企业营销人员管理激励机制的探讨

阐述建立公平合理的营销人员激励机制对企业营销活动的顺利开展的必要性。针对现行营销人员的管理与激励之间出现的问题,提出加强企业人员的管理措施和激励措施。     

我国公共组织人员激励机制探究

公共组织激励机制的建立对于开发人力资源,提高组织效率以及实现组织目标等都有重要的作用。我国公共组织激励机制存在的问题主要有激励标准的设定不合理、绩效考核的方法不科学、激励程序的安排不适宜、薪酬激励机制不完善。针对这些问题,我国公共组织人员激励机制应该建立多方位结合的激励机制,完善绩效考核体系。     

企业技术创新人员激励机制问题

随着知识经济的发展,技术创新对提升企业的核心竞争力,推动企业及产业发展起着越来越重要的作用。企业技术创新人员作为技术创新的主体,其工作成果如何,直接决定着企业在日益激烈的市场竞争中的兴衰成败。如何建立健全合理有效的激励机制,充分调动技术创新人员的积极性和创造性,成为摆在企业经营管理者面前的一个重要课题。一、建立企业技术创新人员激励机制的重要性和必要性。1.有利于激发和调动技术创新人员的工作积极性。积极性是员工在完成工作任务时一种能动的自觉的心理和行为状态。这种状态可以促进员工智力和体力能量的充分释放,更…     

我国饭店营销人员管理问题与对策研究

饭店营销部门工作质量的好坏已直接关系到饭店的经营业绩,如何有效地对营销人员进行管理,创造出良好的经济效益,已成为饭店老总、营销和人事经理们共同关心的话题.文中从我国饭店业营销人员管理的现状与问题入手,提出了改进饭店业营销人员管理之对策,旨在提升饭店业经营的整体实力.     

公司企业营销人员职务犯罪浅析

当前,公司企业营销人员职务犯罪现象突出,此类犯罪具有发案比率高、涉案人员流动性大等特点,多采用伪造票据、收回货款不上交等手段侵占挪用单位财物,其多发原因主要是发案单位管理不规范、用人制度不严、打击不力等方面。为此,需要采取有效措施,以预防和打击此类犯罪。     

应建立以经济增加值为核心目标的经营管理人员激励机制

经济增加值是公司业绩度量指标,也是衡量企业经营好坏的根本尺度。目前我国竞争性企业中仍存在着经营管理人员的工资和奖金不能体现他们创造的价值、从而造成激励力度不足的消极效果。企业要发展壮大,一定要选择正确的衡量标准作为奖金发放的依据,如果激励方法与公司业绩脱钩,就无法激励经营管理人员的积极性。因此,选用经济增加值作为激励经营管理人员的硬指标是构建经营管理人员激励机制的最有效的措施。     

浅议强化国企营销机制

如何使国有企业走出困境是人们关心的热点。然而,人们的注意力几乎都集中在企业改制和改善企业外部环境的研究上,实际上外因是变化的条件,内因才是变化的依据,国有企业要搞活,要发展,必须在改善外部条件的同时,苦练内功,从企业微观方面总结教训分析原因并寻求相应的对策,本文拟从建立健全国企营销机制的角度,对搞活企业作一探讨。一、营销机制不健全是制约国企发展的重要原因营销跟不上是国企困境的终极表现,观察一些轻纺、化工、食品、电子、机械企业,情况大都如此,市场疲软,产品销不出去,企业生产难以为继,表面看来似乎是…     

企业如何建立有效的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源 ,也是企业发展的最关键的因素 ,而激励是人力资源的重要内容。企业一定要重视对员工的激励 ,以正确地诱导员工的工作动机 ,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要。     

试论企业对营销人员的激励与约束

营销环节关系着企业资金的回收,剩余价值的实现,如果这一环节出现了问题,那么整个企业都将无法运转,为什么有些企业里的高新技术、好产品、新理念却不被消费者或客户接受呢?为什么在产品、技术方面占优势的企业而市场占有率、产品普及率却偏低呢?为什么流失一个或几个营销人员会导致整个企业崩溃呢?营销人员频繁跳槽,轻者导致销售业务波动、客户不满,重则导致企业机密泄露,客户、人才、核心技术等重要资源流失.     

现代企业激励机制浅析

人力资源是现代企业发展最关键的因素,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性。因此,企业一定要重视对员工的激励,结合企业实际,在充分运用传统的激励机制的基础上,更注重“以人为本”的理念,将物质激励和精神激励相结合,最大限度地激发员工潜能。     

激励机制与高校管理

随着高等教育改革的不断深化,如何调动高校广大教职工的积极性和创造性,是高校管理者不可回避的问题.激励机制与高校管理,重点探讨了激励的过程、目的和作用,激励的形式和方法以及在高校管理中运用激励机制的基本原则.     

浅谈现代企业人力资源管理激励机制的运用

人力资源是现代企业竞争最重要的战略资源。因此,如何通过各种有效的激励方式激发职工的潜力,调动职工的劳动积极性,使职工将个人目标与企业目标合理地统一起来,不断提升企业核心竞争力,实现企业可持续发展,是一个永恒的课题。     

论我国公共部门管理中激励机制的完善

公共部门人员的激励问题是一项时代发展提出的新课题。在传统管理中，由于观念的滞后与制度的缺失，造成了公共部门管理中管理有余而激励不足的现象。文章对新的背景下如何构建既与市场经济规律相适应又与社会主义价值体系相一致的公务员激励机制进行了初步探索。     

浅谈企业激励机制

在人本管理时代,激励作为现代企业管理的主要职能之一,在企业发展过程中起着越来越重要的作用。一个行之有效的激励机制,不仅包括物质激励因素,更重要的是要侧重于内涵丰富、潜力无穷的精神激励。     

完善来沪人员管理服务机制的若干思考

在构建和谐社会的导向下,解决好来沪人员的管理服务尤为重要。因此,有必要在对来沪人员的特点、管控现状、易导致问题进行分析的基础上,对公安机关强化来沪人员管理服务的各种尝试进行比较,从而构建和完善综合管理服务的大格局,强化政策、科技、警务机制等保障,按照现住地管理的原则,灵活运用多种管理服务模式,确保把来沪人员管理好、服务好。     

企业退休人员社会化管理存在的难点及对策

当前石油石化企业退休人员社会化管理存在着管理模式、资产及人员移交、待遇费用问题等难点。需要进一步提高企业退休人员社会化管理服务重要意义的认识;成立或保留相应的组织机构,明确职责;建立健全社区党组织,保障一体化管理平稳过渡。     

卫生事业单位建立激励机制初探

卫生事业的激励机制、人事管理制度与市场经济条件下的卫生事业发展不相适应,本文对如何建立卫生激励机制和人事管理中激励问题作了分析探讨。     

公安院校科研管理创新激励机制的构建

科研管理是高校管理工作的一项重要内容,而创新激励机制在科研管理工作中具有非常重要的作用,是激发科研人员创新的动力和发挥其创新潜能的必要条件。公安院校科研管理创新激励机制的构建应遵循一定的原则,并采取一系列的具体措施。     

浅析企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,激励是人力资源管理的重要内容。激励要把物质激励同精神激励结合起来,多渠道建立适合本企业的激励模式。     

试论科学的激励机制

科学的激励机制就是激励主体运用激励杠杆调动激励客体(或称激励对象)积极性的相关制度和工作方式。主要通过激发人的动机、诱导人的行为,充分调动员工的积极性,发挥人的内在潜力,保证企业生产经营一直处于最佳状态,从而使组织实现以最小的投入获取最大的产出。