提高基层干部执行力的思考

最近,围绕如何提高基层干部执行力这个问题,我们先后到10个乡镇和部门进行调查研究,了解到主要存在以下几个方面的问题:一是执行力度不够。主要表现在遇事合意的就执行,不合意的就不执行;上级领导对某项工作重视就执行,对某项工作不重视就不执行;对与自己名利有关的事,执行的力     

基层干部如何提升思考力

时下,我们的干部队伍中,有一种现象值得关注和重视,一些党员干部“只学习不思考”,口号倒背如流,“鲜词”张嘴就来,可就是对其不求甚解.不求理解透彻,不往深处思考,不观大势、不谋全局.这种现象在基层干部身上尤为突出.     

提升基层干部培训实效的路径

在基层实践中,干部培训走样变形的问题依然存在,主要表现在:"为培训而培训",个别基层干部抱着"走过场"的心态参与培训,致使培训流于形式、背离初衷;培训内容供需失衡、培训机会不均等,培训不足和培训过度的现象同时存在;实用型培训受重视、能力开发型培训被忽视,培训管理水平参差不齐、纪律要求松紧不一。     

加强基层干部执行力建设刻不容缓

基层干部是党的路线方针政策在农村基层贯彻落实的组织者和执行者,对于推动农村科学发展起着非常重要的作用。但是近年来,基层干部在执行上级方针政策,完成工作任务中也曾出现打折、走样、梗阻和流产的现象。笔者认为,基层领导干部执行力不强,势必会影响党的执政能力建设和先进性建设,直接关系党的事业能否科学、健康发展,     

吉林省保障性住房政策执行力问题研究

政策执行力是政府执行力的核心部分,是提升政府执行力和公信力的重要途径。保障性住房政策是政府社会管理和公共服务职能的回归,是国家宏观调控的重要内容。吉林省"八路安居"工程是对保障性住房政策执行的成功探索,有力的组织领导、完善的政策体系、积极的资源整合、政策对象的理解支持和执行主体间的协同机制保障了政策的有效执行。政策执行过程中主体的价值认同、建设质量、建后管理、法律制度体系等方面成为我们对其评价与审视的重要维度。     

多维政策网络视野下的政策环节协调及政策执行力提升途径

当前社会公共政策间各关联的环节结构已有了很大变化,已从原有单一政策的形成链条上的各环节关联,拓展到了不同层级间政策环节的关联,直至目前已形成了立体的、多维空间下的公共政策网络环节关联。为有效协调好多维公共政策网络中形成的相关政策环节,需要建立一种基于集成化思想的政策网络管理理论模型,进行政策执行创新,包括以整体的观念构筑公共政策网络、加强公共信息资源的互通共享、健全适应政策网络管理的协作型执行团队、建立合理的公共政策执行绩效评价体系等。     

基层干部执行力,在抗击洪灾中接受检验

9月30日以来,海南遭遇了持续时间之长、降雨强度之大、险情灾情之重均为几十年历史所罕见的强降雨灾害。危急关头见精神,在严峻的灾情面前,各级基层干部挺身而出、勇往直前,以对人民群众高度的责任感和自我牺牲精神,抵御住了洪水的侵袭,保护了人民群众的生命财产安全,更对我们基层干部的作风和执行力做出了最有效的检验。     

狠抓落实提升政府公信力和干部执行力

为政之要,重在落实.慈溪市紧紧抓住年度目标任务和阶段性工作重点以及突发性事件的处置,把它作为抓落实的重中之重,全面推行"抓落实十法",激发干部队伍干事创业激情,奋发有为狠抓各项工作落实见效.2012年全市实现生产总值948亿元,增长9.4％,公共财政预算收入146亿元,增长12.9％,完成固定资产投资443亿元,增长49.5％,城乡居民人均收入达37711元和20383元,分别增长10.5％和11.6％.生产总值增幅居宁波第一,固定资产投资总量和增幅居宁波第一,财政收入总量居全省县市第一,被评为"中国最具幸福感城市"、"中国优秀创新型城市"和"中国改革年度县(市、区)".     

政策执行力的六大基石

良好的政策执行能力既是政府政策赖以落实的重要保障,也是提升政府政策绩效的必然要求.为获得良好的政策执行能力,必需满足如下基本条件和要求:信息沟通迅速准确,制度规范科学合理,行政权力完整集中,行政责任严格明确,政策过程充分民主,执行人员素质高强.正是信息、制度、权力、责任、过程、人员六大条件及其满足,构成了政府组织执行能力的基石.     

差别化政策视角下地方政府政策执行力研究 ——以毕节试验区为例

差别化政策在毕节试验区经济社会发展中起着举足轻重的作用,然而各地在具体实施的过程中,由于政策执行力水平的差异,导致差别化政策所取得的效果也不同,笔者认为,在建设贯彻新发展理念示范区的过程中,必须进一步提高各级地方政府的政策执行力,把差别化政策用好用活,才能确保毕节试验区的各项改革目标的实现。     

提高执行力

义乌动员全市干部队伍以优良的工作作风、走在前列的创新精神和敢于担当的责任意识,全面提高执行力。     

政策执行力的六大基石

良好的政策执行能力既是政府政策赖以落实的重要保障,也是提升政府政策绩效的必然要求。为获得良好的政策执行能力,必需满足如下基本条件和要求:信息沟通迅速准确,制度规范科学合理,行政权力完整集中,行政责任严格明确,政策过程充分民主,执行人员素质高强。正是信息、制度、权力、责任、过程、人员六大条件及其满足,构成了政府组织执行能力的基石。     

新时代提升基层干部政德修养的路径

基层干部的政德修养关系着党的执政基础是否稳固,关系着政治生态是否风清气正,关系着执政是否科学化、民主化、法治化。当前部分基层干部政德失范现象时有发生,与政德建设的要求还存在一定差距。对此,应通过强化教育引导,夯实筑牢基础;立足政德修养,选拔任用干部;健全考核机制,强化结果运用三个方面,全力提升基层干部政德修养。     

我国地方政府部门执行力提升研究

执行力是政府部门行政能力的重要组成部分,长期以来被严重忽视。执行力不强已成为我国不少地方政府部门普遍存在的一大问题,严重影响了政府部门目标任务的实现和政令的畅通,严重削弱了政府部门的权威和管理的绩效。当前,应对症下药、多管齐下,大力提升政府部门的执行力,建设强执行力政府。     

关注边远艰苦地区部队基层干部婚恋难的问题

随着社会形势的发展变化．边远艰苦地区部队干部特别是基层干部婚恋难的问题越来越突出。据对驻新疆部分单位干部婚恋情况调查统计．39．6％的基层干部未婚，其中27岁以上的占36．5％：干部离婚率近年也呈上升趋势。     

国企领导干部执行力提升

国企领导干部的执行力不仅关系到企业的生存与发展,其执行力的强弱更是直接影响着该企业在国际市场中竞争力的强弱,甚至影响到国家的经济命脉。因此,提升国有企业领导干部的执行力是非常重要的。文章通过观察现代国有企业领导干部执行力的现状,分析目前国企领导干部在执行力方面存在的问题,并提出了改善对策。     

抓好基层干部队伍能力建设

从干部队伍建设的实际情况看，近几年来基层干部队伍能力建设水平逐年提高，但站在履行我军新的历史使命的高度，对照建设信息化军队、打赢信息化战争的要求，还应当进一步做好四个方面的工作。     

制度执行力:概念辨析及构建要素

制度执行力就是指制度本身所具有被执行落实的强制力、执行效力,以及相关组织在执行相关制度时的执行力量和执行效力。制度执行力与政府执行力、政策执行力之间具有交叉重叠的关系。制度执行力的构建,需要从完善制度、执行元制度、执行主体、执行行动、执行要件等方面着手。     

对新形势下基层干部联系群众问题的思考

新形势下,基层干部坚持密切联系群众,是增强基层单位战斗力和凝聚力的重要课题。要更新观念,树立以人为本的理念;贴近实际,做到"四个尊重";改进方法,完善机制;加强学习,强化服务意识。     

提高干部执行力

执行力是执政能力的集中体现。深化干部人事制度改革,要把加强干部执行力建设作为关键因素,牢固树立从基层选用干部、在一线锻炼干部的理念,形成正确的选人用人导向,把肯干事、会干事、能成事的人选出来,用到关键岗位上,提高干部队伍整体执行力。