论党委书记的权力

党委书记在党内生活中处于十分重要的地位。党委书记的权力清单主要包括八项权力；党委书记在党外不任职其权力只是一种党内权；党委书记与常委之间有领导和被领导关系。因此，对党委书记权力的制约需要加强机制的建设。     

党委书记如何塑造先进性形象

党委书记的形象,从某种意义上讲,代表着党委的形象。形象对于党委书记而言,是威望,也是力量。党委书记形象好,则班子的整体威信就高,在群众中就有很强的号召力。因此,党委书记应着力塑造先进性形象,靠人格魅力服人,靠领导水平服人。一、要做勤奋学习的书记。学习既是提升自身境界的需要,也是履行个人职责的需要。当前,各级领导     

如何调动乡镇党委一班人的积极性

一个乡镇党委工作的好与坏，很大程度上取决于党委书记素质的高与低，领导方法的优与劣。要使乡镇党委长期保持旺盛的战斗力，形成强大的凝聚力，最关键的是党委书记要能很好地发挥核心作用。这个核心不是靠上级封出来的，也不是靠别人捧出来的，而是在工作中让大家认同了...     

领导干部如何树立威信？

答题思路： 新一届党委换届工作正在进行，一大批领导干部开始到新的岗位上履职。面对新的岗位，新的起点，有些领导干部希望尽快树立起威信，以利于各项工作的开展。领导干部的威信依靠上级是封不出来的，依靠权力是压不出来的，依靠吹牛是吹不出来的。那么，领导干部该如何来树立威信？     

虚弱的乡镇权力不能承受之重

乡镇一级政府基本上没有独立于党委的权力。乡镇层面存在形式上的党政机构分设．但是，党政机构实际上是高度一体化的。乡镇范围内的一切活动都是党委统筹安排。党委书记全面主持工作，乡镇长一般侧重负责抓经济工作。乡镇党委和乡镇政府之间在权力关系上是一种授权关系。不是制度化的分权关系。可以说．乡镇是比较彻底的党委书记一元化领导：不论是人财物．不论是党政经，决策权和指挥权郡直接归于党委书记。     

树立领导威信必须强化柔性管理手段

高威信是每一个领导所追求的。除了权力、岗位之外,管理者的威信还包括管理者的品格、素质、知识、能力等因素。非权力性威信要靠柔姓管理手段来促成,以柔性化决策来提高威信。     

浅议非权力因素的影响力

领导者要密切联系群众，率领、引导他们朝着既定目标前进，创造性地做好工作，关键在于提高影响力。所谓影响力是指领导者在领导活动中有效地影响和改变被领导者的思想和行为的能力。领导者的影响力可分为权力影响力和非权力影响力。权力影响力是随着领导者的职位而来的，由于领导者担任某个职务，就有了相应的职权，这种职权一般称为“位置权力”或“地位权力”，这是组织赋予的，带有法令性质，具有强制性。非权力影响力是领导者在领导活动中，由个人素质、德才表现凝聚而成的影响力，也就是人们常说的威信。非权力影响力不带有强制性，是…     

领导权威从哪里来?

在国家事务管理中，各级领导的权威是必不可少的，没有威信便不能实行真正的领导。在当前改革开放不断深入和社会主义市场经济逐步发展的新形势下．领导者的权威尤为重要。怎样才能建立起真正的权威呢？首先，必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。领导的威信，靠上级封不出来，靠权力压不出来，靠宣传吹不出来，只能靠领导者全心全意为人民服务，坚持不懈地为人民办好事、办实事，才能逐步树立起来。群众对领导的信赖和服从，不仅要听其言，更要观其行。各级领导只有真正做到想群众之所想，急群众之所急，千方百计、扎扎实实地为群众解决他们…     

大学章程项下党委书记角色甄别与职责考量

制定大学章程是当下高校体制机制攻坚的必经之路。以高等教育法为肇始，大学党委、校长职责初步阐明，唯独不见党委书记职责的生成。解决这一难题，第一步是定位党委书记为大学领导者、校长为大学职业管理者，第二步是将党委职权、校长职权进一步明晰化，最后尝试性导出党委书记属于决定权的6项职责。     

成由勤俭败由奢

一段时期来 ,在少数领导干部头脑中没有了艰苦奋斗、勤俭办事这根弦 ,他们讲排场、比阔气 ,追求舒适享受 ,不仅在浑浑噩噩中麻痹了自己的意志 ,而且对所在单位、系统或地方的风气产生了消极的影响。这种存在于一些领导干部中的享乐风 ,是与党的宗旨根本对立的 ,也是与党和人民对干部的要求与期望背道而驰的 ,须下决心予以纠正。反对享乐主义 ,领导干部是关键。我们的各级领导干部 ,必须做到以身作则 ,时刻牢记勤俭二字 ,以俭养德 ,以俭戒奢 ,以俭戒贪 ,以俭戒怠。领导干部的威信从何来？靠上级封不出来 ,靠权力压不出来 ,靠别人吹不出来 ,而…     

塑造基层党委书记好形象重在作好表率和提高能力

基层党委书记是党在基层的执政骨干,加强基层党委书记队伍建设,对于夯实党的执政基础十分重要。实践证明,没有一大批具备较高素质的基层党委书记,党在社会基层的领导就很难落到实处。目前,一些基层党组织战斗堡垒作用不强,部分党员党员意识淡化、先锋模范作用不明显,究其原因,根本的就是这些基层党委书记     

话“权威”

权威,是权力和威信的结合体。权,指权力,是由组织上以法律或条例形式固定下来的职位上的权限,是职务所客观赋予的;威,指威信,是由品德和才能方面的出众孕育出来的威望,是自身所主观树立的。权力和威信相结合,才能实现有效领导。有威无权因缺少手段和工具而难以施行领导,有权无威也会因缺乏凝聚力和号召力而“有令不从”。管理心理学认为,领导的影响力可分为两大类:一类是由合法权力所产生的权力性影响力,一般指权力;一类是由影响力产生的非权力性影响力,一般指威信。前者由传统因素、     

领导者如何提升威信的“软实力”

<正>领导科学研究成果表明,领导者的威信通常由两方面构成:一是权力影响力;二是非权力影响力。权力影响力是组织授予的,具有法定的强制性,也称威信的"硬实力";而非权力影响力是指在领导职权以外由领导者的政治素养、道德人格、能力水平等因素而派生的影响力,也称威信的"软实力"。在领导活动中,威信的"软实力"是一种无形财富和潜在资源,较之权力影响力更具有感染力、吸引力、凝聚力和号召力。那么,领导者如何才能提升威信的"软实力"?笔     

党委书记要着力强化“三种素质”

党委书记作为学习实践科学发展观活动的第一负责人、领头人，其个人素质和能力直接决定着学习实践活动的质量，决定着部队各项建设的科学发展。因此，在学习实践活动中党委书记必须着力强化“三种素质”。     

党委书记要带头贯彻落实民主集中制

(一)贯彻落实民主集中制 ,党委书记带好头是关键。从部队一些党委贯彻民主集中制的实践来看 ,存在民主不够广泛充分、集中不够全面有力的问题。尤其是个别书记个人独断、权力集中的问题在党委领导活动中不同程度存在 ,从而影响了党委的集体领导 ,削弱了班子的凝聚力、战斗力 ,动摇了党委在部队建设中的核心地位。这些问题究其原因主要表现在三个“偏差”上 :一是理解上的“偏差”。民主集中制是我们党始终保持强大生命力和蓬勃生机的重要保证 ,是最重要的组织纪律和政治规律。但有的党委书记在实际工作中 ,把坚持和运用民主集中制仅仅作为领…     

党委书记应提高四种能力

党委书记作为党委"一班人"的"班长",在贯彻民主集中制方面负有特殊的责任。其能力素质如何,直接关系到党委民主集中制建设的质量和水平。实践中笔者感到,党委书记应着重提高四种能力。一是把握方向抓大事的能力。当前,有的党委书记把把握方向抓大事作为一个抽象的概念,整天忙于事务性工作,不善于研究解决贯彻上级指示决策、涉及全局性的工作部署等方面的重大问题;有的讲政     

领导者应注重人格魅力的塑造

领导者的人格魅力，是指领导者的品德、才学、能力、性格、感情、经验等个人综合素质吸引人和感召人的影响力，它是居于领导者权力影响之外的、能让下属和群众敬佩和信服的一种自然征服力。美国著名心理学大师拿破仑·希尔博士说：“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”因此，领导干部仅靠权力筑起的威严是不长久的，只有靠人格魅力树起的威信才是永恒的。     

高校党委书记应具备的素质之管见

党委领导下的校长负责制是我国法律确立的高校领导体制,在这一体制中运行的高等学校,党委书记和校长的作用同样重要。党委书记在学校领导班子和全局工作中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任,因此,研究高校党委书记的职责、素质具有重要意义。本文结合自己的工作和思考对高校党委书记的素质提出一些浅见。一、理想坚定、政治成熟1.强烈的政治责任高校担负着培养社会主义建设者和接班人的历史重任,能否坚持社会主义的办学方向,直接关系到培养什么样的人才的大问题。同时,社会主义高校的特殊地位,要求它应当成为拥护党的领导和社会主义制…     

政治优势是国有企业的最大优势

姓名:赵辉职务:芜湖卷烟厂党委书记、厂长感悟:作为党委书记、厂长一肩挑的企业领导,要把政治优势作为企业最大的优势,要靠思想政治工作的春风化雨润物,要靠民主管理来代表职工群众的根本利益,用辛勤汗水赢得党员和群众的信任。     

当“班长”不当“首长”

党委书记与领导班子其他成员相比具有位置高、权力大。责任重的明显特点，是“领头雁”、是主帅、是民主意见的集中者。是全局工作的主要负责人。党委书记的心理调节的好坏，关系到班子整体功能的强弱。身为党委书记，在班子成员中如果。C理状态不佳，如：私欲性强、个人主义严重、蛮横武断等，勿庸置疑，会直接导致班子的配合系数降低，整体能量变小，甚至成为负数。相反，党委书记心理状态好，处处走得端、行得正，虚怀若谷，就会对班子其他成员起促进和带头作用。这时班子的配合系数就会增高，整体能量就会自然变大，甚至会成倍增值。由…