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如何当好领导者,从不同的视角就有不同的理由和结论。从辩证的角度来看,合格的领导者首先要当好被领导者,因为它符合对立统一规律;是领导者执政理念的要求;是领导者角色的复杂性所决定的;是新的条件下赋予领导者的领导方式。为此,领导者必须首先树立以被领导者为中心的领导理念;当好各种情境下的被领导者角色。 相似文献
2.
金自宁 《北京行政学院学报》2012,(5):83-88
风险社会中,信息沟通作为规制工具具有独特的比较优势,但我国目前风险规制实践中对信息沟通工具的应用及相关研究才刚刚起步。风险信息沟通工具具有广阔的应用前景,有必要发展出一套体系化的制度机制,帮助规制机构有效运用信息沟通工具,通过提供、传达信息而达成所追求的规制目标。 相似文献
3.
景志明 《四川行政学院学报》2001,(3):47-48
信息沟通在管理中起着十分重要的作用.本文探讨了信息沟通的方法,提出要实现成功的沟通,必须掌握信息沟通艺术,克服信息沟通的障碍,采取灵活多样的沟通方式. 相似文献
4.
领导者与下级的关系就如舟与水,二者相互依存,相互影响,相互作用。领导的实质就是协调与下级关系为实 现目标而努力的过程。领导者协调与下级关系的艺术包括争得下级的拥护和支持、协调下级间及与下级的关系、防范与处 理冲突。 相似文献
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领导者的定义与追随者的定义有着本质的联系,领导者的唯一定义是其后面有追随者。没有追随者,就不会有领导 者。关于领导者研究,主要体现在两个方面,一是领导者的成长道路和职务发展;二是领导能力发展。研究领导者,必然研究 领导者职责。强调领导者的预见责任是领导者的人际角色和任务角色,是西方领导科学中关于领导责任的最新研究成果。 相似文献
6.
王长东 《湖南行政学院学报》2001,(3):21-22
协调好上下级关系是领导者应具备的基本素质之一.作为领导者,要学会知人善任,善于运用批评这一艺术,还要会关心爱护下级,帮助其成才;在工作中要学会授权,并通过沟通以建立领导者与下级之间相互尊重、相互信任、相互支持、协调良好的人际关系. 相似文献
7.
谈新时期领导者的人格魅力 总被引:1,自引:0,他引:1
领导者的人格魅力在领导活动中是一个极其重要的因素 ,领导者的人格魅力包括 :精神魅力 ;品格魅力 ;才能魅力 ;仪表魅力。领导者的人格魅力是在实践中产生和在实践中不断得到提高和升华的 ,其对社会的影响作用是巨大的。 相似文献
8.
领导者创造性思维能力的开发与培养 总被引:2,自引:0,他引:2
领导者是否具备高超的创造性思维能力将直接关系到他所领导的组织的前途和命运,从某种意义上说,领导者的创造性思维能力是组织的生机和活力的源泉。本文在分析创造性思维的基本概念和特征的基础上,着重阐述了在实践中开发与培养领导者创造性思维能力的有效途径。 相似文献
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论行政领导者情感智力的开发和运用 总被引:3,自引:0,他引:3
行政领导者应注重从提高情感觉悟力、情感调控力、情感激励能力和人际关系能力方面来开发培养自身的情感智力,并运用情感智力来科学地决策和用人。 相似文献
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新时期文化是拥有不同的意识形态、价值观念和行为准则的中西文化的圆融。在此文化背景下,确立行政领导者 的超前意识,调整其思想和行为,使其更准确地把握加入WTO后带来的“利”与“弊”,规避风险,才能在国际竞争中抢先赢 得一席之地。 相似文献
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浅析领导者的语言艺术 总被引:1,自引:0,他引:1
语言作为思维的物质外壳,是人们交流思想、进行社会活动的工具。语言的运用是一门艺术。领导者的语言艺术关系到领导活动的成败、它是履行领导职能的重要工具、树立领导者形象和戚信的重要途径、紧密联系群众和建立良好人际关系的组带。从古至今,在领导者的语言艺术应用上存在很多偏差,使领导语言艺术陷入了一种误区,严重影响了领导效能的发挥,降低了领导绩效。因此,我们要重视领导者的语言艺术功效,认识领导语言误区的根源,寻求提高领导者的语言艺术的有效途径。 相似文献
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现代领导者心理品质探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
本文在阐发领导者的心理品质对其德才素养和行为效能具有极大影响作用的基础上 ,探讨了现代领导者所应具备的心理品质以及升华和发展心理品质的若干路径。认为现代领导者应当认知健全、完善 ,情绪稳定、愉快 ,意志坚强、可控 ,个性完整、统一。为此 ,就应当着力于改善心理环境 ,开发智力潜能 ,投身改革实践。 相似文献
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当代中国领导和民众的素质、能力与相互关系,直接决定着中国社会的现状和未来,相对于普通民众,领导及其集体的素质、能力及其思想意识,具有关键性的作用。本文立足于现代社会和中国的社会转型,从“人类活动的性质和中国社会转型的特点”、“现代社会的有机性和理性化要求”、“现代领导和群众(公民)的关系”、“作为公众人物和个人”等四个方面,论述了现代领导应有的能力和自觉问题。 相似文献
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我国国有商业银行作为一个企业单位,要自主经营、自负盈亏,这就要求其领导者应具有新的营销理念,以在市场经济的浪潮中取胜。具体在于:转变市场营销观念、改革市场营销机制、调整市场营销策略、创新市场营销方式。 相似文献