班组自主管理之我见

班组是企业的细胞，也是企业最活跃的基层组织。班组建设的好坏与否，直接体现出企业的综合实力。在“创争”活动中如何加强班组建设，进一步激发“细胞”的活力？概括起来有两个方面。一方面，要求员工改善心智模式，认识潜能，超越自我，将个人愿景与班组的共同愿景有机结合，不断实现愿景目标；另一方面，要求团队学习必须紧密围绕施工生产提高执行力，通过开展理论学习、岗位练兵、技术比武、技能大赛、拜师学艺、科技创新、五小成果等系列活动，为班组自主管理营造良好氛围。     

论班组建设中的情感管理

加强班组建设,充分发挥职工的积极性创造性,必须加强情感管理。 一、用心管理,以情浇灌 加强班组建设,班组长是关键。要做一名让大家心悦诚服的班组长,必须比别人做得更好,要求别人做到的,自己首先做到。同时,要虚心倾听班组成员的意见和建议,充分发挥集体的智慧和力量。     

对深化“工人先锋号”创建活动的思考

创建＂工人先锋号＂活动,是工会围绕企业中心,立足于班组、车间基层一线,以争创＂四个一流＂为内容,以强化职工素质、加强班组建设为目标的创先争优新载体。     

加强班组建设 夯实企业根基

班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点，班组管理的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力，关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现。宣钢公司工会紧紧围绕集团提出的“深化整合、精细管理、科技创新”三大任务，结合企业依靠人才实现科学发展新跨越的工作实际，进一步改进班组管理、提升管理水平，有效调动了班组长和班组成员的积极性、创造性，增强了班组的向心力、凝聚力和战斗力。     

在班组管理中植入先进文化的因子

中钢集团邢台机械轧辊有限公司王喜增、王丽丽来稿，介绍了该公司在应对国际金融危机过程中，将管理重心下移，在班组管理中植入先进文化管理因子，激活班组“细胞”，促进班组管理由被动管理向主动管理、由强制管理向自主管理、由少数人管理向全员管理转变，增强企业化解风险、逆势发展能力的做法。     

强化班组建设 夯实管理基础

班组是企业最基层的组织,是管理的最末端和最前沿,企业的发展战略、方针目标,最终要靠每一个班组乃至班组中的每个成员来落实。全面提升班组建设水平,是建设＂强大神宁、文化神宁、和谐神宁、幸福神宁＂,实现＂科学发展,对标一流,2013年实现神华宁夏煤业集团经济总量翻两番＂发展战略的基础。     

创新工作机制 推动班组建设

南京市总工会研究室张涛来稿．介绍了南京市东华公司工会为全面提升职丁素质．促进企业发展．在工作实践中探索出加强企业班组建设的对策。首先，在指导思想上要坚持党政工合力推进：坚持上级有关要求和企业自身实际有机结合：坚持紧紧围绕企业发展目标．以提升班组管理水平、促进企业创新转型发展为核心．以提高班组长队伍整体素质为重点．其次，在谋划工作时，一要整体规划、分步推进。把班组建设放在企业经营管理的总体规划中考虑和谋划．以企业发展规划指引和研究制定班组建设工作规划，着眼长远、分步开展、滚动实施、逐年深入。二要分类指导，以点带面。     

关于企业班组建设工作的调查和对策

班组是企业的基石,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。班组建设的好坏,直接影响到基层工会的活力和凝聚力。最近,我们就宜昌市市直企业班组建设情况开展了调研。我们通过制定调研提纲、下发调查表847份、召开班组座谈会,采取座谈交流、查阅资料、察看现场等方式,对港口、制药、化工等22个企业班组进行了实地     

关于深入推进企业班组建设的调查与思考

班组建设是工会服务企业发展、服务职工群众的一项重要群众性经济技术工作。通过深化企业基层班组建设,能够加快推进企业精细化管理进程。在长期的探索、实践和推进班组建设中,企业工会组织如何在班组建设中找准角色定位,使班组建设成效更突出、更受职工欢迎,需要认真调查研究和深入思索。     

深入开展学习型班组创建活动之我见

深入开展学习型班组创建活动,涉及企业管理的方方面面和各个层次,需要建立长效机制不断地推动和促进。在开展学习型班组创建活动中,需要企业党政领导、管理和生产各部门高度重视和积极配合。企业工会在深入开展学习型班组建设活动中,通过切实履行其各项职能,充分发挥其应有的作用。     

全员参与的班组建设创新实践——河北省电力公司班组建设调查

班组是企业的最基本细胞，只有班组强，企业才能强。要提高企业的竞争力，就必须加强基层班组建设。河北省电力公司坚持以思想认识的提高推动班组建设的不断深入，在内容上向企业文化、安全生产、队伍素质提升等方面全面拓展；在载体上向职工技术创新活动、培植思想道德不断延伸；在运行上向形成组织领导、运行管理、监督检查、激励约束等长效机制努力推进。突破了传统意义上的班组建设模式，探索了全面加强企业班组建设的新路子。     

浅谈加强和改进班组职工思想政治工作

班组是煤矿最基层组织。加强班组职工思想政治工作是强化基层组织建设的关键。笔者认为加强和改进班组职工的思政工作，解决好班组职工在日常工作和社会活动中所产生的各种矛盾，协调相互关系，进行自我教育，对于提高班组职工的思想觉悟等综合素质。充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”，实现煤矿安全生产形势稳定好转具有十分重要的意义。     

浅谈企业文化与班组建设

班组建设是企业文化的一个重要组成部分。加强班组建设是构筑具有时代特色的企业文化的基层工作,其现实意义和产生的作用日益得到理论及实践的证实和肯定。那么,怎样使企业文化在班组建设的管理思想、管理体制、管理方式和管理行为中形成一套完整的具有班组特色的＂班组文化＂,     

对提高采掘队班组长素质的几点思考

班组是企业最基层的单位，是企业从事安全生产、经营管理和思想政治工作等各项工作的落脚点。它的状况如何直接关系到企业的兴衰，关系到家庭的安康，而组班长素质的高低则直接决定着班组建设的成功与否和企业的未来。     

传承创新 科学管理 勇做全国纺织行业班组建设排头兵——记青岛纺联齐意纺织有限公司郝建秀小组

青岛纺联齐意纺织有限公司郝建秀小组是全国纺织行业班组建设先进典型中的杰出代表。＂郝建秀小组＂自1952年命名以来,无论是在新中国建设时期还是在改革开放大潮中,都始终传承拼搏创新、无私奉献的精神,同时不断赋予班组建设新的内涵,创造新的经验,在全国纺织行业班组建设中始终发挥了火车头作用。挖掘创新潜能,创一流工作业绩郝建秀小组现有成员18人,平均年龄36.4岁,其中党员6人,团员3人,高级技工2人,技师1人。     

班组建设五步走 和谐小家促发展

山东东顺集团精品厂深加工生产班组是生产高附加值产品的一线生产班组，近年来，该班组积极探索和谐班组建设，创建了“五步工作法”，即端正心态塑思想，一丝不苟保安全，信心百倍抓生产，持之以恒稳质量，亲如一家促和谐。     

要注重培育班组理念

在积极推进企业文化建设进程中,为了进一步激发班组活力,推动班组建设,在确立企业理念的同时,更要注重培育班组理念。一是要明确班组理念不能脱离企业理念而单独存在。班组理念是企业理念的一部分,其内容应该在企业理念内涵之中。要在深刻理解企业理念的基础上,形成既合乎企业理念,又有班组特色的价值体系。二是要坚持从实际出发,在安全、质量、管理、节约、效率、学习、创新、科技、人才等方面集思广益、反复推敲,逐步形成人人认可、通俗易懂、便于记忆和操作的实用的班组理念,切忌主观臆断,脱离实际。三是搞好直观宣传,并认真实践班组理念…     

班组建设要走继承、借鉴和创新之路

建立现代企业制度是为了理顺产权关系，优化资源配置，分散经营风险，弱化行政干预，以促进企业转机建制。深化企业改革的一项重要内容就是强化企业内部管理，提高职工综合素质，调动职工群众的积极性，达到提高企业经济效益的目的。班组是企业的细胞，企     

从三处入手创建学习型班组

班组管理是企业管理的重要基础,把创争触角延伸到班组,把创争目标落实到每个职工,这对于全面提升班组学习力和创造力,打造品牌职工队伍,具有重要的现实意义。如何创建学习型班组?我认为应从三个方面入手:     

企业班组建设工作的调查和对策

班组是企业的基石,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。班组建设的好坏,直接影响到基层工会的活力。最近,我会就宜昌市市直企业班组建设情况进行了调研。一、班组调查情况统计为确保调研工作取得实效,我们通过制定调研提纲、下发调查表847份、召开班组座谈会,采取座谈交流、查阅资料、查看现场等方式,对港口、制药、化工等企业的22个班组进行了实地调研。