一把手要有民主作风

党的十六大以来,各级领导班子认真执行民主集中制原则,大力改进作风,不断增强团结,朝气蓬勃,奋发有为,展现出新的精神风貌。在第一批先进性教育活动中,广大干部群众对近年来领导班子建设取得的成绩给予了充分肯定。但也应该指出,从先进性教育活动中征求干部群众的意见看,一把手民主作风不好仍然是领导班子建设中存在的一个比较突出的问题。比如,有的一把手发扬民主不充分,特别是对经济社会重大问题的决策缺乏充分的酝酿、沟通和论证;有的把集体领导当作陪衬,在班子配备、干部任用等问题上,虽然走了民主的形式和程序,但实际上还是个人或少数…     

“一把手”要有“四诊”功夫

望、闻、问、切,是中医学诊断疾病传统的四种方法,结合在一起,叫做“四诊”。我国历史上的名医大都具有深厚的“四诊”功夫,通过“四诊”对病人的各种症状进行综合,抓住主症,对症下药,妙手回春。在领导班子中,由于种种“病因”,也常常会在凝聚力、战斗力方面患上这样那样的“疾病”。作为“班长”,“一把手”受借鉴名医的“四诊”手法,把准“病症”,找准“病因”,对症开出“药方”,把班子成员的个体功能充分发挥出来,提高整体效能。一日望。班子成员长期在一起共事,因知识、经历、性格和作风等方面的差异,以及受事业心和实现自我价值的心     

一把手切莫成为“一霸手“

在社会生活中,人们常把一个地区、一个部门、一个单位、一个企业领导班子的班长称为一把手.然而,如今有些一把手却被人们讥讽为"一霸手".这些"一霸手"的突出特点是:自恃权高,专横跋扈,以势压人,霸气十足.其主要表现在以下几个方面:     

当好财政部门“一把手”应做到“五要”

正面对经济新常态给财政运行带来的严峻挑战以及财政职能拓展延伸和改革加快推进带来的繁重任务,作为财政部门"一把手"必须自觉适应形势发展变化,干在实处,走在前列,自觉做到"五要"。第一,要做政治敏锐的明白人。财政问题,不仅是经济问题,更是政治问题,事关国家治理。中央多次强调,领导干部要增强"四个意识",在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。作为财政部门     

年轻干部成长要践行“五要五有”

<正>每年都会有一批新考录的公务员进入党政机关工作,他们是干部队伍的新鲜血液和各项事业的希望,肩负着越来越重的责任,发挥着越来越重要的作用。作为年轻干部,如何健康茁壮成长,早日"挑大梁",最关键的是要努力践行"五要五有"。要善学习,业务有专长。年轻干部都是经过全面考察、反复遴选出来的,进入新单位是一个重要的转折,能否在新的舞台上再创佳绩,成为一名合格的干部,关键在于学习。     

一把手与一霸手

河南省卢氏县有一个被称为土皇帝的原县委书记杜保乾，曾在全县干部会议上公开说：“县委是什么?县委就是县委书记”。按照这个理论，杜保乾就是县委，县委就是杜保乾。县委的领导就是杜保乾的领导．杜保乾的话就是县委的意见和决定。实践这个理论，杜保乾大搞一言堂，一手遮天，一个人说了算。在杜保乾那里一把手变成了一霸手。     

“一把手”莫成“一霸手”

在 近 年 来 查 处 的 腐 败 大 案 中 , 其 主 角许 多 是 各 级 党 政 部 门 的 “一 把 手 ”。这 些 “一把 手 ”之 所 以 肆 无 忌 惮 地 大 搞 腐 败 ,为 所 欲为 多 年 未 被 发 现 和 查 处 , 是 因 为 他 们 在 本单 位 、本 部 门 是 “一 霸 手 ”,办 事 一 手 遮 天 、惟 我 独 尊 , 将 自 己 置 身 于 党 的 纪 律 和 人 民监 督 之 外 。现 实 生 活 中 ,象 这 样 的 “一 霸 手 ”大 有 人 在 。他 们 隐 瞒 政 策 ,做 事 随 自 己 的 喜好 而 定 ,有 利 自 己 的 就 办 ,不 利 自 己 的 就 不办 。 他 们 培 植 势 力 ,排 …     

村级“两委”一把手相处要克服“五心”

村干部是党在农村各项方针政策的组织者、推动者、实践者，既肩负着建设社会主义新农村的伟大重任，也肩负着富民兴村、构建和谐农村的重担。村“两委”一把手相处的如何，直接关系到村“两委”班子的团结。当前，有些村“两委”一把手的关系不太融洽、不能互相协作的问题仍然存在。分析产生问题的原因，村“两委”一把手只要能克服“五心”，融洽相处，就能凝心聚力，共谋发展。     

“一把手”莫做“一霸手”

“一把手”,是人们对领导班子中“班长”的形象称谓。决策上,最后要由他们拍板;用人上,最后要由他们定夺;小事爱谁管谁管,可大事却非有他们点头不可。特殊的角色,特殊的地位,决定了他们特殊的权力。绝大多数“一把手”把自己定位为挑重担的“一把手”、攻难关的“一把手”和爱民、助民的“一把手”,身先士卒,率先垂范,推功揽过,先忧后乐,把“公仆”的涵义诠释得淋漓尽致。然而,人说“人上一百,形形色色,难免良莠不一,何况上万上千”,社会上总有那么极少数的“一把手”忘了“公仆”身分,甘做谋私的“一把手”、享乐的“一把手”和整人的“一把手”,自恃权高,专横跋扈,以势压人,霸气十足,人唤“一霸手”。综其霸气,可以归纳为七类: 第一类:百事包办一肩扛——大权小权“一把抓”。不能正确认识和处理“班长”与“一班人”的关系,自矜其能,大权独揽,小事全管,“包打天下”,对其他班子成员不放权,不放手,不放心,专权、集权、揽权、越权,大事小事都要管,大权小权一把抓。人事权自己握,财务权自己拿,连派小车的权力也要死死抓在手中,凡事自己说了算,一天到晚签不完的字,开不完的会,陪不完的客。结果往往事与愿违,什么都想管,什     

谨防“一把手”变成“一霸手”

在社会生活中，人们习惯把一个地区、一个单位、一个部门、一个企业领导班子的党政主要负责人称为“一把手”。然而，有些“一把手”因为宗旨观念淡化，组织观念弱化，法纪意识淡薄，拒绝接受各级监督，大搞“家天下”、“一言堂”，从“一把手”变成了“一霸手”，甚至铤而走险，以身试法，最终堕落成为历史和人民的罪人。在各级司法机关、纪检监察部门查处的党员领导干部职务犯罪案件中，“一把手”所占的比例很大。请看——     

领导干部要有“五心”

如何做人、如何做事、如何做官,是我们每个领导干部必须思考并用人生实践来回答的问题。我认为,做人是根本、做事是目的、做官是载体。要达到做人、做事、做官的高度统一,必须有“五心”：     

领导干部要有“五心”

如何做人、如何做事、如何做官,是我们每个领导干部必须思考并用人生实践来回答的问题。我认为,做人是根本、做事是目的、做官是载体。要达到做人、做事、做官的高度统一,必须有“五心”：     

不能让一把手成为“一霸手”

近年来查处的腐败分子中,不少领导干部尤其是"一把手",把一个地方、单位当成了自己的专属领地,成了名副其实的"一霸手",财政、人事、决策、事务一人说了算。权力过于集中,又没有约束,一把手必然会失重。监督的缺位和乏力,是导致"一把手"腐败的重要原因。姑且不论一把手是通过正常选人用人渠道上来的,还是通过跑、要、买"恶搞"上去的,他们毕竟是经     

一把手蜕变成了“一霸手”

杜欣，河南省平顶山市新华区委原书记（副厅级），涉及149人行贿、涉案金额近千万元的腐败案主角。2007年年底，河南省开封市中级人民法院以受贿罪、贪污罪、巨额财产来源不明罪，一审判处杜欣无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。     

要给“一把手”减负

强化对“一把手”的监督是个系统工程,需方面下手,我认为给“一把手”减负是一个重要“一把手”是各级党政和企事业单位领导班子中的主要负责人,对管辖范围内的一切工作处在“负总责”的关键位置。往往在工作实践中,不论是上级领导,还是同级班子成员,或者是被领导对象,一般都把     

一把手要抓“第一资源“

实施人才强国战略,大力开发人才资源,关键是各级领导干部要高度重视人才工作,特别是“一把手”要以强烈的责任感和使命感, 像抓“第一要务”那样抓好人才这个“第一资源”。一把手抓“第一资源”,要像树立发展意识那样,树立适应时代发展要求的科学人才观。古人云:“古之善观国者,不观国势之强弱,观用人之贤否。”世界上一些国家的经济腾飞,国内一些发达地区经济的迅速发展,很重要的一条,就是十分重视人才的教育、培养、选拔和使用。各级领导干部特别是一把手,必须强化人才资源是第一资源的意识,强化选人用人失误是过错,埋没耽误人才也是过错的意识,克服在人才问题上的各种不合时宜的观念,知人善任,广纳群贤,     

何必都要“一把手”

时下，一些部门或单位里有一种“时尚”，啥事都要“一把手”亲自参与。如名目繁多的领导小组组长，大都要“一把手”担任；各种各样的“重要”会议，大都要“一把手”参加；方方面面的来人，也要“一把手”接待陪同……致使不少部门或单位的“一把手”整日里陷入会议、事务和应酬接待的圈子，严重影响了正常工作的开展。     

“一把手”要善于总揽全局

本文论述了领导班子中“一把手”必须善于总揽全局,以及怎样去总揽全局、怎样才能具有总揽全局的能力等问题,对各级领导班子中的“一把手”如何当好“班长”具有一定的启迪和参考作用。     

朱海仑：“一把手”要有容人容事的能力

新疆维吾尔自治区党委常委、乌鲁木齐市委书记朱海仑提出，“一把手”在具备基本素质的同时，还要着力提高5种基本能力：一是思考问题的能力。善于思考，有思想，有观念，有主张。