浅谈国有企业人才的不合理使用及其纠正

国有企业是我国社会主义大厦的顶粱柱,面对企业间越来越激烈的人才争夺战,剖析国有企业使用人才的种种不合理现象,探索国有企业人才合理使用的途径,可以避免国有企业人才资源的流失,吸引更多人才加盟国有企业。     

新形势下国有企业人才流失问题的思考

国有企业是我国国民经济的主体,搞好国有企业特别是国有大中型企业,具有至关重要的经济意义和重大的政治意义。而国有企业人才的流失是制约企业发展的主要瓶颈,如何吸引人才,留住人才是当前企业面临的首要问题,应当引起人们的足够重视。一、国有企业人才流失的现状近年来,国有企业(尤其是大型国有企业)很注重人才的引进,在人才吸引、培养、使用、留住等方面进行了积极探索,不仅工资水平在提高,福利水平也相当优秀。据同济大学的调查显示,国有企业是近年来同济大学招聘中的第一大户,在各类型招聘单位中所占比例最大,达到总数的37%。但是,与国…     

加强国有企业人才队伍建设的思考

正国有企业人才队伍建设,应紧紧围绕服务企业发展战略的需要,坚定不移实施人才强企战略,根据国有企业行业发展趋势和自身特点,增强人力资源集约化管理。人才是企业发展的第一资源。按照习近平总书记关于人才工作的重要指示精神,坚定不移地实施人才强企战略,是实现国有企业转型升级和创新发展的迫切需要。国有企业人才队伍建设,应紧紧围绕服务企业发展战略的需要,坚定不移实施人才强企战略,根据国有企业行业发展趋势和自身特点,增强人力资源集约     

浅谈国有企业在新形势下如何留住优秀人才

在当今知识经济时代,人才就是财富和资本,是企业发展的根本动力。现阶段,我国国有企业的优秀人才大量流失,人才安全状况令人堪忧。本文论述了国有企业人才流失的原因,以及人才流失给国有企业带来的巨大危害和影响。同时针对人才流失的原因和危害,提出了国有企业要避免人才流失,必须建立完善的、与时俱进的用人机制,只有这样才能真正实现企业与人才利益和目标上的共享,才能留住人才。     

浅析国企人才流失

企业生存和发展的关键是人才。人才的竞争早已成为企业与企业之间、国与国之间竞争的焦点。分析我国国有企业人才流失原因及对策,有利于巩固国有企业改革成果,增强国有企业的竞争力。     

湖北国有企业人才资源开发约束因素与创新途径探讨

外部环境、内部环境、人才自身和体制机制是制约湖北省国有企业人才资源开发的主要因素。开发湖北国有企业人才资源，要求政府要有所作为，应努力改善湖北国有企业人才资源开发的内外部环境，建立湖北国有企业人才素质提升机制，并树立湖北国有企业人才资源开发的市场导向。     

国有企业人力资源开发思考

随着我国加入世界贸易组织和市场经济的发展,以人才争夺为核心的国际国内竞争日趋激烈。国有企业能否在这场激烈的竞争中生存、发展和壮大,关键在抓好人力资源开发,努力提升企业的核心竞争力。 当前,国有企业人力资源开发面临不少挑战和问题。 第一,人才争夺的严峻挑战。一是高素质人才流失严重。外国企业加快实行人才本土化战略,利用他们先进的人力资源开发经验、良好的工作环境和诱人的待遇,同国有企业争夺高科技人才和高级经营管理人才。同时,我国的民营企业为了加快发展,也利用他们开放的人才管理方式、优厚的工作待遇和良好的创业环境,同国有企业展开人才竞争。在市场经济规律的作用下,国有企业人才特别是高素质人才可能加     

当前国有企业青年人才队伍建设的重要性分析

多年来,国有企业在人才建设方面不断突破、不断创新,成效显著,但仍远远不能满足企业生产经营和市场形势发展的需要。如何树立科学的人才观,如何转变机制留住人才,是当前国有企业迫切需要解决的新课题。针对当前国有企业青年人才存在的问题,必须正面应对,提出解决措施。     

做好国有企业人力资源管理工作的思考

企业间的竞争表现为人才的竞争。国有企业应重视对现有人才的开发与运用,文章针对国有企业在人才开发与应用方面存在的问题提出了相应的对策建议。     

内蒙古国有企业管理人才选拔,培训制度的优化问题

内蒙古经济发展水平相对滞后的主要原因在于经济结构不合理,工业发展不足。实践证明,发展我区工业经济的根本途径在于深化国有企业改革,提高国有企业经济效益和竞争能力。而要实现这样的目的,必须首先解决国有企业管理人才队伍的建设问题,其中主要是国有企业管理人才选拔、培训制度的优化问题。一、我区国有企业管理人才选拔、培训的基本现状与特点为了全面了解内蒙古国有大中型企业跨世纪管理人才的基本情况,内蒙古党委组织部、内蒙古经委与内蒙古党校联合组成调查组,于1998年9月对全区国有大中型企业的管理人才现状进行了问卷调查。此次调…     

论人才租赁——一种有效的人力资源管理新模式

人事代理业务的发展带来了人才租赁业务的发展.随着市场化用人机制的全面推进,人才租赁业方兴未艾.如何通过业务的外包来改善企业的人力资源管理系统、程序以及职能为组织所提供服务的有效性,这涉及企业用人机制的创新问题.近年来,发达国家和我国东部地区的实践证明,人才租赁是人才、中介机构和用人单位"三赢"的新型用工模式.     

干部管理制度系统化与加强党的执政能力建设

加强党的执政能力建设,关键是不断提高广大领导干部的执政能力。提高领导干部执政能力的现实选择是从制度建设出发,提高干部管理制度的系统性,因为系统性既是目前干部管理制度建设面临的一个迫切问题,也是实现干部管理制度科学化、民主化、规范化的前提。目前的干部制度建设与系统性目标尚有很大差距,亟需我们从创新制度入手,从全面实施干部任期制着手推进干部管理制度系统化建设工作。     

曾国藩的用人之道及启示

晚清中兴第一名臣曾国藩,一生十分重视人才的使用问题,并在实践中逐渐形成了一套独特的用人方法,即广收、慎用、勤教、严绳与轻罚。这些方法不仅在当时为开创＂同治中兴＂发挥了重要作用,而且在今天也有着积极的借鉴作用：切实转变人才选拔观,建立科学合理的人才选拔机制;树立正确的人才使用观,科学合理地考核评价人才;为人才营造良好的工作环境,充分发挥激励的重要作用。     

用人导向与公务员终身学习机制的建立

公务员终身学习机制的确立要有科学的用人机制为激励导向。应该依托公务员培训制度,走出用人方面年轻化的误区,克服对人才认识的片面性,以及完善科学的考核机制等诸多方面来导向,激励公务员终身学习机制的建立。     

加强专业图书馆人才队伍建设

专业图书馆不仅是我国图书馆事业的重要组成部分,也是发展社会主义文化不可或缺的部分。目前,专业图书馆人员素质不高、人才流失严重、引进人才困难等因素阻碍了专业图书馆的发展,因此,我们要通过以下几方面加强专业图书馆人才队伍建设：一是用好现有人才,为人才成长创造良好环境;二是开展继续教育,培养高素质人才;三是适当放宽学历要求,降低人才引进门槛;四是坚持科学用人的管理理念,搭建人才发展平台;五是鼓励知识创新,建立图书馆与科研部门合作机制;六是建立激励机制,搭建人才竞争平台。     

R&D人员投入与天津传统产业升级

R&D人员投入对传统产业的优化升级具有重要意义,考虑到天津在R&D人员投入方面存在的差距,天津应当以R&D人员投入为切入点,加大人才引进力度,优化R&D人员投入结构和经费支出结构,以完成天津传统产业升级这一重要历史使命。     

让选人用人权力在阳光下运行

让选人用人权力在阳光下运行是社会主义民主政治建设、党内民主深度发展以及执政党自身建设应对新挑战的必然要求。通过透视党内选人用人存在诸多不透明现象,剖析现象背后的致因,提出构建选人用人权力阳光运行机制的对策建议。     

边疆民族地区党政领导能力建设的目标及路径分析

现阶段边疆民族地区党政领导能力建设的目标是加强领导能力、提升学习能力、增进创新能力和丰富心智能力.能力建设的路径是转变人才理念、建构能力框架、促进结构调整、整合培养机制和创新制度环境.     

行政伦理自主性及其建构研究

任何一个行政组织的行政人员都有可能在其行政行为中面临着上级不合理的决定和命令，这要求行政人员必须时刻保持伦理自主性，以维护公共利益。伦理自主性的实现途径包括：行政伦理制度化建设、组织文化建设以及行政人员道德品质的培养。伦理自主性有助于从根源上遏制行政腐败。     

拔尖创新人才思想政治素质的养成

思想政治素质是拔尖创新人才应具备的首要素质。当前高校拔尖创新人才有理想有信念,思想主流呈现积极、健康、向上的良好态势,但也存在政治热情与政治责任感不统一、人文素质与专业技能不同步等问题。为此,高校必须通过思想引领、教育创新、学科融合、合力育人等途径积极开展思想政治教育,力促拔尖创新人才思想政治素质的养成。