推进和谐企业创建 让员工感受和谐之乐

浙江省慈溪市总工会陈迪 来稿介绍了宁波方太厨具公司以人为本推进和谐企业创建的五条经验：一是强化企业民主管理，以优化人文环境推进和谐。每年召开1～2次职代会。全面推行厂务公开，让职工及时了解公司发展现状。员工还可以通过“总裁信箱”、内部网职工论坛等方式向公司高层反映情况。二是保障职工的合法权益，以规范用工管理促进和谐。企业全员签订劳动合同，每年进行平等协商，     

浅谈企业工会主席如何让工会组织更好的发挥作用

工会主席如何在新形势下让工会组织更好的发挥作用,笔者结合—年多的岗位工作实践,略谈几点粗浅的认识。     

想方设法让员工的工资涨上来

京兰水泥是由国有企业改制的民营企业。2005年改制后我就担任了办公室主任和人力资源部部长,2006年3月,公司成立工会,我被选举为工会主席。     

让爱成为企业发展的支点——中国电信恩施州分公司构建和谐企业侧记

2009年,中国电信恩施分公司在“人”字上做文章,以“爱”为支点,激发了每位员工的积极性和创造力,促进了企业的稳步发展。     

让榜样的力量鼓舞员工士气

为了推进重庆能投集团中环公司和谐工作步入新的发展阶段,公司党政领导多次召开会议研讨促进稳定、构建企业和谐的新思路、新方法。结合长期的工作实践,创造出“六必访八必谈”促和谐新举措。六必访即职工有婚丧大事必访。职工家庭发生矛盾必访,职工生病住院必访,职工家庭发生自然灾害必访．职工生日必访,职工有特殊困难必访。     

民主管理：企业和谐发展的根基——宜昌市沙龙宴餐饮有限责任公司董事长张光美访谈录

沙龙宴餐饮责任公司是一家原生态的民营企业,1995年成立工会组织,现有工会会员500余人。十余年来,公司建立健全了以职代会为基本形式的民主管理制度,依靠职工办企业,实现了企业和职工的"双赢"。公司由成立之初的80万元资产,发展成为拥有4家大型酒店,年纳税300万元的餐饮连锁店,先后被评为"全国双爱双评先进企业"、全省厂务公开优秀单位,公司工会被评为"全国模范职工之家"。近日,笔者就民营企业如何建立以职代会为基本形式的民主管理制度,促和谐发展话题,采访了宜昌市沙龙宴餐饮有限责任公司董事长张光美。     

让员工过有品质的生活

粗茶淡饭是一家餐饮公司,最初以做农家菜出名,后转型为做中高端餐饮。很多人认为餐饮业对员工的技能要求不高,其实不然。我们这个行业,尤其是一些高端店面,对员工的素质要求非常高。为了让员工能够适应企业的发展,和企业一块儿成长,公司在这方面做了大量的投入。     

企业民主管理的实证基础——以员工参与与员工满意度相关关系为视角

企业民主管理的核心就是企业能够提供制度化的、常规化的渠道让员工在不同环节、不同层面进行不同程度的参与,通过这种参与,使劳资双方能够进行相互的利益表达、沟通和协调,从而提升员工满意度及企业内在组织团结,进而提升企业的管理绩效,推动企业组织的创新和发展.调查数据也确实表明,员工参与对员工满意度的解释力度非常大,这也为企业民主管理的合理性和正当性提供了实证基础.     

企业民主管理的二元解释:利益需求与心理需求

企业民主管理的依据应该在企业最基本的人际关系中寻找。企业存在劳动关系,从而存在利益差异,企业民主管理可以缓和劳动关系双方的利益冲突;企业存在社会分工,从而存在心理差异,企业民主管理可以在一定程度上满足企业不同成员的心理需求。劳动关系导致的利益差异和社会分工导致的心理差异虽然是企业民主管理存在的必要条件,但并不是企业民主管理存在的充分条件。     

重庆红岩汽车公司吸纳7名劳务工为企业正式员工

在重庆红岩汽车有限责任公司干了3年多的刘书建等7名劳务工靠吃苦耐劳钻研技术获得了企业的肯定，3月10日，重庆红岩汽车有限责任公司董事长、总经理何勇在公司的党政干部大会上与他们签订正式用工合同，将他们转为公司的正式员工，享受公司一切福利待遇。     

把企业工会建设成为凝心聚力的工会组织

在＂打造百万特油再十年＂奋斗目标的激励下,辽河油田公司特种油开发公司采油作业二区工会充分发挥自身优势,狠抓＂四个紧紧围绕＂,从促进企业发展、维护职工权益出发,创新思路,积极探索,努力打造基层工会工作品牌,使企业工会成为凝心聚力的工会组织。一是紧紧围绕生产经营中心任务开展工会工作。工会工作必须服务于企业的中心工作,这是工会工作的立足点。采油作业二区管理的油井达503口,年产能力45万吨,肩负着超稠油开发与管理的重任。为发掘职工群众的聪明才智,把他们的思想统一到＂奋斗目标＂上来,工会每年都开展合理化建议活动,截至目前已收集到合理化建议近千条。其中＂合理优化外输,     

员工是企业最宝贵的财富——云南大山饮品有限公司党政工工作纪实

“我年长一点,我跟山总多次说,办企业靠三个资源,除了出资人的资本资源,还有社会资源,是党和政府给的,包括政策、水、交通、电力等等,第三个是最活跃的人力资源,是工人阶级队伍．都是我们工会这个家庭的成员,他们以自己的聪明才智为企业实现保值增值,是企业最宝贵的财富。”云南火山饮品仃限公司党支部书记、工会主席王飞锦     

加强职工民主管理 完善公司治理结构——投资主体多元化企业实现职工民主管理的调研报告

航天时代公司作为中国航天科技集团公司第一家按照现代企业制度建立的专业化予公司，公司党委和行政领导对多元投资主体公司制企业进行职工民主管理，发挥职工的作用，完善公司治理结构问题高度重视。公司工会结合公司自身实际，积极取得集团公司直属工会和中国国防邮电工会的帮助和支持，联合组成了课题组，对上海机电、上海仪电、宝钢股份、火箭股份上海公司、火箭股份杭州公司、火箭股份桂林公司、重庆嘉陵工业有限公司、重庆长安汽车集团有限公司及北京地区一院长控公司、五院等多家单位进行了凋研。