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企业重组的模式和途径 总被引:1,自引:0,他引:1
企业重组的模式和途径复旦大学教授张晖明博士随着改革的深化,企业重组作为一种自觉的选择被推上了中国经济生活的舞台。企业重组,即对原有的、现存的企业所掌握运用的各类要素加以重新安排组合.它是市场经济条件下一种普遍的现象。目前,企业重组工作尚在起步阶段,有... 相似文献
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企业业务流程重组(BPR)是由企业的生存环境所决定的,客户需求的改变、竞争的加剧和不断变更的市场迫使大多数企业不得不进行BPR,从根本上重新思考并彻底地重新设计现有的业务流程,以期在成本、质量、服务和速度等企业绩效的关键指标上获得巨大的改善。尽管在BPR的过程中不乏非常成功的案例,但是70%的BPR项目最终还是未能达到预期目标或以失败而告终。虽然部分的失败原因是对重组不现实的期望,但就其本质而言。对重组过程巾的关键因素不够重视和了解,才是导致重组失败的真正原因.在分析失败原因的基础上,结合对BPR内涵的理解,笔者认为,要真正提高业务流程重组的成功率,就必须重视以下关键因素。 相似文献
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《中华人民共和国国务院公报》2010,(33):53-58
现将《企业重组业务企业所得税管理办法》予以发布,自2010年1月1日起施行。
本办法发布时企业已经完成重组业务的,如适用《财政部国家税务总局关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税(2009]59号)特殊税务处理,企业没有按照本办法要求准备相关资料的,应补备相关资料;需要税务机关确认的,按照本办法要求补充确认。2008、2009年度企业重组业务尚未进行税务处理的,可按本办法处理。 相似文献
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关于企业并购重组中文化整合的思考 总被引:1,自引:1,他引:0
企业并购重组是当今世界经济发展的大趋势,也是企业做强做大的战略选择。抓好企业并购重组中的文化整合与优化,既是并购重组取得成功的关键因素之一,也将直接关系到企业重组后的健康、协调发展。 相似文献
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壳体企业是伴着纺织不断加大调整改革力度而出现的产物,是国有老企业改制重组后,集中了债务、冗员、不良资产的“壳”。企业几经调整,国有成份的经济已经萎 相似文献
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企业重组是优化产业结构和资源配置的一种有效手段,它越来越多地出现在我国的经济生活中。税收对企业重组的影响不言而喻,其中,所得税是最重要的影响。但我国现行企业重组企业所得税制度与个人所得税制度的不协同,既不利于企业重组税收政策导向的有效实施,也不利于企业重组顺利地按合理的商业目的进行。对此,应从制定法律依据、统一企业重组税收政策导向等方面协同企业所得税制度与个人所得税制,为我国企业重组健康开展营造良好的税收环境。 相似文献
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在新的电信重组过程中,三家企业将面临产品、服务、人员、文化的重组整合,而其中的文化融合将成为决定重组成败的关键所在。那么,重组中的文化融合将面临怎样的挑战?又该如何应对呢? 相似文献
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《中华人民共和国国务院公报》2014,(10):21-24
各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:兼并重组是企业加强资源整合、实现快速发展、提高竞争力的有效措施,是化解产能严重过剩矛盾、调整优化产业结构、提高发展质量效益的重要途径。近年来,我国企业兼并重组步伐加快,但仍面临审批多、融资难、负担重、服务体系不健全、体制机制不完善、跨地区跨所有制兼并重组困难等问题。 相似文献
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在国有企业改革的同时,也将伴生出一个新的问题,即企业重组会带来大量的下岗人员,他们主要是那些破产、被兼并或被收购的企业中的富余人员,由于企业重组,这部分人不为企业所需要而被剥离出来。这是我国经济发展中必然要经历的一个历史过程,没有这个过程,就不能进入社会主义市场经济,国有企业就不能建成现代企业制度。职工下岗现象并不是企业改革造成的,而是经济建设和经营机制深层次矛盾多年积累的结果。在中国国有企业改革过程中,造成失业和下岗增多的原因是多方面的,主要原因有:第一、企业制度的变革和企业内在经营机制的转换… 相似文献
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加速国有存量资产的流动和重组,搞好整个国有经济,这是当前摆在我们面前的迫切任务。兼并收购作为企业重组的主要模式,不仅是国有资产向高效益领域转移的重要方式和大企业生长的重要途径,而且在我国当前失业救济等社会保障体系不健全、刚性工资及就业体制尚未根本改变的情况下.相对于破产重组还能减少社会震荡。所以政府一直强调“能兼并就不要破产”。然而,现实的情况是,国企兼并收购至今步履维艰,客观上存在着重重障碍。进一步推动国企并购,必须有新的动作。 相似文献
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一个正在申请注册、注册资金仅100万元的企业。竟将全国化工100强、净资产1.9亿元的国有大厂“重组”在自己麾下。而“重组”之前,老企业还从各家银行“货”走了近亿元,“重组”后无钱可还。这“重组”。没有经过市场挂牌交易,没有审计评估。连上级主管部门的审批备案都没有,只有山东宁津县委县政府的“主导”。 相似文献
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<正>当前,加快供给侧结构性改革、促进产业优化重组,已成为国企改革的重要方向。在国有企业实现重组融合中,原有各法人主体之间不同的企业文化进行整合并实现融合。重组企业文化融合的优劣,成为评判企业重组成功与否的重要依据。因此,研究重组国有企业文化融合,成为国有企业文化建设乃至国资国企改革研究的时代课题和重要任务。一、重组国有企业文化融合必要性分析国有企业重组问题,从表面来看,是各企业国有产权、国有资本的整合与合并,随之而来的是治理架构的打包、洗牌和再整合,最终实现治理上的合并或 相似文献