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《山西政报》1954,(Z1)
(一)一九五三年农業生產工作總结我省一九五三年農業生產,由於貫徹了中共中央「关於農業生產互助合作的决议」的精神,收正了互助合作運動中的盲目冒進偏向,反對了「五多」進行了新「三反」和反對了分散主義,以及封增產粮食為農業生產戰綫上的首要任務更加明確;因而就進一步提高了各級領導思想水平,改善了幹部工作作風,安定了各階层人民的生產情緒,鼓舞了廣大農民羣眾組織起來勞動生產的積極性。因此保證了農业生產為農村壓倒一切的中心任務得以貫徹,終於在和各種自然災害的鬥爭中獲得今年農業增產任務的實現。一、一九五三年粮食作物種植面积六、四四七萬畝,達原計劃的百分之一百零一點九。每畝產额一三四斤,達原計劃的百分之一百零二點二,為一九五二年百分之一百一十三點二。總產量八六四、三九七萬斤,達原計劃万分之一百零三點五(超過二八、九五二萬斤),為一九五 相似文献
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《湖南政报》1955,(17)
我省計劃明春擴種馬鈴薯至一百萬畝,要求生產十億斤以上的馬鈴薯,折合糧食四億斤左右。這是糧食增產的一項重要的措施,對接濟夏荒、補助糧食和飼料的不足,也有極其重大的作用。各地必須高度重视這一工作,教育並發動群众認識擴種馬鈴薯的重要意義,力爭完成和超額完成擴種任務,並為今後進一步發展馬鈴薯生產創造條件。為此,特作如下指示: 一、做好馬鈴薯種薯準備工作是完成擴種任務的基本保證。馬鈴薯的用种量一般每畝約需種一担左右,一百萬畝就需一百萬担種薯。解决的辦法是: 第一、據不完全統計,我省一九五五年夏收面積近三十萬畝,群众都留了種。同時由於今夏豐收,農民留種量較往年為多,除在秋種中用去一部分 相似文献
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《江西政报》1955,(5)
農業部原定在一九五五年一月召開全國農業工作會議,後因各省(市)農業廳(局)長都參加國家計劃委員會召開的第二次全國省(市)計劃會議,所以全國農業工作會議就與全國省(市)計劃會議的農業組合併舉行。茲根據會議討論的結果,把一九五四年的農業生產基本情况和當前增加農業生產的措施報告如下: (一)一九五四年一年內,以互助合作為中心的農業生產運動是有成績的,但也存在着缺點和問題。第一,在全面的社會主義建設和社會主義改造事業勝利前進的推動下,互助合作運動的發展是比較迅速的。一九五四年春耕以前有十萬個農業生產合作社,夏收以後建立的新社有十二萬個,秋收前後又有很大的發展。到一九五五年二月初,新老社合計已 相似文献
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《山西政报》1954,(11)
全省春耕播種工作,在各級領導的重視下,由於全體幹部的努力,已按照國家計劃適時完成,棉田並超額完成了擴大計劃。這就爲保證今年農業增產支援國家工業建設奠定了基礎。但絕不能因爲播種計劃的完成而有絲毫鬆懈情緒,必須認識保證全部農業增產計劃的實現,還有賴於在互助合作的基礎上,根據季節轉移以及不同地區不同特點與不同作物,全面積極的改進農業生產技術,提高農業技術水平,充分發揮各種技術聯因互補保證農業增產的作用。爲此各級領導必須注意克服幹部中鬆一口氣的思想,在勝利完成春耕播種的基礎上,繼續領導羣眾開展夏季生產,切實做好以下三項工作: 今春播種工作,因搶墒下種,耕作粗糙,墒土不良,底肥缺乏,播種後又風多雨少,形成春早,蟲害亦不斷發生,缺苗斷瓏現象十 相似文献
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《江西政报》1955,(23)
我們國家的文化事業大部分是地方性的事業,文化部直屬的事業和企業單位也大部分分散在全國各地,因此必須由地方政府機構加強對它們的领导、管理和監督,才能把它們真正辦好。但是過去文化部對於分散在北京以外各地的直屬的和地方性的文化事業和企業,往往不通過地方政府機構,進行垂直的領導和管理,而這些事業和企業單位也有不尊重地方政府領導,遇事直接請示報告文化部的現象。這就妨礙了地方政府機構對於這些事業和企業的領導和管理,使這些事業和企業不能很好地服從和服務於當地的政治鬥爭和中心工作,並受到當地黨政領導機關的嚴格監督。爲了改變這種狀况,進一步明確中央和地方對於文化事業領導管理上的分工,加強地方人民委員會在中央的統一方針和統一計劃下對當地文化事業的領導和管理,以便充分發揮地方的主動性和積極性,發展和提高各地文化工作,特作如下規定:一、地方文化事業和文化工作一律由地方人民委員會领导和管理;文化部根據中央的方針政策,加以指導和檢查。地方文化事業計劃,由各地地方人民委員會根據國家計劃委員會所發的控制數字和當地具體情况制訂,送國家計劃委員會和文化部審核, 相似文献
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《山西政报》1954,(11)
中共中央在五月二十日向各級黨委發出‘關於保證完成一九五四年全國高等學校招生計劃的决定’。决定指出:今年高等學校計劃招生九萬多人,但今年全國僅有高中畢業生和工農速成中學畢業生七萬多人。鑒於今年所招新生多半在一九五八年畢業,正當第一個五年計劃末期及第二個五年計劃初期,按當前招生計劃,屆時畢業的學生不僅在質量上即在數量上也遠不足以適應建設需要。因此,今年招生任務必須全部完成,不得減少。並須注意新生質量的適當提高,不能降低。爲着全部保證完成今年高等學校招生計劃並適當地提高新生的政治、健康及文化水平,必須從各方面擴大高等學校的新生來源,保證投考人數不得少於十一萬人,使高等學校在錄取新生時能略有選擇的餘地。决定指出:爲達到這個要求,必須採取下列措施:(一)各級黨委應動員今年高中和工農速成中學畢業學生全部報考高等學校,除經考試 相似文献
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《山西政报》1954,(11)
中共中央關於發展農業生產合作社决議中指出:‘農村生產互助合作、農村供銷合作和農村信用合作是農村合作化的三種形式。這三種合作百相分工而又互相聯系和百相促進,從而逐步地把農村的經濟活動與國家的經濟建設計劃聯結起來,逐步在生產合作的基礎上,改造小農經济。’各級黨的組織必須根據這一精神,有計劃地發展三種合作經濟,並採取有效措施密切三種合作經濟之間的聯系與結合。几年來,我省农村的互助今作运動,在黨中央的領導下,在各级黨委的直接領導和廣大農村幹部的共同努力下,特別是經過宣傳總路綫和實行粮食的计划收購與計劃供應以来,农村三種合作經濟有了很大的發展。全省农业生產兮作社已發展到一萬多個,三十餘萬戶農民參加了互助組;基層供銷合作社已有二千九百一十四個,社員達六百三十九萬人,佔全省人口總數的百分之四十四點五四;信用合作社二千五百三十九個,平均兩個半鄉一個社,社員一百六十三萬餘人。與此同時,這三種合作經濟间的聯系與結合也較前密切了,在部分地區這三種合作經濟间的結合並有了新的發展。僅武鄉、長子、和順和陵川等四縣的統計,去年就有一百個基層供銷社和一百七十八個農業社,四百七十四個互助組訂了結合合同,供應生產資料總值達十五億元之钜。... 相似文献
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《湖南政报》1955,(13)
中共湖南省委七月二十五日(55)一六八號發佈關於秋種馬鈴薯的指示,决定全省今秋試種十萬零七千三百畝,為明春擴種百萬畝創造條件,並將各專市種植任務分配下達,所需種子一般以就地組織農民互相調劑,及就地收購供應為原則,非產區或產量過少地區,指定湘潭、邵陽兩專區代省收購一批由省掌握調劑,並於八月十日前完成收購任務。在分工方面:凡收購、出售、運輸、保管,統歸供銷社負責。品質檢驗、規格檢查、分別品種、調運計劃、栽培技術,概由農業部門負責。合作部門經營此項種籽以不賠不賺為原則,有關運輸、包装、差價、損耗等費統由供銷社負責辦理手續,憑據報省農業廳解决。為了貫徹上項指示精神,勝利完成秋種馬鈴薯播種任務,達到擴大高產作物的生產,經我們具體研究,特聯合指示如下: 相似文献
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被稱為“中山硅谷”的廣東省中山市火炬高技術產業開發區,坐落在三年前還是一片荒僻田野的中山港大道旁。它是一九九○年三月由國家科委、廣東省人民政府和中山市人民政府三方商定籌建起來的。一年多來,開發區在進行基礎建設的同時開發科研生產項目。到目前為止,該開發區已與國內有關科研院校簽訂聯合開發項目的合同十六個。區內開辦投產的高技術企業三個。一九九一年實現產值八千萬元,稅利八百萬元以上。根據國家“火炬計劃”,廣東省政府提出了發展高技術產業的构想:在廣州、中山、 相似文献
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十月四日省府辦公廳邀請了新建縣第八區區長王迪有,黄佩鄉鄉主席、農業生産合作社社長周友苟,副社長周大橋,青嵐鄉鄉主席、農業生產合作社社長汪受吉,第二區東城鄉鄉主席喻宜寶,副主席李榮會,南路鄉農業勞模、互助組長熊言明等七人座談了油料作物的生產情况、油料統購統銷的意見與反映以及如何增加油料作物的生產等問題。茲將大家發表的意見整理於後: 一、油料作物的生產情况 1.油菜籽方面: 王迪有:我們八區解放前種油菜的面積有二千餘畝,佔全區總土地面積的百分之二十,以每畝平均收五十斤油菜籽計算,總計可以收到油菜籽十萬餘斤,可榨三萬餘斤油(一百斤油菜籽可榨三十斤油)。解放後,全區油菜籽的種植面積逐年擴大,一九五三年全區種了五千餘畝田的油 相似文献
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為了保證棉布能够按照國家的計劃進行生產和分配,進一步取締市場投機,鞏固物價穩定,决定自一九五四年九月十五日開始,在全國範圍內實行棉布的計劃收購(簡稱統購)和計劃供應(簡稱統銷)。實施辦法如下: 一、自宣布棉布實行計劃收購和計劃供應之日超,所有國營、合作社、公私合營和私營織布廠、印染廠和手工業生產的機紗棉布和機紗手紡紗交織棉布,一律由國營中國花紗布公司統購、統銷,不得自行出售。在中國花紗布公司尚未設立機構的地區,此項統購、統銷工作,由中國花紗布公司委託其他國營商業機構或供銷合作社辦理。 相似文献
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《山西政报》1949,(2)
總的任務為組織督促檢查工業廳對各廠礦之生產計劃,經營任務之執行,並保證完成或超過。辦事處可以在總的計劃内調劑資金、器材、工人,對所屬各廠及倉庫和營業部是一級有權力的領導機構,其組織機構與编制為: 正副主任各一人,下設秘書科、廠務科、經營科。廠務科科長一人,科員四人;秘書科秘書一人,幹部科員一人,事務管理員二人,通訊員三人,伙夫二人;經營科科長一人,倉庫員二人,審計一人,簿記員一人,營業員二人。一、幹部管理問題: (一)儉查督促各廠技術、幹雜人員學習,根據地委及工業廳所指示之學習計劃,按期完成。 (二)科長及技術員以下人員之獎勵與行政處分由辦事處執行,事後報告工業廳。 相似文献