我国国有企业跨国经营战略路径选择

国有企业改革30年来,推动“走出去”战略的过程虽跌宕起伏,“走出去”战略仍然取得了重要成就。特别是入世后的十多年来,我国大型国有企业通过多元化开拓海外市场、加快推进外资并购步伐、加强管理与技术创新等措施,跨国经营取得了长足进展。但是随着我国国有企业“走出去”战略的继续深入,必然因改变全球资源的配置现状而面临其他跨国公司更为激烈的竞争,以及一些发达国家及其主导的国际组织等方面力量的阻挠与压制,国有企业跨国经营战略演进策略必将任重而道远。     

试论国有企业的深层次改革

国有企业改革是我国经济体制改革的关键。国有经济的定位问题、政企分开、法人治理结构、社会负担和经济效益等问题是当前亟待解决的深层次矛盾和问题 ,文章就深化国有企业改革和发展作了深入探讨。     

国有企业改革的基本经验探析

随着十五届四中全会《中共中央关于国有企业改革和发展若干问题的决定》的发布,在主要目标和指导方针已定的条件下,继续探讨搞好国有企业的路子,使国有企业切实走上可持续发展道路,在我国国民经济发展中真正起到主体和主导的作用,仍是当前我国理论工作者和实践工作者不能回避的重大课题。有鉴于此,本文试对我国改革开放以来在国有企业改革中已经取得的成功经验进行归纳和总结。基本经验之一:必须要走制度创新之路对国有企业的改革是否可以在原有的体制格局中进行呢?对此我们是走过了一段艰难的探索之路的。改革初期,我们采取了一系列措施,如扩权让利、利改税、承包制等。虽然取得了一定成     

试论国有企业改革中利益机制的构建

我国国有企业改革已进入决战阶段,各种深层矛盾凸现出来,集中表现为物质利益问题。笔者认为,通过理顺企业内、外各种利益关系,其中主要是国家与企业、企业与职工的利益关系,使企业的利益机制驱动力和制动力的双重作用协调运作,是国企改革成功的关键环节。 一、坚持利益原则是推进企业发展的源动力 国有企业是我国国民经济的支柱,也是社会主义制度的经济保证。改革国有企业,其主要目标就是：建立现代企业制度,增强企业活力。并使其行为合理。取得良好的经济和社会效益。当前,要真正实现这一月标,既需要形成一个良好的企业外部环境…     

太原市国有企业改革发展战略展望

改革开放后,太原市国有企业的整体实力和市场竞争力明显增强,并在国民经济中发挥着主导作用.但是,在体制转换和结构调整进入攻坚阶段的形势下,国有企业的深层次矛盾和问题暴露得越来越突出,直接影响经济发展,实施"两高三产一中心"的企业改革发展战略势在必行.     

中国国有企业改革进程的理论分析

今年是国企攻坚的决战年,国企攻坚的核心是建立现代企业制度。为什么非要建立现代企业制度不可?怎样把这种企业制度创新变为众多国有企业的自觉行动?我国著名工业经济专家周叔莲为本刊的专访撰写文章,对我国国企改革实践中五种模式的递进作了历史性、必然性的理论分析,深刻地说明了这个问题。     

关于国有企业改革进程的战略思考

一、国有企业改革的战略目标分析党的十五大指出 ,从现在起到下世纪前 10年 ,是我国改革和发展的关键时期 ,在这个时期 ,要努力建立起比较完善的社会主义市场经济体制 ,保持国民经济持续快速健康发展。要解决好这两大课题 ,则必须对国有企业改革进行全面剖析 ,在战略上对目标的定位及目标的实施作出合理的解释 ,从而加快国企改革的步伐。1.国有企业改革的指导思想与基本原则按照党的十五大、十五届四中全会精神和发展社会主义市场经济的要求以及“三个有利于”的标准 ,我国国企改革的基本原则已被锁定为着眼于提高整个国有经济的竞争力和控…     

试论中国“和平发展”的战略选择

和历史上许多大国的“战争崛起”不同,中国的战略选择是“和平发展”,国际国内为中国的和平发展提供了许多有利条件,但和平发展并非易事。中国的发展还面临着许多挑战,我们要采取切实的措施抓住机遇,迎接挑战,实现中华民族的伟大复兴。     

中国军事外交的发展与战略选择

军事外交是代表国家军事安全利益或国家集团安全利益,以军队为主体、以军事为主要内容的涉外活动。作为国家整体外交的重要组成部分,军事外交的价值日益为世界所认同。中国真正开展军事外交的时间并不长,新中国成立初期仅限于军事援助,冷战后开始建设自己的军事外交体系,总体来说取得过一定绩效,但仍有缺失与挑战,主要表现为形成普世文化观念的现实难度较大、参与国际机制能力尚不够强、国际形象被误读等。要改变这一状况,就必须改进军事外交理念,弘扬中国普世文化观念,强化国际制度的参与能力,进一步改善国际形象。     

中国渐进式改革的路径选择和制度变迁评析

渐进改革创造了世界瞩目的“中国奇迹”,这个成就的取得受益于中国改革的渐进式路径选择及其进程中的制度变迁,尤其是以体制外的增量改革和经济改革为主线、政治改革相配合的特点更值得重视。制度变迁的多样化使中国改革没有出现大面积的“制度真空”而保持了社会有序,其绩效已为20多年的中国发展所证实。在改革中累积的一些经济和社会问题需要解决,采用比较优势的发展战略符合中国的要素禀赋,有助于增量和存量改革的相互配合,对制度的继续创新、经济和社会问题的解决乃至社会稳定都比较有利。     

中国经济发展与国有企业改革

我国实行改革开放以来取得了令世人瞩目的成绩。从1978年到2001年，全国每年平均经济增长速度达到9．3％，比原来预期每年7％还快，这23年之间我们全国增长7．8％，比原来小平同志提出的20年翻两番，还多出两倍多。     

中国和平崛起过程中的能源安全战略选择

和平与发展的时代主题为中国"和平崛起"创造了难得的战略机遇期,"和平崛起"国家战略的确立,使中国经济保持了自改革开放以来平稳、快速发展,为中华民族的伟大复兴奠定了坚实的基础。能源安全是中国和平崛起的保障,中国的和平崛起对能源安全又具有稳定作用。构建中国和平崛起的能源安全战略要采取以下措施:立足国内,节能优先;实施能源进口多元化战略;优化能源结构,加快技术进步;建立地区性能源机制;完善石油储备制度。     

实施"精细化改革战略"明确国有企业的组织使命与定位

"精细化改革"要求国资委结合国有企业战略性重组,重新梳理每家国有企业的存在对国家的意义、必要性和法律基础,具体明确每家国有企业的使命。要对每个产业及产业的具体链条环节的性质进行具体分析,给每家国有企业进行产业定位。"精细化"战略的前提是对国有企业进行战略性重组,减少国资委直接管理的国有企业数量,缩小管理半径。     

试论我国国企改革方略选择的中国特色和科学性

试论我国国企改革方略选择的中国特色和科学性□胡义成世界银行１９８４年来华经济考察团在建议中国大中型国企搞股份制时说：“这样的社会主义合股所有制在其他国家还没有先例。”（世界银行１９８４年经济考察团《中国：长期发展的问题和方案》中国财政经济出版社１９８...     

当前国有企业改革的特点和重点

2005年是改革年,当前国有企业改革进入一个新的阶段,具有与以往改革明显的不同特点。当前国有企业改革是出资人主导的改革,是“共担成本”的改革,是总体性改革,是大规模的重组改革,是规范性改革。国有企业改革的重点应当是完善激励制度,完善公司治理结构,推进国有企业产权多元化,加快国有资源的优化配置,完善国有资产监管体制。     

我国国有企业产权制度改革的思考

随着市场化改革的推进，我国政府加快了国有企业产权制度改革的步伐，越来越多的国有企业被纳入民营化的序列，产权结构多元化的格局基本形成，但从目前产权制度改革的实践来看，远未达到预期目的，国有企业产权制度改革要实现实质性突破，必须转变观念，从价值形态上认识存量资产的优势，借存量的调整和优化，实现资产由存量向增量的跨越，确保国有企业产权制度改革达到预期目的。