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<正>涉密人员保密管理是保密工作的重点,管好涉密人员就管住了关键。加强涉密人员保密管理,不仅要精准确定涉密人员,把好涉密人员“入口关”,同时还要把涉密人员脱密期保密管理各项要求落到实处,把好涉密人员“出口关”。这样才能确保涉密人员保密管理各个环节万无一失,形成管理闭环。近年来,随着社会主义市场经济深入发展和对外开放不断扩大,一些机关单位涉密人员流动加大, 相似文献
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<正>上岗安全审查是涉密人员保密管理的关键环节,不仅决定涉密人员是否可以从事涉密岗位,还直接影响安全保密管理质效。因此,在安全审查中,一般都尽可能全面搜集涉密人员的家庭背景、学习和工作经历、社会关系、经济情况、出国(境)记录、犯罪记录等个人信息,通过这些信息作出相对全面可靠的判断。 相似文献
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<正>涉密人员年度报备是机关单位涉密人员管理的基础性工作,也是有关保密法规明确规定的责任和义务。各级保密行政管理部门或保密工作机构可以通过涉密人员年度报备,了解涉密人员管理整体情况,及时发现并研究解决存在的问题,加强针对性指导和监督,因此在保密管理实践中,该项工作具有十分重要的意义。笔者围绕此项工作,通过系统分析总结,以期对大家深入理解其核心要义,做好涉密人员年度报备工作有所裨益。 相似文献
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<正>国有企业特别是大型国有企业下属单位层级多、分布广,人员多、结构复杂。近年来,国有企业下属单位特别是三四级单位,在上级文件传达落实、涉密人员管理、涉密文件管理和涉密项目保密管理等方面存在较多风险隐患,失泄密事件多发。保密管理存在哪些薄弱环节薄弱环节一:定密管理不规范导致泄密 相似文献
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<正>高校不仅担负着高层次人才培养的重任,也承担了大量的涉密科研项目。由于高校普遍具有科研氛围宽松、日常管理灵活、人员流动性大等特点,在涉密科研项目保密管理方面往往存在一定的薄弱环节。个别高校师生保密意识淡薄、知识技能欠缺,违规操作时有发生,导致保密违法案件频发,甚至造成泄密后果。 相似文献
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