地方政府如何激发国有企业的自主创新力

(一) 目前,就上海市国有企业来说,普遍存在自主创新能力不足的问题,与其在上海经济发展中的主导地位是不相称的(到2005年底,国有及国有控股企业数量只占全市规模以上企业总数的10%,资产总量占全市的51%,销售收入占40%).根据上海市发改委的统计,在上海市企业技术创新投入结构中,国有企业仅占25%,三资企业、民营企业占75%.由于国有企业在自主创新方面的投入偏低,尚未形成有效的研发体系和系统的创新战略,使国有企业技术创新优势难以发挥,部分国有大企业缺乏核心技术和稳定的技术来源,导致国有企业技术优势转化为经济发展优势的能力较弱.     

广西R&D经费投入分析与优化对策——与国际数据的对比分析

对广西2001—2010年R&D经费投入与主要发达国家进行比较发现:10年来,广西R&D经费投入强度低,2010年才达到0.65%,仅仅相当于全国水平的36.9%,低于发达发达国家与"金砖四国";经费来源方面,企业资金占据主体,属于企业主体型,存在政府缺位现象;经费支出部门方面,企业R&D经费占60%左右,科研机构次之,与主要发达国家相比,企业比例偏低10%,而科研机构比例偏高;经费活动分配方面,试验发展比例过高,基础研究和应用研究比例偏低。为此,全社会应加大对R&D经费投入;加大政府对企业的研发经费投入;优化R&D经费的使用结构;提高政府R&D活动经费的使用效果;建立健全科技创新体制;深化科技开放合作。     

提高自主创新能力加速建设创新型山西

建设创新型山西迫切需要提高山西的自主创新能力.但是山西在自主创新能力方面存在着研发投入水平低、企业创新能力差、高新技术产业规模小且发展较慢、科研院所发展滞后、人才缺乏等问题.提高自主创新能力、推进创新型山西建设需要从五方面努力:转变观念,加强政策宣传和执行力度;加大投入,增强创新的动力;强化企业的技术创新主体地位,增强企业的创新能力;吸引人才,培养人才,激励创新;建立健全鼓励自主创新的体制、机制、政策和法律.     

中国企业的研究开发与技术创新分析

创新特别是企业创新,是企业快速、持续发展的根本动力。企业创新不仅对企业的生存与发展具有重大的意义,而且对于整个国家的技术进步和经济发展同样具有极为重要的意义。改革开放以来,我国企业技术创新工作已取得可喜成绩,但也存在一些困难和问题。本文分析了我国企业研发与创新的现状,总结出了影响企业研发和创新水平提高的问题,并结合企业的现状提出了加大研发投入、提升技术创新水平的建议。     

中国经济创新发展评价指数研究

创新是推动经济社会发展的主要动力,也是提高综合国力的关键支撑。2022年中国经济创新发展总指数为34.33,与2013年相比增长了47.60%,年均增长率4.4%。二级指标中,制度与环境指数从6.42提高到8.96,资源与投入指数从3.80提高到6.38,产出与效益指数从13.03提高到18.99。从各地区的情况来看,经济发达地区的创新发展指数总体高于经济欠发达地区,而且在制度与环境、资源与投入、产出与效益上,发达地区与欠发达地区并未呈现明显的收敛趋势。未来推进创新发展,应进一步坚持科技创新和制度创新“双轮”驱动,发挥新型举国体制的作用,为创新发展营造更好的政策制度环境。同时,应加强基础研究,加快构建高质量区域创新体系,缩小区域之间的创新发展差距。     

国内企业管理创新现状及实现途径研究

知识经济时代,许多企业都承受着激烈竞争所带来的压力,要想在竞争中占据有利位置,必须把管理创新放在突出地位上,不断改进旧的管理理念、组织机构、人力资源设置和不适合的企业文化。因此,对国内企业管理创新现状及创新途径研究具有理论和实践意义。归纳出企业管理创新的实现途径如下:积极推进企业组织结构创新;鼓励企业技术创新;加强企业管理制度创新;树立"能本管理"观念;提升管理主体创新能力;重视企业发展战略创新。     

关于自主创新战略主体功能定位的若干思考——牛津大学产学研一体化创新体系的启示

牛津大学在产学研结合上,坚持大学是科研成果产生的摇篮,是科技创新战略实施的源头,大学应发挥龙头作用,而企业则是将科技创新成果推向市场的有效载体,没有企业将科技成果直接转化成商业价值的平台,科技成果只能是束之高阁的理论。因此大学、企业都是科技创新的不同层面的两个基本主体。根据牛津大学产学研一体化创新体系建设的经验,结合中国自主创新战略和产学研一体化创新体系建设的实际,明确定位了大学、科技园区、企业、政府的功能分别是:发挥大学在产学研一体化的创新体系中龙头作用;发挥科技园区的在产学研一体化创新体系中桥梁和纽带功能;发挥企业将科技创新成果直接推向市场的有效载体功能;发挥政府在产学研一体化的创新体系中提供公共服务的功能。     

山西科技创新能力研究

山西省的科技创新能力在全国处于中下游水平。要加快山西经济的发展,必须加强山西企业的科技创新能力。具体措施包括:提高企业研究与开发资金的投入,重视高科技人才的培养,改善科技创新环境,加强企业的科技创新能力。     

企业文化对企业创新过程的影响分析

创新是企业发展的动力,企业创新过程可分为:创新准备、创新构想提出、创新尝试及创新成果推广等阶段。企业创新的每一阶段都与企业文化密切相关,良好的企业文化有利于促进企业的持续创新。     

企业思想政治工作亟需立法

纵观当前企业思想政治工作,虽然改革的深化、开放的扩大和市场经济的发展为它注入了新的活力,但与“两手抓,两手都要硬”的目标仍然距离甚远。在一些行业和部门,仍把企业思想政治工作当成软任务,“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”;不少企业只注重在经济工作方面进行大量的投入,对包括思想政治工作在内的精神文明建设则投入很少,甚至认为对它的投入是一种浪费。最近出台的《公司法》对企业工会的教育经费做了规定,却没有规定党务活动经费,企业会计在执行中产生了两难;     

企业科技投入与核心竞争力培育

作为市场竞争主体的企业,其生存与发展需要依靠培育核心竞争力。而投入不足是影响企业创新能力和核心竞争力的主要因素。与国外企业比较,我国企业发明专利拥有量少,原始创新和技术含量偏低,因而企业的创新能力尤其是核心竞争力亟待进一步提高。     

知识经济与企业管理创新

一、知识经济与管理观念创新知识经济的到来必然引起企业管理的巨大变化 ,首先 ,它必然会使管理观念发生根本性的革命变革。管理思想、管理观念是管理工作的灵魂 ,企业管理的创新首先就表现在管理观念的创新。在知识经济时代 ,企业应树立与传统经济全然不同的企业管理观念。(一 )知识是最重要的生产要素的观念。在知识经济中 ,一切都以不断创新、发掘新的技术为基础 ,所有财富的核心部分都是知识和技术的含量 ,所有经济行为都依赖于知识和高新技术的存在。其它一切生产要素如劳动力、资本等都必须依靠知识技术来装备和更新。同时知识作为经…     

德国创新政策体系的特点及启示

德国很早就注重创新政策体系建设,是世界典型的创新型国家.德国创新政策体系的主要特点是:大幅度增加教育和科技投入,推行国家高技术发展战略;铸造产、学、研一体化链条,加速创新知识的产品转化;高度重视企业创新活动,让企业成为技术创新主体;形成推动创新的收入分配政策,激发人们创新的勇气与潜能;加强普通教育与职业培训,为创新提供高素质的人力资源.     

中国企业培训方略浅析

加入WTO后,中国企业如何赢得竞争?员工培训将是至关重要的一个方面。目前,无论在培训投入还是培训理念上,与国外跨国公司相比,中国企业都相差甚远,对培训重视不够,投资严重不足,员工人力资本含量低,培训方法上更没有形成完整体系。本文从树立培训的理念入手,阐述了分析培训需求、确立培训目标、确定和实施培训方案以及评估方案等一套有效的培训方法。企业应以战略眼光看待培训,将培训与企业组织结构创新结合起来,而创造学习型组织将是培训的最高境界。     

搞活大中型企业的“十难”与“十策”(下)

六、流通梗阻资金难,对策在于企业与市场双管齐下,进行双向启动.企业资金紧缺问题主要出在两个方面,一是企业自己压了一块.银行相继向企业投入的活的资金大都变成了死物压在库房里,粗略估计,在定额流动资金中,产成品资金一般占到45%,加之现在企业仍然受着通     

落实创新驱动战略需处理好政府与市场的关系

党的十八大做出了实施创新驱动发展战略的重大部署,强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。我国当前自主创新能力依旧不足,企业对于科技创新研发的投入力度远远没有达到应有的程度,市场准入原则过于严苛,审批程序冗杂,民营企业发展受限。原因是多方面的:当前市场没有形成创新驱动的大环境,依靠自主创新发展的企业依然是少数。产能过剩问题依然严重,是当前政府宏观调控中的最大挑战。政府在产业发展中职能越位和缺位的现象并存。如何更好地发挥政府作用,激发市场活力,成为落实创新驱动发展战略的关键。     

基于DEA模型的区域产学研合作创新效率分析

产学研合作创新效率的实证研究目前还是薄弱环节,通过多投入多产出指标的DEA模型分析,发现我国区域产学研合作创新效率总体不高,说明企业创新主体地位尚未形成,高校及科研院所的作用还未充分体现,但各区域间存在很大差异。     

贴近员工 服务员工

人力资源在当今知识经济时代已充分体现出其核心价值作用,企业的发展将更多地依靠员工的主动投入与积极创新.构建企业和员工和谐的劳动关系,吸引、留用和激励员工,使员工保持良好的工作状态已经成为企业经营者的重要工作内容之一.     

贴近员工 服务员工

人力资源在当今知识经济时代已充分体现出其核心价值作用，企业的发展将更多地依靠员工的主动投入与积极创新。构建企业和员工和谐的劳动关系，吸引、留用和激励员工，使员工保持良好的工作状态已经成为企业经营者的重要工作内容之一。     

积极推进国有企业的管理创新

企业管理是企业发展的关键。中国已加入世界贸易组织,国有企业及产品都被推上了国际大平台,我们必须从管理上认真应对,实施创新,使国有企业在激烈的国际市场竞争中站稳脚跟,健康发展。树立“人心”管理的全新观念实施管理创新,必须树立“人心”管理的全新