像加拿大那样保护资源

如果按人均占有资源比例算的话，加拿大人可能是世界上最富有的。不仅仅是因为自然条件好，更重要的是他们很早就有保护环境的意识。     

落实食品安全 任重道远

慈善是一个最不论出身、最不论出钱多少的公益行为，钱多的可以多捐一点，没有钱的可以做志愿者。如果一个人在社会上有一些影响力的话，就应该善于运用这种资源。把影响力用于公益事业、慈善事业方面，这其实也是一件非常幸福的事情，更是一种责任。在经历了2008年雪灾、“5·12”地震之后，慈善越来越为人们所关注，     

成功是破坏先例的结果

人的身体很容易会受到思想的影响如果一个人的思想不健康，他很容易就会染上疾病，身体就会慢慢垮掉；与此相反，如果一个人思想快乐美好的话，这个人就会变得更加年轻、美丽。     

思考与写作

我们在工作中可能最不愿意面对的就是写东西或是作长篇演讲。但是，谁都希望自己能更善于写，善于说。因为每个人都知道，如果希望事业发展得更快，就必须提高自己的沟通和表达的能力，包括口头沟通能力和书面沟通能力。《金字塔原理》一书便为我们提供了一种有力的解决方案。     

为教师创设和谐的心理时空

公安院校要改革教师管理模式，变程式化、事务型的管理为人性化的管理，以更贴近人的心灵世界，更贴近人的职业心态。 善于为教师创设和谐的心理时空，是使教师健康成长的关键。对管理而言，从宏观上应进行三大方面的改革。 一、尝试换位体验 传统的公安院校管理模式考虑事务多、考虑领导者意图多，只注意工作怎么分解、任务如何落实，对教师究竟在怎样的心态下接受任务，抱着怎样的心理完成这项任务，他们是否感受到完成任务的压力与快乐等，均不得而知。公安院校领导如果能在布置或检查工作时作一番换位思考，就会改变许多粗暴生硬的操作…     

使领导者富有权力的秘密是什么

领导者怎样才可以担负起生命、工作和资产数亿的公司的责任?如果人们袖手旁观的话，领导者怎样才可以担负起国家命运的责任?领导者怎样才可以领导成千上万的男人和女人完成一件壮举?他们可能眼睛眨都没眨就做了这些事情。他们从哪里来的如此巨大的自信？     

建立员工忠诚的秘诀

是不是员工失去了铁饭碗，就不愿意忠心耿耿呢？不一定。管理顾问说：“那些最开明的企业在这点上很坦诚。他们会告诉员工，碍于竞争压力，他们无法保证给予他们工作保障，但会设法激励他们、帮助他们成长并且奖励他们。” 设立高期望值斗志激昂的员工爱迎接挑战。如果企业能不断提出高标准的目标，他们会留下。 经常交流员工讨厌被管理人员蒙在鼓里。没有什么比当天听说公司前途无量，第二天却在报上读到公司可能被吞并或卖掉更能摧毁一个公司的士气。 授权、授权、再授权如果说在管理中授权是一个最响亮的口号，那也有其原因。毕竟员工最…     

网上广告行为的陷井──美国传媒教育中心调查报告

网上广告行为的陷井美国传媒教育中心调查报告■高树超／编译在你的电脑中，可能对你的孩子和家人潜伏着一个新的危险。如果你的孩子老是在互联网、万维网或是某个网上的商业服务机构上消磨时光的话，广告就能操纵你的孩子并侵犯他们的隐私。目前１８岁以下儿童中，已有１...     

别看不起自己的工作

如果人们只追求高薪与政府职位,是非常危险的。如果你认为自己的劳动是卑贱的,那你就犯了一个巨大的错误。罗马一位演说家说:“所有手工劳动都是卑贱的职业。”从此,罗马的辉煌历史就成了过眼云烟。亚里士多德也曾说过一句让古希腊人蒙羞的话:“一个城市要想管理得好,就不该让工匠成为自由人。那些人是不可能拥有美德的,他们天生就是奴隶。”今天,同样有许多人认为自己所从事的工作是低人一等的。他们身在其中,却无法认识其价值,只是迫于生活的压力而劳动。他们轻视自己所从事的工作,自然无法投入全部身心。他们在工作中敷衍、得过且过,而将…     

代表“建议”要言之有据

“建议”是人大代表履行职责的重要载体,是人大代表智慧和水平的体现。质量是建议工作的生命线,高质量的、有助于解决实际问题的建议,会极大地推动工作的开展,并且产生良好的社会效果。但在实际工作中,有很多代表仓促地提出了建议,不仅没有战略性和前瞻性,而且不易操作,主要原因:一是建议者不知事物发展的最新情况,获取的是迟到的信息;二是建议者不了解有关政策、法律、法规;三是建议者操之过急,想法不符合事物发展的客观规律,也不考虑相关单位的实际困难;四是建议者以偏概全,以点代面,甚至有情绪化倾向;五是建议者道听途说,不了解真实情况;…     

布置作业卖杂志 推销失败难及格

在去年年底的市场营销课上，北京化工大学人物形象设计专业二年级的同学们被告知，他们这门课的作业是推销一种电子杂志，订阅3年售价2400元，3天内必须推销出去。每卖出一份可以提成100元，成绩还可以加分，卖不出去的话，这门课的“实践”分数只能为零。市场营销课的考试分三个部分：笔试、口试、实践。“实践”是非常重要的环节。如果没有成绩，这门课几乎不可能及格。     

领导力的2.0时代

领导力该转型了 彼得·德鲁克曾说，过去的领导者只要“会教导，会沟通”就可以了，而未来的领导者更要“善于聆听，善于发现员工的潜能”——他，的预言真的应验了。过去“会教导，会沟通”的领导者在面对越来越多的“80后”员工时，已经开始显得束手无策，     

警惕“评估偏见”

如果你进行绩效评估的目的是用评估结果来做奖金、激励和处分方面的决定，那么你就应该注意评估的准确性。如果评估结果不准确，下属就极有可能认为评估的过程不准确，不管这种不准确性会影响到他们自己，还是会影响到别人。     

住在城中央

我读《桃花源记》，就会联想到我的老家。为什么有这样的联想呢？可能是环境的相似，相似不仅在于田园风光，也在于偏远。我说我是一个乡下人的话，所谓的乡下，那可是乡下中的乡下了。而我最早的城市概念则来自于父亲工作的县城。一个人如果一直生活在乡村，是不会明确地意识到自己是乡下人的，就像一个中国人只有到了国外才会明确地感觉到自己是一个中国人。     

敬业影响“薪情”

时常听到有人说：“公司经营得好不好那是领导的事，与我没什么关系，如果企业经营不下去，大不了自己换个公司。”这样说的员工一定是没有责任感的，在他们身上看不到敬业精神。我们如果把工作的本质仅仅限定在薪水上，那么就会失去对工作的热情，也难以通过工作获得成就感，更谈不上会有敬业精神。     

入世之后话农业

我国是一个农业大国，作为发展中国家，我们的农业和发达国家的农业相比，尚有缺乏竞争力的方方面面。面对我国加入世贸组织，朱镕基总理说，“我最担心的是农业，因为外国的农产品是现代化生产，成本比我们低得多，价格比我们低得多，如果他们大量地向中国倾销农产品的话，就会带来中国农民收入的减少，这对中国将是最大的问题。”针对我国“入世”，农民也都有不少想法和猜测，然而统观全局，目前我们首先应想到以下几个方面。     

谁能成为领导？

实际上．每个人都具有成为领导的潜质．只不过有的人潜质小一些，有的人潜质要大一些。 领导力深藏于每个人内心．所以它可能还没有被意识到或是还没有发挥效用。如果这是真的话。你要如何重新看待身边的同仁？他们在日常的工作中是否显露过领导的潜质？如果没有显露出来的话，是什么原因？那在他们被招录之前是否曾经有过这样的潜质？     

巧于领导“表里不一”的下属

生活中，有些人的心理活动和外表所透露出的信息常常不一致，有时甚至截然相反。遇到这样“表里不一”的下属，领导者如果不能透过现象看本质，抓住他们的心理特点，把握工作的方式和尺度，只是一味简单、粗暴地对待他们，就会与他们产生分歧和矛盾，不仅会导致感情的疏远，而且会造成上下级关系紧张，影响单位的团结。那么，应当怎样领导“表里不一”的下属呢?     

市场化:现代农业的新定位

如果说市场化是实现社会主义现代化的必经之路的话，那么，农业在经过２０年的发展之后要跃上新台阶，走向现代化，也必须向市场化迈进。没有市场化，农业劳动生产力就不可能获得大幅度提高，更不可能走向机械化；没有市场化，农业产业结构、产品结构就不可能实现最优化，...     

农民工能不能“无代表，不纳税”？

如果马克思提出的剩余价值理论没有过时的话，那么农民在城里打工的辛勤所得就应该是“劳动力价值的货币表现形式”了!考虑到中国目前的劳动力市场远远供大于求的现实，这些没有文化、缺乏专长的农民工的“劳动力价值”之低是不难想见的。对他们当中的大多数人来说，这点钱恐怕只够用来维持“劳动力自身的简单再生产”，至于一些地方官员大肆宣扬的所谓“打工经济是致富捷径”之类的说辞，如果不是确实不了解情况，那就很可能是居心叵测了。