     

把“潜规则”变成“显规则”

沛县实名推荐选拔领导干部，给予我们诸多启示。其一，创新和丰富了公开推荐选拔干部方式。实名制推荐让所有符合条件的干部都有同等的机会参与竞争，让党员干部群众参与到干部选拔的推荐环节，使群众的知情权、选择权、参与权和监督权得到了充分体现。这种在更大范围、由更多人推荐干部的方式，是对原有干部选拔推荐方式的改革创新。其二，进一步扩大了干部选拔任用工作的民主。在新的历史条件下，群众对扩大干部工作民主的要求很迫切，不仅要认可挑选出来的干部，还要认可选拔干部的方法。     

把“施工图”变成“实景图”

正感受着春天的气息,我们走进十四五,踏上新征程。航向已经锚定,蓝图已经绘就。当前,关键是要坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署,贯彻落实全国两会和省两会精神,着力在抓落实上下功夫,切实把经济社会发展的施工图变成实景图。把施工图变成实景图,须看懂施工图。确保在十四五开局之年迈好第一步、     

“失落感”与“承受力”

在杠杆的承受力范围之内,它所负担的物体就不会失落下来,或使杠杆折断。物理学上的这个道理,似可用来比喻人们对改革的承受力。若是大家对改革具有较强的心理承受力,就不会产生“失落感”。 无奈人们的心理承受能力不同,“失落感”还是在一些同志身上不同程度地流露出来。譬如党政机关减员缩编的改革,广大党员、干部从大局上想,都认为势在应改。但当撤、并、减落到自己头上时,有的同志又承受不住,产生了“失落感”:做领导工作的,有的感到“大权失落”;调动、改行的,有的感到“优势失落”等等。在其它方面的改革中,亦不乏类似的表现。     

把“公开栏”变成“公开单”

农村的公开栏是村“两委”向村民公开村内重大事项及财务收支情况的窗口。但是由于村民因农活忙、离家远等原因,没有时间看或不愿看,即使去看也是走马观花,对公开内容只有一个大体上的了解,对一些数字等记得不太清。同时,由于受到公开栏大小的限     

把“烂摊子”变成“金盆子”

正草河口镇茳草村地处大山深处,是本溪满族自治县最南端的小山村,曾是省级贫困村。4年前,村集体负债1000多万元,村民年人均收入不足6000元;村子成了烂摊子村,村党组织成了全镇后进党支部。2015年年底,我来到茳草村担任第一书记。驻村的头两个月,我走遍了所有村屯,走访了贫     

莫把“公开栏”变成“公告栏”

设置"厂务公开栏"的目的,是为了让职工更好地了解企业生产经营等情况,便于职工群众参政议政。但是,笔者在基层却发现一些企业设置的"厂务公开栏"已变成"公告栏",上面赫然贴满着各种通知,失去了原有的公开监督作用,不少企     

把“软任务”变成“硬约束”

我们河东区建委党组在创建学习型党组织活动中，围绕城建事业科学发展破解难题，走宽“拆迁、稳定、抓项目”基本路径，通过拓展发展空间、优化经济结构，为实现全区可持续发展作出了积极贡献。     

把“走转改”变成自觉行动

全国新闻战线深入开展的＂走基层、转作风、改文风＂活动,已取得显著成效。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长刘云山指出,＂走转改＂不是权宜之计,而应成为一种常态。作为党的新闻工作者,增强＂走转改＂自觉性,应注重在＂三个适应＂上下功夫。     

莫把国有企业变成“家族企业”

时下,一些企业的厂长利用手中的权力,将自己的老婆、孩子等直系亲属,安排在企业中掌握人、财、物大权的重要岗位,把国有企业变成了“家族企业”。对此,国家出台了一项规定：国有企业厂长的直系亲属必须立即从企业的要害岗位上调离,否则厂长撤职。工人们对这项举措拍手称赞。一些企业的厂长在用人问题上举亲不举贤,国有企业变成了“家族企业”的同时,他本人也由厂长变成了“大家长”,凡事一个人说了算,独断专行,专横跋扈,大搞“一言堂”。缺乏民主管理的“家长制”作风,不可能实事求是地进行厂务公开和畅通民主渠道,难以调动身…     

新技术把锄头变成“方向盘”

<正>今年重点选派的科技特派员都是能提升农产品科技附加值、解决疑难杂症、突破瓶颈问题的支撑性人才,通过专题培训等方式,加强对当地农技人员、青年农民、致富能手等教育培训,帮带培养本土年轻技术能手。“我们除了技术,什么都不缺。”“教授每个月都来,带着大伙解决一个又一个难题。”“做给农民看,带着农民干,帮着农民赚。”……     

重提“把坏事变成好事”

从本质上讲,“把坏事变成好事”,是一个符合唯物论和辩证法的命题。当前抗击非典斗争的实践,给我们提供了科学认识这一命题的最新依据。非典突如其来,气焰汹汹,夺去了一些人的生命,给人们的生活蒙上了厚重的阴影,给我国的经济建设造成了一定的威胁。如何战胜病魔,不仅是对党和政府的严峻考验,也是对全国人民的严峻考验。疫情本身是一件坏事,但在应对这种坏事的斗争实践中,我们却不难看到坏事向好事转化的种种表现。面对非典的突袭,整个社会和人民群众的心理承受能力和忧患意识得到增强。改革开放的深入发展,为社会的全面进步积累了雄厚的基…     

把网络“洪流”变成学习“清流”

<正>相传,上古时期,洪水泛滥,负责治理工作的鲧采取封堵的手段应对,结果遭遇失败;而鲧的儿子禹则总结父亲失败的教训,使用疏导的方式治理洪水,成功驯服河流,造福沿岸人民。这就是富含哲理的“大禹治水”的故事。当今,网络及其衍生品——电子游戏、短视频、社交平台、资讯App等,已成为时代浪潮。对于心智尚未成熟的未成年人而言,合理使用网络,     

切勿把“下基层”变成“吓基层”

组工干部下基层是察民情、解民忧、集民智的有效举措,深受广大群众的欢迎。在下基层中,绝大多数组工干部都能起到很好的作用,不仅掌握了民情,还为基层的党建工作献上了“金点子”、指明了“金路子”,但是在有的地方,也有极少数组工干部在下基层时,还不等熟悉情况,就轻易“作指示”“下命令”,     

郭翔:把“硬骨头”变成“香饽饽”

郭翔是水钢集团炼钢厂一炼钢车间主任,全国五一劳动奖章获得者。18年来,从一名炉前工成长为炼钢工程师,他将青春和梦想与钢铁一同熔铸,锻造出炉火般璀璨的人生。     

莫把任前“公示”变成“公式”

《羊城晚报》刊登米小玫的评论说，2月12日至18日春节放假期间，重庆涪陵区公选处级领导干部任前公示，网民质疑“不公正”。     

把学习的“软任务”变成“硬约束”

西城区从“三个层次”、“三个环节”、“三种途径”、“三项机制”入手,认真部署,精心组织,把学习的“软任务”变成“硬约束”,扎实推进学习型党组织建设。     

把“坍塌角”变成“黄金角”的人

“北国之春大酒店”位于长春市中心地段“金三角”商业区,占有得天独厚的地理优势。然而过去由于经营管理不善,酒店曾一度陷入困境,被人称为“金三角”的“坍塌角”。为改变现状,上级领导“选能人”便选到了施国琴。 1994年,当受命于危难之时的施国琴走进这座大厦时,连个交接的人都没有,餐厅、服务台凌乱不堪;7年前设计的客房,已远远适应不了形势发展的要求;酒店的原套人马素质较低,几乎没有几个人能胜任本职工作;酒店的管理工作乱到了极点,用品没有明细帐,就连价值几千元的摄像机丢了,也无人问寻……