自主用工有边界 “侮辱管理”当休矣

"侮辱式管理"频发现代企业的管理理念崇尚人性化管理,人性化管理有许多内容和要求,其中最基本也是最重要的一条,就是必须充分尊重员工,只有这样方能赢得员工的认同感与忠诚度。让员工体面劳动是建设和谐企业的第一要义。但如今一些企业却与此背道而驰,不惜动歪脑筋,想另类点子,不仅不对员工采取人性化关爱,反而采取粗暴的管理方式,对员工进行花样众多的"侮辱式管理"行为:有的用人单位给每季度业绩考核排名倒数第一的部门分别颁发写着"王八奖""乌龟奖""蜗牛奖"字样的锦旗,部门经理则被要求在上班期间穿上印有"王八"等字样的马甲;有的用人单位对迟到员工进行体罚,让他们在人流     

以企业文化建设提升员工满足感与忠诚度

企业文化与员工满意度,忠诚度有关密切的关系,且构成了企业的核心竞争力。本文从企业文化建设的角度来剖析企业发展与员工满意度、员工忠诚度二者之间的关系,以找寻企业与员工之间需求和满意的平衡点,进而实现企业与员工的共同发展。     

中国企业管理“心理契约”应注意的几个问题

"心理契约"是组织中每一个成员和不同的管理者及其他人之间,在任何时刻,都存在的一种没有明文规定的期望。员工在经过一系列投入、回报循环构成的组织经历之后,与所在企业形成的情感上的契合关系,体现在员工对组织的依赖感和忠诚度。心理契约是存在于员工与企业之间的隐性契约,其核心在于员工的满意度。好的组织承诺能提高员工满意度,促进并维持员工与企业之间的心理契约。     

提升企业员工忠诚度的对策与研究

随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的跨国公司涌入中国,国内企业与国外企业之间的竞争日趋激烈。本文指出在以人为本的现代化企业竞争中,传统的命令加控制模式对确保企业取得成功已显得苍白无力。因为最关键的资源存在于员工的头脑中,惟有切实了解了员工的期望和要求,致力于发展新型的员工与企业的关系,巩固并提升员工对企业的忠诚度,把员工的潜能释放出来,才能使企业兴旺发达具有可靠的保证。因此,员工的忠诚度就成为了企业求得生存和发展的关键。     

提升企业员工忠诚的对策与研究

随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的跨国公司涌入中国,国内企业与国外企业之间的竞争日趋激烈.本文指出在以人为本的现代化企业竞争中,传统的命令加控制模式对确保企业取得成功已显得苍白无力.因为最关键的资源存在于员工的头脑中,惟有切实了解了员工的期望和要求,致力于发展新型的员工与企业的关系,巩固并提升员工对企业的忠诚度,把员工的潜能释放出来,才能使企业兴旺发达具有可靠的保证.因此,员工的忠诚度就成为了企业求得生存和发展的关键.     

以思想政治工作提高企业员工忠诚度的策略

忠诚是企业的竞争力,是企业发展的基石,员工的忠诚对企业的成长与成功起决定性的作用。本文通过多维度解析企业员工的忠诚,提出了以思想政治工作提高企业员工忠诚度的具体策略。     

谈对企业员工的情商管理

随着经济全球化的发展,对员工情商的管理是企业人力资源管理的一个非常重要的内容。本文通过分析企业员工情商的特征、剖析影响企业整体绩效的员工情商因素,针对现阶段我国企业在员工情商管理方面存在的主要问题,提出了一些关于企业员工情商管理建议,为我国企业的人性化管理提供了参考意见。     

浅谈保护员工是企业健康发展的根基

员工队伍的和谐稳定,关系到一个企业的声誉乃至生存。本文重在阐述对员工队伍的"重教育、严纪律、正作风、促管理"的管理方法进行探讨,杜绝员工违法犯罪现象的发生,确保企业稳定发展。     

探析网络招聘现状

信息时代,互联网得到迅速发展,网上招聘作为网络技术是人力资源管理中应用最快的领域,与传统招聘渠道相比有明显的优势。随着我国就业压力的增大,企业如何在人力资源招聘中节省成本,招聘到企业实际需要的人员是一直困扰我国企业人力资源管理的难题,大力发展网络招聘对于扩大就业,促进企业发展意义重大。本文在对网络招聘相关基本概念解析的基础上,分析了我国网络招聘的现状,并就其中存在的问题提出要加大技术革新、加强网络招聘立法、建立相关管理机构、采取收费形式促进我国网络招聘的发展。     

法律契约与心理契约并存,留住企业核心员工

核心员工在企业中的重要性不言自明,由于核心员工优秀的技能素质以及掌握企业的商业秘密,以至于很可能成为猎头公司及其他公司的"猎物"引发跳槽。本文通过对《劳动合同法》的解读以及对企业人力资源管理的解读,试图构建企业与员工之间的"法律契约和"心理契约",以达到留人留心的效果。     

探析人本观念在企业思政管理工作中的应用

在企业管理中，思政管理占据着很重要的地位，为企业提供了思想保证和智力支持，对企业的管理制度及经营发展有很大影响。良好的思政管理，有利于优化企业结构，加强员工与领导以及员工与员工之间的协调，从而更好地促进企业发展。传统的思政管理存在很多不足，随着社会主义的不断建设，人本理念逐渐深入人心，“以人为本”的观念开始贯穿于企业的管理中，为企业的长期发展提供了必要条件和重要保障。     

企业劳动用工初期若干法律问题分析

追根溯源,企业劳动用工中很多纠纷在人员招聘、签订劳动合同等初期阶段就已经埋下了伏笔。原因无非是用人单位在用工初期行为不合法、不规范所导致。而这些风险的存在一旦引起法律纠纷往往就使用人单位处于被动局面。本文结合企业的招聘等人员的管理初期的相关法律问题,分析了一些容易被忽视的不规范问题,从法律视角进行了探讨,旨在为企业提供一些建议。     

认真学习实践科学发展观 努力促进企业民主政治建设——彬长矿业集团工会工作纪实

彬长矿业集团是一个新型的、现代化的煤炭企业.企业自2003年建立以来,确立了实施煤、电、化、气综合一体的科学发展战略目标,坚持走生产经营与基本建设两手抓的发展之路,先后成立了七个下属二级单位,有员工1500多人. 集团工会积极实践科学发展观,认真贯彻"组织起来,切实维权"的工作方针,在抓好工会组织建设的同时,坚持服务一线、服务员工、服务企业发展的思路,以保障员工民主管理的议事权、参与权和监督权为载体,狠抓企业的民主管理、民主监督,不断促进企业的民主政治建设,推动企业健康、和谐的发展.     

家电业极盛之后遇严寒:顺应环境裁员过冬

顺应环境裁员"过冬"为顺应宏观经济环境变化,美的裁员应对.但据透露,裁员的并非只有美的一家,其他企业也在悄悄瘦身.去年12月初,网友"美的大裁员,新员工几乎全做炮灰"的声音,引起业界关注.美的集团从去年11月开始大裁员,制冷集团60多家各地销售公司裁员幅度在40％以上,部分销售公司超过60％,总部约50％;日用家电集团2012年大规模校园招聘的新员工几乎全裁.日电集团的60多家合资销售分公司只保留了11家.     

各地动态

广西立法重罚虚假招聘承诺《广西壮族自治区人才市场管理办法》于5月1日起正式实施,办法规定,招聘单位擅自泄露应聘者个人信息和资料、提供虚假招聘信息或作出虚假承诺,     

浅谈人性化管理在现代企业中的运用

人性化管理作为游离于制度与人性之间的一种管理方式,正被越来越多的企业和员工所推崇,一批懂管理、有人情味、有亲和力的管理者越来越受到更多员工的爱戴和追随。而来自企业和员工的这种强烈需求,则汇成了企业管理对人性化管理的强声呼唤,人性化管理已逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。     

中国航空工业第二集团公司——用效能监察强化质量管理

质量是企业的"生命",是员工的"饭碗",质量问题事关企业的生死存亡与兴衰成败。近年来,中国航空工业第二集团公司坚持"围绕中心,服务大局,融入管理"的工作思路,在全集团广泛     

国有企业专项保管的个人社会保险基金是否属于公共财产

一、基本案情1995年前后,原甲县邮电局陆续招收一批员工,性质为招聘工。根据某市政府的文件规定,要为这些招聘工缴纳社会保险金,但因招工手续不完整,导致无法按照规定为这些招聘工向社保账户缴纳社会保险金。     

郭俊秀:做好企业法律工作的三个支点

正全局性视野、以实干出成效、深化法务管理改革是做好企业法律工作的三个支点,这是东航法务建设给同行们的启示2006年国资委组织11家央企首次面向全球招聘总法律顾问,11家企业有6家找到了合适的人选,郭俊秀便是在这次招聘中,走出厦门大学的学术象牙塔,加盟到中国东方航空集团公司(下称"东航"),出任该集团总法律顾问。近8年的时间里,郭俊秀在公司领导的关心支持下,为东航集团公司建立起了一整套较为科学、规范的     

关于企业文化建设中人本原则的思考

企业文化是企业发展的灵魂,企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力,企业的竞争仍人才的竞争,因此企业发展在人本价值观的内涵和侧重点会有一定的变化,不仅强调充分重视人,尊重人,吸收员工参与决策、管理,更要重视"人的能力"的培养、开发和利用。