“十三五”期间山西推进科技创新的战略重点

"十三五"是山西推动创新发展的关键时期。山西要实现创新发展,必须突出战略重点。山西推动战略创新的战略重点包括:深化科技管理体制改革;加快构建以企业为主体的创新体系;重视科技基础条件建设;突出抓好科技创新城建设;加强科技成果转化与产业化;打造更富竞争力的创新软环境等。     

"十一五"期间吉林省投资开发蒙古资源的对策与措施

吉林省与蒙古地缘相近、文化同宗、结构互补、产业梯度关联,投资开发蒙古资源应该成为"十一五"期间吉林省的战略选择.投资开发的主体是企业,政府不能越位代劳.     

“小”中求“大”

<正>新民采油厂是吉林油田公司所属的原油生产单位,开发面积158平方公里,年产原油30万吨。近年来,该厂坚持"两手抓,两手都要硬"的方针,把握导向、创新载体,增强精神文明建设渗透力,助推企业发展,先后荣获吉林省"五·一"劳动奖状、创建和谐劳动关系模范单位,中国石油公司"思想政治工作先进集体","全国企业文化50强单位",连续9年获得吉林省"文明单位"。     

北京市企业创新活动调查分析

正"建立创新调查制度和创新报告制度,强化企业创新主体地位"是党的十八届三中全会提出的要求。为全面深入了解企业创新发展状况,根据国家统计局部署,北京市统计局、国家统计局北京调查总队对近年北京市企业创新情况进行了调查。     

论主体运行中的质量政策效益

论主体运行中的质量政策效益章新华企业是现代市场经济运行的主体，企业靠产品，产品靠质量，质量靠创新，是现代市场经济发展的客观要求。要提高产品质量，必须有一系列政策作保证，必须讲究质量政策效益。一、质量政策效益的涵义通过实施质量政策来引导企业主体重视质量...     

武汉市科技“小巨人”企业培育成效研究

企业是创新的主体,科技型中小企业是最具活力、最具潜力、最具成长性的创新群体。加快培育和发展科技"小巨人"企业不仅是转方式、调结构的有效抓手,更是适应经济新常态、贯彻新理念、深化供给侧结构性改革、全面推动创新驱动发展战略的重要举措。结合武汉市科技"小巨人"企业发展现状,在收集上海、天津、四川、广州、苏州等有关城市成功做法和大量资料基础上,对武汉市科技"小巨人"企业培育成效方面提出相应对策建议。     

企业文化与企业家文化

企业家作为企业的最高领导者、企业的权威,既是企业管理主体也是企业文化主体,这就决定了企业家是企业文化建设和创新的首要因素。就企业文化而言,企业要在这个变革的时代生存发展,就必须要有高素质的企业家,这就要求我们的企业家做到坚持学习、重视沟通以及善于培养人才、发现人才、使用人才。     

吉林省服务业小微企业发展分析

服务业小微企业是国民经济的重要组成部分和生力军。2012年吉林省服务业小微企业取得较快发展,但也存在资金紧张、成本上升快、人才短缺、创新能力弱等突出问题。未来吉林省服务业小微企业的发展一方面自身要进一步完善经营创新,另一方面继续加大政策扶持力度、营造良好的企业发展环境。     

强化企业在技术创新中的主体地位

中国工程院院长周济说,实施创新驱动发展,最关键的是要促进科技与经济紧密结合。科技创新成果工程化产业化将科技创新与产业发展紧紧地融合在一起,是创新驱动发展的关键和重点。要加快建设国家创新体系,特别是要着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。他认为,企业强则国家强,企业兴则国家兴。企业是市场竞争的主体,因而是经济结构转型的主体,也是技术创新的主体。要强化企业在科技创新成果工程化产业化过程中的主体地位,     

搞好国有企业改革和发展 大力振兴东北老工业基地

党的十五届四中全会审议通过的《决定》具有很强的思想性、开拓性、针对性和可操作性，是指导国有企业跨世纪改革发展的纲领性文件。尤其对于振兴和发展以国有企业为主体的东北老工业基地，更具有重大的现实意义。 一、东北工业面临的突出问题和新的发展机遇 包括吉林省在内的东北三省是我国最大的老工业基地。“一五”时期国家在吉林省建设了以一汽、吉化为代表的１２项重点工程，逐步形成了以国有企业为主体的吉林省工业经济格局。截止１９９８年末，吉林省国有及国有控股工业企业１８５０户（其中大中型企业４６３户），占规模以上工业企…     

新常态下对成都企业主体创新驱动的思考

习近平总书记指出:我国是一个发展中大国,正在大力推进经济发展方式转变和经济结构调整,必须把创新驱动发展战略实施好。在我国经济发展进入新常态的当下,企业是经济的细胞,是实施创新驱动战略的主体。笔者就成都实施创新驱动战略应以企业为主体提出几点建议,一是充分认识企业是创新驱动主体,回归"熊彼特";二是抓住核心问题,即制定完善公平的产业政策;三是抓住关键,即建立市场规则打造公共服务平台;四是转变思维和政府作为方式。     

谈人本管理在建立现代企业制度中的作用

"人本管理"是以人为本的管理以人为本是现代管理的一个基本原则和理念。管理的人本原理皆是指在管理实践中,强调人在组织中的主体地位和主导作用,以尊重人,关心人,理解人,教育人进而以发挥人的积极性、主动性、创造性为基点,主张管理活动均以做好"人"的工作为前提,通过采取有效的方法,最大限度地发挥人的能力,从而实现能力价值的最大化,实现组织发展的目标以及组织的创新。(一)企业改革的深入发展,以人为本的管理理念已引起人们的重视,靠人创新,靠人兴业,从根本上增强企业活力,促进企业的发展,这是科学管理的一大进步。然而从目前企业管理的现状看,仍然存在忽视人的作用,挫伤职工积极性的问题。一是思想认识,群众观点     

创新思维的光辉典范--破解"弗里德曼之谜"的重要里程碑

党的十五届四中全会的<决定>,是我国破解"弗里德曼之谜"的重要里瘫?关键在于它从国有企业改革和发展的指导思想,到国有企业改革和发展的方针政策措施,都有了重大的理论创新和政策创新.至少包括一是课题创新.社会主义市场经济的建立和完善是历史性难题.二是思路创新.突出了发展理念、素质理念和整体理念.三是结构创新.要进行战略性调整和改组,形成合理的国有经济布局和结构.四是制度创新.包括现代企业制度、公司法人治理结构等.五是技术进步主体创新.第一次提出技术进步和产业升级的主体在企业.六是机制创新.首次提出建设高素质经营管理队伍及其激励约束机制.七是政策创新.诸如国有资产监管体系、企业运行机制、融筹资途径、外部环境等等.     

内蒙古提升科技创新能力研究

"十三五"时期,内蒙古大力实施创新驱动发展战略,科技创新成果不断涌现,科技创新体系持续完善,科技创新环境不断优化。但与发达地区相比,科技创新投入不足、企业创新主体地位不突出、科技创新能力不强、体制机制不活等问题凸显,成为制约高质量发展的突出瓶颈。面向"十四五",内蒙古提升科技创新能力必须深入实施"科技兴蒙"行动,在加大科技创新投入力度、强化重大科技创新攻关、发挥企业创新主体作用、加强科技创新平台载体建设、构建"政产学研用"协同创新机制、着力激发人才创新活力、优化科技创新环境等方面下足功夫。     

涉农企业开展农业科技创新的瓶颈因素与驱动机制

农业科技创新日益成为涉农企业加快发展的内在动力和转变发展方式的根本路径。目前,涉农企业开展科技创新活动还受到很多瓶颈制约:由于农业科研体制改革不到位,难以获得所需科研资源;研发投入和人才不足,科技创新活动缺乏充足的创新要素支撑;产学研合作未能真正达到"无缝协同创新",涉农企业在产学研合作中难以发挥主导作用;很多政策支持力度过小、政策落实难;有些涉农企业对农业科技创新的作用等认识不清、重视不够等。为此,要深入推进农业科研体制的市场化改革,以期强化涉农企业农业科技创新的主体地位;健全促进涉农企业开展农业科技创新的要素激励机制,以引导创新要素向涉农企业聚集、促进涉农企业要素结构优化升级;健全促进涉农企业开展农业科技创新的公共财政支持机制,以优化涉农企业开展农业科技创新的财政政策环境;健全农业科技资源的整合与共享机制,以加快形成以涉农企业为核心、产学研紧密结合的协同创新体系。     

推动高校产学研相结合 培养学生创新精神

正近几年,随着科学发展、可持续发展的理念深入人心,我国经济增长由粗放型向集约型转变的需求变得越来越迫切,在产业转型升级的大趋势下,"创新"的现实意义也就显得越来越重要。党的"十八大"明确提出,要"加快建设国家创新体系,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系",充分说明产学研对于充分整合学校资源、促进企业"创新"研发、推动区域经济发展都有着积极重要的作用:企业可     

上好三堂课 人人懂安全——余庆县花山苗族乡“安监三课堂”提升全民安全意识

<正>余庆县花山苗族乡紧紧围绕"全面落实企业安全生产主体责任"这一主题,创新"安监三课堂",形成"人人都是安全生产知识知晓者"的良好氛围。今年以来,余庆县花山苗族乡紧紧围绕"全面落实企业安全生产主体责任"这一主题,创新"安监三课堂",提升安全工作者和相关管理人员业务管理水平,提高全民安全意识,形成"人人都是安全生产主体""人人都是安全生产知识知晓者"的良好氛围。     

构筑人才支撑 助推企业发展

<正>内蒙古塞飞亚农业科技发展股份有限公司是国家农业产业化重点龙头企业,"塞飞亚"商标为中国驰名商标,企业以"引、育、留、用"四个关键环节,为企业高速发展提供强有力的人才支撑内蒙古塞飞亚农业科技发展股份有限公司着眼于企业长远发展,增强国际竞争力,紧紧抓住"引、育、留、用"四个关键环节,创新工作机制,营造重视人才氛围,为企业驶入高速发展快车道提供强有力的人才支撑。立足企业发展"引"人才。始终围绕"以人为本,科技强企"     

企业文化建设之我见

企业文化对企业的兴衰起着至关重要的作用.本文针对企业文化的内涵,认为企业文化的用途主要是:能提高企业的内部疑聚力;能激励员工的创新精神;能提高企业的美誉度;能提高企业的长期经营业绩.因此,建设优秀的企业文化必须重视价值理念的塑造;重视企业形象的塑造;重视企业制度文化的建设;重视企业家在企业文化建设中主导作用的发挥;重视"以人为本"管理思想的作用;重视企业文化的个性发展.     

做强促进龙江经济高质量发展的微观主体

正省委十二届五次全会审议通过《中共黑龙江省委关于贯彻"八字方针"深化改革创新推动经济高质量发展的意见》(以下简称《意见》),重大意义在于系统阐发了新时代龙江振兴发展过程中的微观主体如何做强的目标、举措与路径。《意见》明确了做强微观主体的目标。实现新时代龙江全面振兴全方位振兴目标,需要做强微观主体,从巩固角度看,通过"三去一降一补",促进传统优势企业老树发新枝,"僵尸企业"入土为安,科创企业茁壮成长,中小微企业遍地开