为政何惧"洗碗效应"

经常洗碗的人难免偶尔失手将碗打破,自责之余,旁边不干活的人也不依不饶:"怎么这么不小心?"干半天活却因为小失误落埋怨、受责备,有人把它归结为"洗碗效应". 有位县级领导干部,思想解放、敢闯敢干,但因为工作中有些失误,每逢提拔推荐时都有不少反对票,最终被安排到一个"近乎养老"的部门打发时光.而另一位干部,本职工作不管不问,见人极尽客套,结果推荐时"票数很高",得到提拔重用.好汉费力不讨好,懒汉讨好不费力,倘若放任这种现象,则"明哲保身,但求无过""事不关己,高高挂起"者就会越来越多,任劳任怨的"洗碗者"则会越来越少.     

李晓松:"我将一如既往地工作"

面对北京交通拥堵的挑战,现任北京市交通委员会副主任李晓松说,"大家都努力工作,加班加点.虽然累,但是我很有信心."李晓松是北京市政协常委,同时又是刚上任不久的北京市交通委员会副主任.年轻干练的李晓松不愿被人称为"女强人",但她出色的工作能力的确让人钦佩.     

各界话题说说外来人口及其管理

外地人来京谋生有利于北京人改变观念英若聪(北京建筑工程学院教授):人们部说北京人比较懒,我住家附近就经常见到一群群的青年人整天围在一块儿聊大天,也不知道聊什么。北京人也想做生意挣钱,但舍不得吃苦,最不济的摆个烟摊卖烟卷也要搬个破沙发。外地人来北京闯荡有开拓精神,也有利于北京人转变观念。     

老

<正>读作家薛仁明《一个台湾乡下人与中国文化》,说道台湾因资本主义荼毒,"大家干惊万恐,就只惊恐‘老'字落到头上",不觉大笑。他不晓得,就在去年我险被法院传唤,一切只因为"老!"那是我这辈子除了偶尔老公超车,家里收到过几张罚单,第一次跟"法院"发生关系。这年头做主编,登蓝的、登绿的、登什么政治主张的文章都不会被法院关切,但是提到"老"却可能惹祸上身。     

中华人民共和国外交部一九六三年四月二十七日给印度共和国驻华大使馆的照会

印度驻华大使馆:中华人民共和国外交部向印度驻华大使馆致意,并就印度政府惨无人道地迫害旅印华侨申述如下:中国政府对于印度政府无端迫害华侨,特别是大批逮捕和拘禁和平守法的华侨,曾多次提出抗议。但是,印度政府却百般狡办和抵赖,把逮捕华侨作人质说成什么由于"安全和防务的需要",把虐待华侨说成什么"被拘禁的人受到了很好的照顾"等等。为了     

天涯何处是"北京"——历史上"北京"地名的漂移

现在当我们提起北京,第一反应当是伟大祖国的首都,燕山脚下,永定河畔,"雄鸡"版图的咽喉部位.不过,严格地说,在历史上相当长的一段时间内,"北京"应该算是一个通名,具有很强的"流动性". 《春秋公羊传》上对"京师"一词解释说:"京师者何?天子之居也.京者何,大也;师者何,众也.天子之居,必以众大之辞言之."从此"京师"就成为国家都城的称呼.由于我们国家地域辽阔,历代王朝为了加强对地方的控制,在京师之外,往往还会设有陪都,这样就出现了多个都城.为了便于区分,通常会在都城前面加上方位词,于是就出现了"东京""西京""南京""北京"的称呼,意思自然就是东面的都城、西面的都城等等.     

论干部选择过程中的"辨人"问题

自古以来,识人问题就是选拔人才的关键环节.欲"知人善任",首先就是要"识人",而"识人"要识准、识透,除了要全面地认识人,更要做到客观地辨另人. 辨别一个人是不是人才需要一定的标准,但任何标准都不可能绝对化.资历、文凭、台阶、能力等无疑都是识别、选拔人才的必要条件,但是为了避免选拔过程中的形式主义,应该是重资历不唯资历、重文凭不唯文凭、讲台阶不唯台阶、重能力不唯能力,这就需要具体客观地来辨别人.     

“外地人”催生“新北京”

二十年来,北京吸引了大量的外地人来这里淘金,加上中国人的老乡情结,于是就形成来自同一个地区的人聚集在一起的"城中村"。比如北京的"浙江村"、"河南村"、"安徽村"、"新疆村"等等。     

吴亚琴:老旧社区的“贴心书记”

<正>这个女人,个子不高、气场不小,社区大爷大妈叫她干闺女,同龄人称她为大姐,她评价自己:"女人性别、男人性格"。她,就是长春市宽城区长山花园社区党委书记、居委会主任——吴亚琴。她被孤寡老人亲切地称为"闺女"、她被孤残儿童真诚地唤作"妈妈",她是家长里短的调解员、社区发展的引领者、居民心里的当家人。     

编辑部的故事之南方人北方人说普通话,就谁也别笑谁了

正众所周知,我社既有"东北银",又有"台湾银",还有北京人、河南人、"弗兰人""胡建人"……所以每次开会,画面就非常有趣,有一种人人都勤恳好学的感觉。而事实是,大家只是在屏息聆听,想要分辨对方到底在讲什么。每一个发言的人都十分自信:我讲的,就是最标准的普通话!说真的,你以为你说的是普通话,然而浓浓的家乡味,一直存在于你深深的喉咙里。     

人之所以为人

正人生在世,既然为人,当常思"人何以为人";否则就"人将不人"了,但是,要给"人"下一个十分确切、完全没有异议的定义,却并不是一件容易的事情说起来很可笑,身为一个人,而且是一个年逾古稀、念过一些书的人,对"人"是什么,居然常常陷入疑惑!什么是"人"?既然是人,岂有不知道什么是人的?虽然人人心里都明白,可有多少人说得清楚?权威的解释是:人是"能制造工具并能使用工具进行劳动的高等动物"。这个解释为科学界、理论界大多数人     

富有的生活

美国孩子出生以后,从学说话开始,有一个字被父母反复灌输,从不放松,这个字就是"请"。孩子有什么要求,如果忘记说"请",父母就会提示"PLEASE"让孩子重说一遍。等孩子学会了说"请",其它如"MAY","对不起","很抱歉","没关系"等,差不多都学会了。学会说"请",     

大国成长的“共识”烦恼

议题五改革共识:改什么,怎么改大多数人对"要加快改革"达成了共识,但是对"改什么"和"怎么改",仍有争议。比如,虽然人人都在说改革,但每个人对改革的理解可能都不一样:国企领导嘴中的"国企改革"跟舆论期待的"国企改革",其内涵肯定是不同的。这样的讨论,反映了当下社会对改革的认知:每个人都意识到必须进一步深化改革,可对改什么、怎么改、选择怎样的路径     

加快茶叶批发市场的现代化——马连道茶叶市场考察报告

为什么要研究马连道? 马连道是全国最大的自然形成的销地茶叶市场.1996年前,它是被京城大部分人遗忘且荒凉的一条街道,想从马连道打一辆"的士",起码要等半小时.如果你在北京的某个地方叫个"的士",说:"到马连道."那司机肯定会说:"哪儿?马连道在什么地方?"2000年后,你再在北京任何地方,叫一辆"的士",说:"马连道",司机马上会应道:"茶叶街吗?".当初,北京市最大的茶叶公司"北京茶叶总公司"就建在马连道,南方几家茶商想沾沾光,也在马连道建立了自家的茶庄.     

媒体热点

<正>北京推出老人意外伤害险党员干部带头推动殡葬改革"书院中国"北京推出老人意外伤害险民政等部门为"道德"兜底对老人摔倒后的"扶与不扶"已经逐渐演变成一个让人"忐忑"的社会问题。一边是四川的"三个小孩扶老太遭讹",一边是沈阳大爷"我有医保"的善意谎言。有不少专家和网民认为,"扶与不扶"的矛盾已经影响到了整个民族的道德水平。11月底,新浪、网易、新华网等媒体纷纷报道北京市推出老年人意外伤害     

傈僳族上刀杆下火海

在民间,通常人们形容一个人拥有巨大的勇气时往往形容他"敢上刀山,敢下火海".但是,人人心里都明白,这仅仅是形容而已.生活常识告诉我们,即便真有"刀山、火海",人是不能"上下"其中的.今年7月中旬,笔者参加"中国百名记者保山采访"活动期间,在腾冲亲眼目睹了几位傈僳族汉子"上刀山,下火海"的情景后,才知道原来"敢上刀山,敢下火海"不仅仅是形容,而是普遍流行于傈僳族民间的一项象征勇敢与坚强的民俗活动.     

女性犯罪的另类剖析——妇女研究专家王金玲谈卖淫女

这是一个特殊的群体.大多数"良民"会鄙视她们的行为.但是,她们存在着.不仅自古就有,并且还在全世界范围内生生不息.如此的存在能否套用哲人的话"存在着就是合理的",我们尚且不敢妄下结论.只是记得有一位理论家曾经说过,"人不会无缘无故的坏,人变坏都是有理由的."那么,对于这个被许多人认为是"坏人"的特殊群体来说,应该也是这样.这些生活在社会边缘的女人们,是什么原因一步步堕入泥潭?对于她们,我们该持怎样的一种心态去看待?她们的存在暴露了什么样的社会问题?社会又该怎样挽救她们?     

防止无地青年"农民"游民化

随着工业化、城市化进程的加快,我国越来越多的农村人口失去土地,成为无地农民.其中有相当一部分为无地青年"农民"群体.其实,严格说来,这一群体中的相当一部分人不能称之为"农民",因为他们自有劳动能力之后就基本无地可种,未从事过农业生产活动.只是在长期沿袭的城乡二元结构及其话语体系下,他们仍然被称之为"农民".     

“温州经济与治安”报道之一温州人的生意

“温州经济与治安”报道之一温州人的生意本刊记者岑生挺，朱思恩什么生意都敢做说起“温州”这个地方．就算是从未去过温州的人多半也不会陌生。温州人太会做生意了！我去温州专程采访前，有很多人都这么说。眼下有个谚语似乎挺能说明问题：广东人什么都敢吃，北京人什么...     

强化"四个理念"树立正确的政绩观

一、强化"用历史责任感引领个人发展"的理念,用高含金量的政绩铺设进步之路 政绩观与发展观是紧密相连的,科学的发展观引领着正确的政绩观,正确的政绩观实践着科学的发展观.具体来讲,个人的发展观决定着政绩观,也就是说一个人朝什么目标去努力,就会有什么样的动力,就会谋取什么样的政绩.每个人都有自己的奋斗目标,也都在为实现个人的最大价值而努力.这是正常的,但有的同志为了多出政绩、快出政绩,搞急功近利,不少工作开始热热闹闹,只要经验被上级转发,或被媒体宣传,就寿终正寝,留下不少"半截子工程".甚至出现"前吃祖宗饭,后吃儿孙粮,为了本任顺利,给后任留下隐患;为了眼前火焰高,不管后人没柴烧;本人出成果,后人吃苦果"等现象.这其中不排除有上级的原因,但主要是自身的责任,必须坚决克服.