危机处理导航系统——危机管理者的圣经

危机事件检验着政府首脑的领导能力和组织能力,可能重构甚至瓦解政府的管理体系。本文通过对造成危机情形难以处理的核心因素的概念分析,设计出一套危机诊断程序,有助于危机管理者分析他们可能遇到的特定危机情形。本文所提出的危机处理导航系统融合了案例研究和组织进程理论,从而为负责引导政府和社会渡过危机的官员学习危机管理方面知识中提...     

一部极其出色的电视剧

《四世同堂》是我国电视剧中极成功的一部,它包括了老舍先生长篇小说《四世同堂》里最精彩、最感人的部分。一开头,小彩舞(骆玉笙)的演唱,感情饱满,技巧纯熟,把整个故事主题都唱出来了。 北京电视制片厂的领导、编剧、导演和演员花了两年时间进行了严肃认真的创作,     

现代管理者的必备素质——创新思维

知识经济时代管理活动的创新需求决定管理者必须具有创新思维;创新思维在管理活动中具有多方面的重要作用;培养创新思维必须从提高思维主体素质和改善社会环境两方面入手。     

从打工仔到副总裁——一个留日学生的创业史

1974年夏天,一辆锈迹斑驳的老“解放”载着11岁的李鼎巍,前往省城学艺,寻找生活的出路。18年后,一辆铮亮的黑色豪华丰田轿车停在日本大阪市JTC株式会社大楼前,车上钻出个戴金丝眼镜、着笔挺西装的小平头,他昂然步入大厅里,两边的日本职员都向他起立哈腰。这是1992年的李鼎巍,29岁,日本JTC株式会社的副总裁,所有日本企业中第一个中国当家。18年,弹指一挥间,一个川北小城的孩子就完成了从南充到东京,从乡民到大亨的人生演变。穷困的家庭,凄凉的童年,使他过早踏上求生之路     

第一管理者的重要职责

企业文化建设对于国有企业来说,是一个需要近谋远虑的重大课题,因为它是我们落实“三个代表”重要思想的具体实践形式,而“三个代表”重要思想也正是我们搞好企业文化建设的行动指南。作为铁路运输企业的第一管理者,要认清国际、国内经济发展和市场竞争的态势;要不断提高企业的核心竞争力、管理凝聚力和发展创新力;要谋划并实现运输     

小舞台上的“出色导演”

可能和脾气有关,赵秋山永远也没有那使人称道的泼辣劲,然而,全班同志却都佩服他。奥秘在哪儿?赵秋山说得好:“社会是大舞台,班组是小舞台,班长做为导演,仅靠自己不行,关键是如何把十几个人捏成一团,劲往一处使,唱好一台戏”。赵秋山是邯郸市机电安装工程公司加工厂铆工班班长。他上任伊始,就坦诚地说:“虽然     

第一管理者的科技意识

北京铁路局这些年科技进步取得显著成绩,原因是多方面的,但不久前,记者见到这位拥有37万多名职工的特大型企业的第一管理者国林时,言谈话语之间,给人印象最深的是这位局长强烈的科技意识。 国林说:“北京铁路局的工作如果说近几年有些起色,功劳应归于科技,是科学技术起了决定作用。” “七五”期间,北京铁路局共完成重点科技攻关项目107项,其中获国家科技进步奖4项,获部、省、     

浅谈管理者的领导艺术

领导艺术,指建立在一定的知识和经验基础上的一种非常灵活的领导技能。它是在长期的社会实践活动中积累并丰富起来的。毛泽东同志总结出来的“统筹兼顾”、“弹钢琴”、“当班长”、“抓主要矛盾”、“从群众中来,到群众中去”等等,都是对领导艺术而言。 从系统论出发,所谓领导(领导活动)应当是一个完整的过程,领导活动必然包括在群体活动之中,由领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)三要素构成。 从领导科学的角度出发,任何人,如果有一定的知识和能力,经过专门的严格训练,并能按照领导行为的客观     

以饱满的热情出色地做好工作

熊元启同志对思想政治工作有一颗火热的心。他不怕困难、勇于探索,在思想政治工作面临许多新情况、新问题的时候,以饱满的革命热情,出色地完成了工作任务。我们学习熊元启,就要象他那样,积极分析研究新情况,努力探索思想政治工作的新路子。熊元启同志的实践告诉我们,只有热爱思想政治工作,才能不断创新,才能使我们的工作更有说服力、感染力和生命力。在我们厂里,有一大批思想政治工作的热心人,其中有政工干部,也有行政干部,他们十分关心思想政治工作,形成了全厂党政工团一     

有效管理者的八大工具比普通管理者效率提升十倍的秘密

听他的课三天需要3800元,然而听者无不心甘情愿地掏钱,甚至有企业家把这三天称为“改变命运的三天”。他使深圳一家印刷企业通过“裁减客户”在3个月内达到50%的销售增长。在他的帮助下,地处偏僻县城的一家畜牧公司3年之内营业额从1亿元增长到20亿元,增长1900%。——他就是“中国最成功的管理大师之一”(德国著名的财经日报《商报》评语)、在德国留学工作过17年、曾任欧洲著名的管理咨询公司罗兰·贝格中国区董事总经理、现任易中创业董事长的宋新宇博士。     

新时期公共管理者的角色定位

在现代民主宪政国家,公共管理者是指从事公共管理的政府部门以及非政府部门中依法担任公职、行使公权力、并负有相应责任的公职人员。公共管理者是公共管理职能的承担者、公共权力的执掌者和公共政策的制定者。界定公共管理者新时期的角色,对于转变政府职能,提升政府治理能力,增强社会活力,从而实现经济社会的协调发展,具有重要的意义。     

管理者的两把钥匙

人的管理较之物的管理,难度大得多,方法与途径也多得多。有无形的,也有有形的;有直接的,也有间接的;有定量的,也有定性的。但是,尽管繁杂众多,归纳起来,实际上就是“提倡”与“制约”。这是两把万能钥匙,管理者如果掌握并运用好这两把钥匙,就可以打开人的能源宝库,释放出无穷无尽的聪明才智。 提倡与制约用于人的管理,是符合人的需要论的。人的需要论认为:人的需要包括物质需求与精神需求;人的需要是个人需要与他人需要的统一,必须坚持利己与利他相一致的原则,在抑制与淘汰少数人不合理的需要的前提下发挥与满足多数人的需要。精神方面的需求,有许多无形的无法制约的东西,比如信仰、理想、欲望、伦理道德观念等等,要通过提倡与引导,使之符合利己与利他相一致的原则。     

从管理者向艺术家转变——谈中职班主任工作

班级管理有其自身规律,是一门科学,但更多的又是一种艺术,这就要求班主任要在掌握规律的基础上,逐步掌握高超的管理艺术,使自己从一个管理者向艺术家迈进,让烦心的班级管理活动变为一种快乐的艺术体验。     

管理者收购的融资方式分析

管理者收购是我国国有企业改制的一个重要方式,目前这种方式已得到我国政府和企业的广泛认同。但是由于我国现有政策和法律以及市场环境的限制,其实施面临许多困难。因此,正确认识管理者收购的两种融资方式成为一个非常现实的问题。     

管理者的人性观与人际关系

人性是一个古老而又永恒的主题。人性观是管理哲学中的核心问题。管理者持何种人性观不仅影响其管理行为,而且还制约着管理者与被管理者的人际关系,最终决定着管理的效     

信息与管理者的信息能力

现在,在世界范围内,正面临着一场新的技术革命。这场革命也可以认为是一场以信息技术为核心的革命。这对正在进行四个现代化建设的我国人民来说,是个机遇,也是个挑战。为迎接这场新技术革命,使我国的国民经济和科学技术尽快的赶上世界发达国家     

试论现代管理者的环境意识

管理者与环境之间的关系十分密切,因为任何一项管理活动都是在一定的环境中进行的,并与所处的环境有着不可分割的联系。现代管理者必须树立环境意识,搞好同环境的协调。     

生产者·管理者·受益者——关于首钢职工自主管理的调查

这篇调查介绍了首都钢铁公司通过改革保障企业职工当家作主的做法和效果。首钢的实践证明,一旦企业职工当了家,作了主,他们就能以主人翁的态度对待企业,用极大的积极性把劳动生产率提高到前所未有的高度。和资本主义私有制企业相比,这正是社会主义公有制企业的优势。在这个意义上,首钢的基本经验值得各行各业重视。     

一个学者型的管理者——记民革中央委员、上海华山医院副院长吕元

初冬的一个上午,我走进华山医院大门,穿过一片繁忙的工地,来到了检验医药中心主任室,采访吕元主任。不巧,他正在接待外宾。趁着等候的空隙,我在休息室凭窗眺望院内景色,依稀记得对面那片工人们正在紧张忙碌着的工地就是检验科大楼旧址。两年前在那儿,我曾经造访过吕元,他那儒雅的风度,严谨的治学作风,以及在检验界前沿学科领域     

浅谈现代管理者个性的人际关系类型

浅谈现代管理者个性的人际关系类型徐连捷谈到现代管理，必然要涉及到对人、财、物这三大因素的协调活动。但这里面最重要的是关于人的协调活动，也就是说管理工作的中心是协调人的活动。那么作为现代管理者来说，在他们所从事的各种管理活动中，将主要面临的是对人的管理...