我是一名政工班长

我们班共有9名职工,担负着机车配件生产和机车配件的机加工任务,是厂里的“主力班”之一。如何把这个班带好?我们也没什么“绝招”,无非是一手抓技术,一手抓思想。近年来,在车间进行的班组工作各项指标的考核中,我们班一直名列前茅,并被评为厂“双文明”标兵班组和一级班组。 担任政工班长,一方面我觉得组织上信得过自己,很高兴;     

20名姐妹一条心

俗话说“三个女人一台戏”。女人在一起,场面便热闹,女人多了更容易出现吵吵闹闹甚至不愉快的事。然而,沈阳友谊服装厂二车间一班清一色的20名女工,在班长陈素兰的带领下,团结得象一个人一样,她们也唱了一台戏,一台团结、友爱、实干、向上的戏。“万花筒”交流会眼下,一提起班组政治学习,很多班组长都感到头痛。工人不愿学,领导也不重视。一班是如何开展政治学习的呢?班长陈素兰说:过去我们学习的主要方法是读材料、念报纸,不管听不听,一念半点     

任何工作都离不开思想政治工作

从1986年起，我先后担任西安车辆厂工会副主席、刷厂长、党委书记等职务。我深深感到，企业的任何工作都离不开思想政治工作。思想政治工作是搞好工会工作的重要思想保证。1986年，我担任厂工会副主席，分管民主管理和劳动竞赛工作。在工作中，我注意结合工会开展的各种活动，努力把思想政治工作做进班组，落到人头，取得了实实在在的效果。有几件事至今仍难以忘记。工厂贷解车间一个班组职工集体找到厂工会，要求“罢免”班长，我深入这个班组找职工座谈，找出了问题的“症结”：奖金分配缺乏公开、透明、民主，进而采取措施解决了问题。我…     

班长“撂挑子”之后

上海宝钢二十冶金建设公司的杨云海水泥班,是上海市模范集体、宝钢的标兵班组。但是,先进班组也会遇到许多新问题,甚至是棘手的问题。一天傍晚,全班正围坐着开班务会。突然,班长杨云海和工会班长因工作上的意见分歧,爆发了一场“舌战”。双方互不相让,语气渐重,最后都拍着桌子吼道:“这班有他没我,我不干了!”     

师徒握手言欢

去年二月的一天,芜湖造船厂铸锻车间发生了这样一个故事。锻工段青年工人小俞和班长老王师博,因分配工作问题发生争执,互不相让,出言不逊,小俞动了手,班长受了伤。职工议论纷纷,领导相劝不下,班组无法开展工作。车间党支部经过调查,得知原来发生口角的原因是,小俞认为,老王头是有意和自己过不去,难活、重活找他干。小俞不接受工作,班长指责小俞“欠家教”,说:“你没有老子教育你,我来当你的老子!”老王一句话,“恶语伤人六月寒”,小     

西安车辆厂在班组设政工班长

西安车辆厂党委在生产班组实行政工班长制度，建设了一支活跃在基层、不脱产的“小政委”队伍，为企业思想政治工作注入活力。工厂现有职工7800人，设政工班长480名。政工班长由政治素质高、有一定理论水平和组织能力的党小组长或党员、骨干担任，每月领取津贴，在班组思想政治工作中坚持六项制度：职工学习、思想分析、家访谈心、民主管理、后进帮教和资料管理。班组思想政治工作实行车间、工厂两级检查、考核和表彰制度。政工班长在班组管理中起到了理论学习的辅导员、生产经营的鼓动员、职工思想矛盾的疏导员的作用。西安车辆厂在班组…     

真情投入促转化

做好后进班组的帮教转化工作,是企业思想政治工作的一项重要任务。铁道部第十五局五处三队在这方面的经验值得借鉴。——点燃一盏灯。三队是1987年新组建的建筑工程队,现有6个施工班组。几年来,先后担负集枝复线四个区间的改造工程。建队初期,这个队有三多:“刺头”多、“病夫”多、问题多。尤其是一班更是一块难耕的“盐硷地”。12名成员中,就有2个“刺头”,3名“病夫”,全班人心涣散,情绪浮躁。班长走马灯似地换了三茬,面貌依然。为此,党支部连续四次召开专题会议,研究一班的问题。会上有人主张“釜底抽薪”——任其自生自灭}有人建议开除“队籍”——就地解散。而党支部决定从选配好一名称职的班长入手,打开这把“锈锁”。根据群众推荐,支部决定让     

因人制宜 因事制宜

我是柳州机务段检修车间柴油机二组工长。我们组共有职工24人,其中因赌博、偷盗受过处分的有4人,被认为是“刺头”甩到我们组的有6人。我到这个组当工长的时候,人心涣散,纪律松弛,是车间出了名的“老大难”班组。我觉得要摘掉后进班组的帽子,首先要把后进职工的积极性调动起来,把人心凝聚在一起。为此,我要求自己做到三点:     

信得过的好班长

广州南方面粉股份有限公司的梁国雄已担任班长十年,工作颇有成绩。原来,这个班不团结,闹意见,互相扯皮、不服从分配的事情时有发生。特别是打包间的职工,由闹不团结发展到不上班,严重影响了生产。小梁到一班后,召开组长和党团员会议,商讨对策,同时,逐一找班组成员家访谈心,掌握他们的思想状况。有职工生病了,他就到家去慰问,把‘五必访’作为做好职工思想工作的重要手段。有一名青工因病在家休息一个多月,上班后工作无劲头。小梁找他谈心,了解到他与原来的班长     

让“小气候”风和日丽

l 我们武 冶设备制造 厂起重分厂 轴单元班是 按照现代化管理的新技术——“成组技术”组建的,全班共25人。我们班连续5年被评为厂级红旗班组,并跻身于市“红旗班组”的行列。我这个当班长的还挂上了武汉市“五一”劳动奖章。回顾几年的实践,我认识到,要把班组的工作做好,必须重视发挥思想政治工作的作用,必须采取多种方法把思想政治工作落到实处。     

“生日班长”

我们江岸车辆工厂锻工车间弹簧组,担负着货车弹簧的修理任务。职工们在高温下作业,工作条件十分艰苦,劳动强度很大。怎样调动大家的积极性呢?这个班的班长叶广利动了不少脑筋。“思想政治工作要尊重人、理解人、关心人、爱护人”,这段话给了他很大启发。于是,他就设计了一个“生日班长”的活动。     

不信春风唤不回

四川省攀钢朱家包包铁矿铁运车间车务丙班有38名职工,分散在80多公里铁路线上的10辆机台上。由于长年在野外,条件艰苦,分配工作时,职工不愿来,来了也不安心。班长换了几个,但班组工作毫无起色,成了“老大难”。李景彬担任班长后,好多人都说他捡了个“炭圆”(寓意烫手),但他却不信春风唤不回,他要用一腔热血浇灌那心的沙漠,用一腔热情融解那难化的坚冰。 言传身教,以情感人,是李景彬“带兵”的招数。有一次通勤车晚点,使他迟到了10分钟,同车的其     

“红黄旗”

有人说,金钱不是万能的,可没有钱是万万不行的。这话用到二车间车轴班的职工身上却不灵了。车轴班没花一分钱,就凭着班组休息室前的那块画着小红旗、小黄旗的黑板,创造了连续加工7000根车轴无废品的历史最高纪录。车轴是车辆的关键部件,     

送“红包”

礼堂里,锻工车间主任宣布:“本年度先进班组已经评出,是锻工甲班。” “哗——”伴着掌声,甲班班长阿华从主任手里接过了优胜锦旗和奖金。 一散会,大伙儿将阿华团团围住。 “班长,这锦旗挂在班里,这奖金大家吃一顿吧。”胖子阿海建议道。“吃有什么意思,我看还是去唱卡拉OK吧。”喜欢唱歌的小王抢过话说。“我看还是分了吧！”青工长发试探性地说。     

政工短讯

河南新乡760厂党委从实际出发,在分厂和大的处室设立了政治班长,负责做好班组思想政治工作。该厂组织政治班长参加了全国总工会举办的全国企业班组长、工会小组长岗位知识培训活动。此外,还开展了评选“十佳双文明班组”、“十佳政治班长”的竞赛活动,提高了班组长工作的针对性和有效性。几年来,通过开展这项工作,出现了矛盾不上交,后进有人帮,班组学习有人管的可喜局面,在全厂上下形成了从党委到支部、班组的思想政治工作     

党支部书记的“激将法”

我已调到党委办公室工作,但是回忆起两年前党支部书记对我的“激将法”,恍如昨日。那是前年七月份,进厂才三年的我波车间任命为小波瓦生产线的班长,成为全厂生产第一线最年轻的班长。半年很快过去了,我接到年报表后傻眼了,产量、质量被其它班组拉下一大截。冷言、挖苦向我袭来,撒职、罢免的呼声不绝于耳,涉世未深的我吓懵了。一个大雪纷飞的夜晚,车间党支部李书记和陈副主任敲开了我的家门。刚一落座,李书记就开门见山地说:“听说你要撂担子,是     

善于让“非组织群体”闪光

我是一个企业基层车间党支部书记。我们车间有九十多名职工,其中有六十多个小青年。去年,我从机关调到这个车间任职前,一些同志告诉我,那个车间里有“瓦尔特”、有“拉兹”、“冬尼娅”,还有什么“加里森敢死队”……去了够你瞧的。刚来时,那些想不到的事,真搞得我昏了头。比如,我们车间厂房窄,生产设备多,活动面积小,因此,我要求职工上班不要穿喇叭裤,以免发生事故。有一次,“冬尼娅”的喇叭裤挂在了工件上,险些跌破头。我狠狠地批评了她。“冬尼娅”是车间里的时装设计师,不仅长得漂亮,又爱帮助同志,姑     

从一场球赛谈起

去年,我从冷作甲班调到乙班任班长。刚来到乙班,就感到乙班同甲班相比差距很大,甲班是车间的先进班组,乙班是个落后班组,人心不齐,对搞好乙班的工作。我也有点心灰。第一次我分派生产任务,班里的一些青年不是这个“排排坐”,就是那个离岗串门。没有几天,就有好几个组员在我面前诉苦:这个说干活时走了帮手,那个说工时扣得太紧,把我弄得晕头转向,难     

献身党的思想政治工作——“优秀政工干部”张子祥的先进事迹

张子祥同志是1979年11月由沈阳军区空军司令部转业到黎明机械公司的,开始担任车间技术副主任;1980年7月,由于工作需要,改任六十四车间党支部书记。他从事政治工作的时间不算长,但在基层思想政治工作方面做出了突出的成绩。支委们亲热地称他是“好班长”,群众深情地说他是“贴心人”。1981年和1982年,机动厂党委、公司党委分别授予他“优秀政工干部”的称号。他的先进事迹在干部和群众中引起了强烈的反响,被人们誉为“基层政工干部的榜样”。当好班长,建立坚强的领导核心在张子祥同志当党支部书记之前,六十四车间是机动厂的后进单位,党支部也被划为三类支部,车间的干部和工人都有一肚子的怨气。能不能摘掉后进单位的帽子?车间二百多名职工都在注视着这     

小舞台上的“出色导演”

可能和脾气有关,赵秋山永远也没有那使人称道的泼辣劲,然而,全班同志却都佩服他。奥秘在哪儿?赵秋山说得好:“社会是大舞台,班组是小舞台,班长做为导演,仅靠自己不行,关键是如何把十几个人捏成一团,劲往一处使,唱好一台戏”。赵秋山是邯郸市机电安装工程公司加工厂铆工班班长。他上任伊始,就坦诚地说:“虽然