奥巴马的成功秘诀

世界网络安全基金会是一个独立的、非营利性的国际组织,在这里特地列出促使奥巴马走向王者之冕的5条成功秘诀。这些将不仅仅关乎民主,而是普遍适用的不败法则。     

马拉松世界冠军的成功秘诀

日本运动员山田本一曾两次夺得国际马拉松比赛冠军。记者问他获胜的秘诀，他只说了一句话：凭智慧战胜对手！对这句话许多人感到迷惑不解，认为他是在故弄玄虚，因为马拉松比赛主要是运动员体力和耐力的较量，爆发力、速度和技巧都还在其次。     

女CEO的成功秘诀

近日,英国《金融时报》刊登了世界排名前50位的女首席执行官名单。我向来对此类名单兴趣浓厚,便在用早餐时仔细研究了一番。首先,我欣赏了雅芳CEO佩戴的双排珍珠项链,莎莉公司CEO的珍珠白牙齿,以及日本临时雇员公司创始人筱原良子完美得有些诡异的肌肤——她看上去比我年轻,但其实已经74岁了。     

台湾新竹科技园区的成功秘诀

1980年12月15日正式成立的台湾新竹科技园区，是台湾第一科技园。园区规划面积21平方公里。经过20多年的发展，新竹科技园现在的开发面积是6．32平方公里。在这个园区里，密集了300多家高科技企业，十几万从业人员，年产值数百亿美元。台湾新竹科技园区也因此闻名亚洲乃至世界，是台湾高科技工业的摇篮，被称为“亚洲硅谷”，号称全球第三大工业园区。台湾的高科技发展史，几乎都与新竹科技园区有关，像有名的联电、台积电、神达，都是从这里起步的。那么，台湾新竹科技园区能够迅速崛起的成功秘诀在哪里呢？依笔者看，主要是人才和投资环境。     

战士 园丁 黄埔人

2008年春节前夕,本刊记者采访了黄埔军校同学会新当选理事杜伯园先生,听他讲述自己的往昔,从中感受到了一个黄埔同学对祖国的永远炽热的赤诚之心。     

诚实守信：大商集团成功的秘诀

作为全国百城万店无假货示范店的大商集团，其崛起与壮大令人瞩目。1992年以前，作为一个具有60多年历史的老字号国企的大连商场，负债9000多万元，又历经火灾、水灾等自然灾害，几乎面临破产、倒闭。而今，在大连商场基础上发展起来的大商集团已经成为一个集商业零售、批发，物流配送，进出口贸易，科技开发，房地产、货运代理等于一体的超大型跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的中国商业大集团之一。现有店铺近百家，范围从东北延伸到北京、石家庄、太原、呼和浩特、牡丹江及澳门等城市和地区，2003年销售收入突破180亿元，连续7年保持销售年均递增30％以上的高速度。大商集团得以发展的重要原因之一就是他们始终把商品质量管理和诚信经营，文明服务作为企业的头等大事来抓，选择了一条正确的经营之道。上到集团领导，下到每一个员工都时刻把诚实守信记在头脑中，落实在行动上。     

《成功秘诀》

有一个流传时间很长、流传范围很广的对联是：“说你行，你就行，不行也行；说你不行，你就不行，行也不行”，横批是“不服不行”。在这里，“行”或“不行”的内在缘由，是“关系”到位，或者不到位。     

论机遇与成功

对“成功”而言,“能力”和“机遇”缺一不可。一个不懂围棋的人,永远都不可能站在冠军的领奖台上。同样,一个棋艺高超的人,如果没有参赛的机会．也永远不可能站在冠军的领奖台上。     

小本创业的六条秘诀

1、首先要做自己熟悉的事情。这点非常重要，任何项目任何行业都不是三天两天可以摸透的，不要把一个行业想得太简单，相关的行业经验非常重要，如果你对某个领域不熟悉，无论别人赚多少钱都不要去跟风，你跟风可能就是做别人的垫脚石。     

外国名人的成功秘诀

调整心态说到底，领导者“洁癣”的真正症结还是在于心态。有一条广告语在媒体上经常出现：“细节体现完美．”“洁癣”型领导者正是完美主义者，容不得眼皮底下有半粒砂子。但是，实际上．在现实生活中，真正的“完美”是不存在的，任何细节都有可能出差错．错误难免。因而．“洁癣”型领导者总是看不到“完美”。总是不满现实，总觉得别人（部属）靠不住，只有自己才行。于是，为了让自己“放心”．就亲自出马追求“完美”。尽管组织里要抓的细节层出不穷。他们还是不遗余力地到处插手“搞卫生”．哪怕自己可能“过劳死”。     

一个成功经营者的秘诀——访外交官高级旅行用品公司总经理黄彦达

一个成功经营者,多少有其秘诀,但一个美好人生原理,就是谦虚,不以目前的成就自满。上海“外交官高级旅行用品公司”总经理黄彦达,就是这样的一个人,说话谦卑有礼,对人和蔼可亲,从不以身任总经理高职而自满。黄彦达出生于台湾省台中市,在他年幼的生活里较一般小孩来说过的幸福、     

奔放型的领导者——最新研究表明，先发制人往往只是先“声”夺人

领导虽然看起来有点高高在上，但是你不得不羡慕他们对事物的敏锐程度。事实上。无数人都希望自己拥有和上级一样处理紧急情况并探索解决之路的能力，但令人大吃一惊的是，你的领导可能在某种程度上并不像你想的那样，最新研究表明，很多领导者的成功秘诀不过是先“声”夺人。     

成功与成名

当今社会有一种奇特现象,这就是“成名”要比“成功”容易。唱首歌便成了“歌里”、拍部片予便成了“影星”、发表几块“豆腐干”文章便成了“作家”。他们压根算不上什么成功者,但名声大噪、沸沸扬扬的不乏其人;而那些孜孜不倦、顽强拼搏的成功者,如一个屡有建树、硕果累累的科学家却可能没有什么名气,甚至寒酸冷落。     

而今迈步从头越

炎夏时节，记者踏上龙岩这块“红土地”。4天短暂的采访，记者深切感到这咀巾、县两级人大依法监督、履职为民的态势。     

胡云燕和台湾爸爸郑境成的故事

今年春节期间,记者采访了一只小燕子,听她讲述了一个真实、美丽而动人的故事,故事的主人公叫郑境成……郑境成痴呆有好些年头了,他越来越记不起以往发生过的事情,每天呆呆地望着蓝色的天空,似乎什么也不知道,     

民族工作大家做

在本次会议期间,记者还就2001年及“十五”规划民族工作重点采访了参会的有关部门。     

浅谈国有企业党委“一把手”的作用

国有大中型企业党委“一把手”是领导班子核心,担负着团结、协调和领导“一班人”的重任。如何确保班子的凝聚力、战斗力和创造力,其领导水平、领导能力和领导艺术的高低,直接影响到企业的工作作风、工作质量和实际效率,关系到广大职工群众的切身利益。作为国家骨干油气企业,党委书记如何通过权力、责任、服务以及形象、权威的有机结合,来正确实施有效管理,最大限度地调动党委“一班人”的工作积极性,关键是发挥出五个方面的作用。     

论“一把手”职务犯罪的现状、特点及其预防

由于我国的民主政治建设只是初步构建,经济体制由计划向市场转轨,立法滞后和法律制度不完善,客观上留下了"一把手"职务犯罪的的机会和条件。加上贪欲与权力欲的极度膨胀、法制观念淡薄等主观因素,"一把手"职务犯罪呈蔓延之势。完善预防和遏制"一把手"职务犯罪体系,应当是教育、制度、民主和法律几道关键防线德有机结合。思想教育使人不愿腐败,民主监督和法律约束使人不敢腐败,而制度防范则是使人不能腐败。     

对“一把手”监督难的思考

如何加强对党政“一把手”的监督已刻不容缓地成为党的干部工作中亟待解决的重大课题。文章对“一把手”监督难的原因进行了探析 ,并提出解决这一难题的五大对策思路