论企业创新的周期模式及其文化背景

企业创新是企业发展的永恒主题。企业创新具有一定的周期性。典型的企业创新周期模式以美国和日本的跃迁式创新周期和连续跃迁式创新周期为代表。它们有着不同的企业文化背景 ,即个体创新文化和群体创新文化。企业创新文化是企业创新的灵魂。我国企业应不断总结自己的创新实践 ,积极培育创新文化 ,使创新发展成为整个企业共同认可的价值观念     

打破科技成果转化瓶颈

正创新是企业获取知识产权的主要手段,因此专利数据可以作为反映企业创新质量的主要指标。目前,创新资源的信息瓶颈是制约企业创新的主要原因。着重发展高新技术产业是中国特色实现世界城市的必然选择,而提升高新技术企业的自主创新能力、依靠创新培育企业国际竞争优势是北京市实现经济转型的关键环节。目前,创新资源的信息瓶颈是制约企业创新的主要原因。调研结果显示,当前资金已不再是制约企业创新的主要因素,寻找投入少、见效快的项目与获取有效的技术信息,是企业     

正确认识科技创新企业面临的挑战与机遇

科技创新企业是增长动力主要依靠创新驱动的企业，是推动产业技术进步、加快创新型经济发展的重要力量。“十一五”以来，我省一大批科技创新企业脱颖而出，蓬勃发展。目前，全省科技创新企业数量近3万家，实现技工贸总收入达3万亿元。当前和今后一段时期，是我省科技创新企业创新发展的关键时期，     

首要任务是激励创新

什么是成功的企业,什么是成功的改革,我国企业界在经历了近20年的改革探索后,终于形成共同的认识:即企业员工的积极性、创造性和创新精神是企业效益的源泉、企业改革成败的关键。 企业思想政治工作激励创新,最主要的是要为职工的创新提供创新动力,以造势激人,使职工在身处激励创新的环境中激发创新的冲动和欲望。这种创新动力主要由以下动力构成:     

推动科技创新要发挥企业的主体作用

正市场是科技创新的主战场,是先进技术转换为现实生产力的试金石,而企业是市场经济的主体,因此企业是推动知识创新、技术进步的重要主体。如何发挥企业推动科技创新的主体作用?演化经济学认为,区域产业演化是多个异质主体与环境相互作用的过程。异质主体最主要表现为不同生产效率的企业。知识积累和创新使企业拥有不同生产效率,决定企业能否在优胜劣汰的激烈市场竞争中生存下来。知识积累和创新的速度     

论技术创新成果的知识产权保护

企业是技术创新的主体 ,技术创新是企业持续高效发展的不竭动力。然而只注重创新却不用法律手段保护创新成果 ,那么创新成果不仅不会为企业带来效益 ,还会被不法之徒仿冒 ,给企业带来损失。培育企业的核心竞争能力 ,对企业技术创新成果进行知识产权保护是关键。     

打开创新文化的“黑匣子”

企业创新需要很多条件，如人才、资金、技术与合理的创新管理体系等，但最关键的是具备一个创新的企业文化。但到底什么是创新的企业文化，似乎并无准确的定义。其实，创新的企业文化具有三大特点，其一，敢于承担风险；其二，敢于并善于变革；     

层次分析法确定职业经理人创新素养的综合评价模型

在激烈的市场竞争中,企业经营管理活动离不开创新经营,创新经营是企业发展的不竭动力。企业的创新经营取决于职业经理人的创新素养,职业经理人的创新素养是企业创新经营的前提和保证。为此,建立职业经理人创新素养的综合评价体系,构建综合评价模型,提供可操作性的评价方法,对培养、选拔和发展职业经理人队伍,有着积极的现实意义和重要的指导作用。     

基于知识管理的企业创新主体集成研究

管理创新和技术创新是企业提高市场竞争能力的重要手段。企业作为创新的主体,如何通过加强知识管理,深入挖掘人才创新潜力,提高企业的持久创新能力和市场竞争力,是值得认真研究的课题。本文以企业创新主体集成为切入点,试图通过对创新主体的特点、价值取向、集成策略等方面的研究,探索企业知识管理的新途径、新方法,为企业提高自主创新能力与核心竞争力提供借鉴。     

以商业模式创新推动转型升级

商业模式就是企业的盈利模式。新的商业模式就是企业基于互联网和新技术,通过内部流程和基本构造的设计以及对外部资源的整合利用来细分市场、创造需求,实现增值服务。商业模式创新是继企业技术创新、产品创新、市场创新、组织创新之后的又一创新,是     

创新是企业持续发展的根本动力

正创新是一种精神,一种能力,一种智慧,更是可持续发展的一种动力。企业要想提升竞争实力和发展潜力,实现可持续发展,就必须紧紧抓住管理创新、机制创新、技术创新和文化创新四个环节。一、管理创新为企业市场竞争赢得先机管理是企业永恒的主题,是一门创新的学问,又是企业在瞬息万变的激烈市场竞争中赢得先机的基础。管理出效率,管理出向心力和凝聚力,管理出生产力和经济效益。因此,必须大力推进管理创新,夯实企业基础。首先应创新管理模式。从管理流程、管理手段上进行     

着力建设铁路企业创新文化

良好的创新文化氛围,是源源不断地孕育优秀科技人才和科技成果的温床。以发展创新文化助推科技创新,已成为一个国家和地区乃至一个企业决胜创新时代的必由之路。科技工作和创新工作是铁路运输企业的基础性、战略性、全局性任务,覆盖各个领域,涉及所有单位。加强科技工作和创新工作,既可增强企业发展内动力,又能解决企业发展的现实难题和长远问题。因此,当前在铁路企业安全、经营、建设等任务十分繁重的形势下,大力弘扬载人航天精神,关键是要建设创新文化,营造浓厚的创新氛     

组织文化与企业创新的协同机理研究

加入WTO后 ,我国企业发展进入转型和创新的新阶段。创新是一种创造性的破坏 ,是企业生命力的源泉 ,企业创新要求企业组织文化的相应变革。因而 ,组织文化与企业创新的协同就成了企业发展的关键问题。本文借用系统论中Lyapounov势函数对两者协同的产生机理进行了初步的探讨 ,并提出了两者匹配的协同模式。     

江都市政协为提升企业科技创新能力建言

日前,江都市政协组织部分委员对企业科技创新情况进行调研,了解到目前全市企业科技创新仍然存在五方面问题和不足。一是企业自主创新意识不强。二是创新起点不高。三是创新型领军     

制度创新：现代企业制度中的党政关系刍议

制度创新：现代企业制度中的党政关系刍议刘益飞一、创新的制度需要创新的思维建立现代企业制度，对于国有企业来说，是深化改革、着力解决深层次矛盾的企业制度的创新。显然，这种创新不仅包括了在企业产权关系、组织形式、经营机制、利益格局、组织管理制度等方面的创新...     

树立创新意识 推进铁路运输企业营销创新

企业之间竞争的重点是创新能力的竞争。平均而言 ,创新性企业即那些能通过创新使自己的产品或服务呈现差异化的企业的利润水平是其他企业的两倍。创新企业培养核心能力 ,确立竞争优势有着重大意义。因此 ,企业要树立创新意识 ,从而推进企业营销创新。一、营销观念的创新营销是管理学中最富有能动作用的一个领域 ,市场上经常出现新的挑战 ,企业必须作出反应。用新的营销观念迎接挑战。1 .只有创造市场才能拓展市场。科学技术是第一生产力 ,科技的进步使人类的生活不断发生戏剧性的变化。在今天的社会中 ,那些未能开发新产品的企业将陷入严重…     

实现国有企业管理的新突破

现代企业管理创新就是不断根据市场和社会变化,重新组合人才、资本和科技要素,以创造和适应市场,满足市场需求,同时达到自身的效益和社会责任的目标过程。它包括管理体制、管理方式、管理形态、管理思想和方法等内容的综合创新。管理创新关系企业的前途与命运。优秀的企业总是处于不断的创新之中。无论是创新产品、创新市场,还是创新环境、适应市场,或者直接在管理上提出新思想、新方法,都是在进行管理创新。管理是企业发展的永恒主题。管理创新是现代企业管理的主旋律。持续不断的管理创新,可以使小企业日益壮大发展,而默守陈规,固步自封,…     

企业创新行为与经济机制

企业创新行为与经济机制胡石明企业创新主要体现在技术创新，最终为产品更新。这种创新行为主要受制于经济机制，不同的经济机制使企业所产生的创新行为是有很大差异的。一、假定的前提与机制的创新效应１、前提之一──企业家都是潜在的创新者潜在的创新者是指那些具有特...     

发挥好企业科技创新主体作用

加快实现国家高水平科技自立自强,要强化企业科技创新主体地位,关键是深入推进微观企业的发展方式、发展动力、发展质量的根本变革,形成以企业创新为主导的创新驱动型经济。在发挥好企业家在推进企业战略转型、建立企业内生化创新机制中的核心作用的同时,从增加单位企业的研发强度、切实深化资本市场改革、形成强大的链合创新生态、持续优化创新发展环境等方面入手,推动企业创新发展,为高质量发展提供科技支撑。     

企业家与企业内动力探析

企业家是企业的创新主体 ,企业家的创新就是企业的内动力之源 ;企业家精神是企业之魂。只有富于企业家精神的企业 ,才有持久不衰的内动力。