薪酬分配向职代会报告不可流于形式

上海市纪委、总工会、国资委、经委、金融工作党委联合发布完善企业薪酬分配制度的文件指出，国企经营管理者的薪酬分配办法及实施方案，除了经上级主管部门、董事会批准外，还必须向本企业职代会报告。（9月23日《新华网》）     

区域性行业性职代会调研报告--以浙江省为例

区域性行业性职代会制度是解决非公有制小、微型企业民主管理、集体协商集体合同问题的一项重要制度。浙江省已逐步推行区域性行业性职代会制度,并得到非公有制小、微型企业较为集中的街道乡镇、村、社区、基层工会组织和其企业组织的初步认可。但也存在一些需要解决的问题。     

对非公有制企业建立职代会制度的认识

加快发展非公有制经济,必须建立职代会制度,建立完善的法律法规,探索实践职代会的内容和形式,在社会上着力营造出良好的大环境,使职代会在协调非公有制企业劳动关系中,在发挥、调动和保护职工积极性和主动性,促进非公有制企业发展中充分发挥作用。     

在深化企业改革中推进职代会制度的创新和发展

针对职代会建设遇到的新问题,在深化企事业改革中推进职代会制度的创新和发展,应切实规范和落实职代会的各项职权;总结吸收厂务公开工作创造的成果和经验,赋予职代会制度新的生命力;建立健全职工董事、职工监事制度,积极探索公司制企业职代会与股东会、董事会相互融合、相得益彰的运行模式;推广厂务质询制度,强化职代会闭会期间、厂务公开过程中的民主监督;畅通中央企业源头参与的渠道。     

坚持和完善职代会制度是推进企业改革和发展的原动力

坚持和完善职工代表大会制度 ,不仅是一种政治行为 ,而且是一种经济行为 ,是落实全心全意依靠工人阶级根本方针、依靠职工办企业的具体体现 ,是推动企业改革和发展的原动力。坚持和完善这一制度 ,必须在全社会营造出强烈的舆论导向氛围 ,不断丰富有关职代会的法律法规和各项制度 ,依法一以贯之坚持职工代表大会制度     

非公有制企业职代会制度建设的分析与建议

目前,在非公有制企业职代会制度达不到全面推行和实施。以推行"两个普遍"为契机,加强非公有制企业职代会制度建设,必须进一步深化对新形势下企业民主管理工作的思想认识,进一步加强以职代会为主要形式的企业民主管理法制化建设,进一步完善职工代表大会制度。     

中国职代会制度现存问题及发展研究

职代会制度作为企业民主管理形式的最主要模式之一,在我国具有十分重要的政治和社会价值,尽管其发挥作用的领域根据现行制度设计仅在于公有制企业,但是其自身制度建设中取得的成就和存在的问题对我国企业民主管理改革的方向具有十分重要的意义。因此,我们应当加强对职代会制度的研究,并对包括非公企业在内的所有类型的企业在进行民主管理模式选择和制度建构方面提出进一步的设想,以期能更好地发挥职代会的制度优势。     

关于非公有制企业实行职代会制度的思考

随着改革开放的不断深化 ,非公有制经济迅猛发展 ,随之产生的重大问题是 ,非公有制企业能否实行职代会制度 ,作者对此作了肯定的回答 ,并对此进行了有益的探讨。     

坚持和发展职代会制度的几点思考

职代会制度是推进企业实行民主管理和民主监督的基本制度。企业改制后,同样应该得到坚持和发展。工会应当适应形势,充实和调整职代会的职能,正确处理与股东大会、董事会、监事会的关系,切实发挥职代会的应有作用。     

企业职代会质量管理机制建设研究

一、当前江苏苏州企业职代会质量方面存在的主要问题 一是企业职代会建制和职代会质量参差不齐,国有企业优于股份制企业,股份制企业优于民营企业和外商投资企业,老企业优于新建企业。     

推进镇域职代会建设 发展和谐劳动关系

行业众多、成分多元,分布面广、规模不一,这是河南巩义市域经济的基本特征。为跳出职代会制度局限于公有制企业的传统观念和＂一企一建＂的现有模式,该市总工会按照区域内工会组织的体制架构,在全市20个镇（街道）全面推行镇域职代会制度建设,既畅通了职工参与渠道,又较好地解决了职工权益维护中的共性问题。     

职代会之困惑

作为最具中国特色的职工民主管理制度——职工代表大会制度,自从上世纪50年代问世以来,一路风雨兼程走到今天。当中国大量的国有集体企业改制之际,职代会制度被一些企业所有者视为与当今产权制度相悖,故而对其疏而忽之。然而,近年来,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,随着《劳动合同法》等一系列法律法规的贯彻实施,同时,也是随着大量的非公企业老板管理素质的提升,一些老板开始感悟到:原来,企业要想做大做强,职代会制度是一道绕不过的"坎",且大有"利用"的价值。现在的问题是,在大量非公企业里,职代会制度必须相应"进化",因"无章可循"导致无所适从的问题必须得到解决。     

将职代会纳入公司治理结构

公司制作为现代企业制度的重要组织形式,其核心是公司法人治理结构。职工代表大会（以下简称职代会）作为企业民主管理的基本制度,如何有机地融入现代企业治理结构之中并发挥其应有作用,是做好当前企业民主管理工作、进一步发展社会主义企业民主管理制度必须面对和解决的问题。     

企业工会职代会建设的实践与思考

正近几年来,武钢工会不断探索职代会建设的新思路,创新职代会建设的有效载体,实现了工会维护职能和企业科学发展的有机融合,为促进公司建设具有国际竞争力的世界一流企业作出了贡献。夯实职代会制度建设,提升职工参政议政的能力和水平武钢工会以职工代表大会为基本形式,进一步建立健全企业民主管理制度,保障了职工依法行使民主的权利。     

职代会制度是工会维权的法宝

《工会法》规定,工会的基本职责是维护职工的合法权益。工会用什么维权?怎样维权?这是工会工作者必须回答和解决的实际问题。我认为,目前企业工会维权的主要手     

加强企业职代会制度建设

内蒙古扎赉诺尔煤业有限公司（以下简称扎煤公司）从1957年4月1日建立职代会制度以来,已累计召开职代会63次。公司实行＂三级一设＂职工代表大会管理制度的民主管理形式,即公司级职工代表大会制、矿（处）级职工代表（职工）大会制、（段队、车间）职工代表（职工）大会制,在班组设民主管理员,与总经理、矿（处）长负责制同步协调运行。     

推进行业职代会制度 建设构建和谐稳定劳动关系

黑龙江省通北林业局木制品行业共有非公有制企业24家,其中,牙签厂6家,棉签棒厂17家,食品圆棒厂1家。从业员工1166名,年产牙签、棉球棒41万箱,创产值1.1亿元。为适应木制品行业非公有制中小企业快速发展和劳动关系深刻变化的需要,通北林区工会认真贯彻落实＂组织起来、切实维权＂的工作方针,强力推进“两个普遍”,在所有非公有制企业都建立了工会组织,并在工业园区内生产业务相同或相近的24家小型企业建立了木制品行业工会联合会和木制品行业协会,为有效开展行业工资集体协商,建立健全行业职代会制度,促进劳动关系和谐稳定进行了积极探索。主要做法是：     

努力探索新形势下职代会工作新路子

杭州市总工会叶永满撰稿．介绍了杭州市工业资产经营投资集团有限公司工会对本系统企业职工代表大会制度建设情况进行专题调研的情况,并对在企业改革不断深入、企业产权制度改革和资产重组后经济关系发生深刻变化、企业劳资关系日趋复杂化等情况下．如何充分利用和发挥职工代表大会的作用提出了以下建议。