创新初始提名机制 提高干部选任公信度——敦煌市提高干部选任满意度和公信度的做法

初始提名是干部选任的初始程序和首要环节,是选人用人的基础工作,也是提高选人用人公信度的关键所在。近年来,敦煌市不断改革创新初始提名方法,规范初始提名程序,提高了干部选任工作的公信度。落实"四权"在拓展提名主体上体现公信度在干部选任工作中,敦煌市逐步建立起了组织推荐提名、个人推荐提名和公选推荐提名"三种模式"及党组     

以公开促公正 以民主聚民意——庐江县着力深化干部人事制度改革

近年来,特别是区划调整以来,庐江县坚持民主公开、竞争择优,创新干部选任机制,深化干部制度改革,着力提升干部选任工作公信度和群众满意度。把握干部选任"大方向"在初始提名上,扩大推荐面,变少数人提名为多数人提议。对党政正职,探索"三推一审"方式提名。2011年换届时,采取公开推荐的形式,先后对空缺的镇和县直单位12名正职进行"缺位公推",对得票未超过30%的2名镇党委书记和3名镇长人选,还在县委全委会上"差额推荐",对得票相对集中的人选到其所     

“四荐制提名法”拓宽选人渠道

<正>岳池县扩大初始提名范围,积极推行"四荐制提名法"(非定向民主推荐、领导干部署名推荐、群众推荐和个人自荐)多层面、全方位推荐产生初始提名人选,有效拓宽了选人用人渠道。"我到团县委工作3年多了,通过非定向民主推荐、领导干部署名推荐等环节,有幸当选为团县委副书记,我对自己更加有信心,相信能为大家服好务。"团县委干部王镱鸂高兴地说。"通过扩大初始提名范围,科学规     

创新干部初始提名方式 确保选任环境风清气正

初始提名是干部选拔任用工作的基础环节和"第一道关口",很大程度上决定着选人用人的导向和公信度。然而,由于以往提名方式单一,党委对干部的任用难以形成一致意见,或形成的意见与群众的实际反映不完全一致,影响了干部选拔任用工作的满意度。因此,洪洞县积极创新干部初始提名方式,拓宽初始提名渠道,在乡镇党政正职领导干部调整配备方面,创新和探索实践了"八要素"干部提名方式,并取得了一定成效。     

构建开放透明的干部选任机制

一、提高选人用人公信度，核心在于扩大干部工作中的民主 公信度就是公众认同、群众信任的程度，要求我们在干部选拔中切实贯彻群众公认原则，不断扩大干部工作中的民主。一是扩大干部提名环节的民主。探索制定干部选拔任用初始提名办法，对干部选拔任用初始提名的基本原则以及提名的条件、范围、方式、程序、责任等作出规范，防止暗箱操作和“程序空转”，确保提名人选得到群众公认。要积极尝试全委会成员个人署名推荐和全委会集体民主推荐提名制度，做到重要干部由党委全委会全体成员进行推荐提名，     

海原县——创机制 树形象 求满意

正海原县委组织部通过开展创机制、树形象、求满意活动,切实提高了组织工作满意度。抓改革创机制。一是探索和规范干部提名制度,扩大提名民主范围。通过采取党委集体提名、组织人事部门建议提名、领导干部个人推荐提名等方式,多渠道了解干部的公认度,初步规范了干部选拔初始提名。二是     

昆明将重点探索差额选拔干部新办法

在近日召开的2010年昆明市组织工作会议上,昆明市委明确提出,将进一步加大竞争性选拔干部力度,重点探索差额选拔干部办法。为此,昆明将进一步规范干部选拔任用提名制度,改进和完善干部初始提名办法,区分不同情况．合理界定提名主体,规范提名程序,明确提名责任,鼓励多种渠道提名推荐干部。为加大竞争性选拔干部力度,昆明市的组织部门将完善公开选拔、竞争上岗、公推公选、公推直选等竞争性选拔干部制度,不断提高竞争性选拔干部在提拔干部总数中的比例。在这一工作中,将重点探索差额选拔干部办法．选择3至5个县（市）区党政正职和市级部门正职人选,重点试行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决。     

规范干部初始提名要解决“四个问题”

<正>在深化干部人事制度改革中,规范干部初始提名是有效规范干部提拔使用的首要关口,是切实落实群众"四权"的重要举措,也是从源头上预防和治理选人用人不正之风的关键性问题,事关整个干部选拔任用工作的成败。当前迫切需要对干部初始提名工作进行有效规范,重点解决"四个问题"。     

努力完善干部任用提名制度

干部任用初始提名是干部选拔任用工作的初始程序，也是决定干部选拔任用工作质量的重要环节。党的十七大提出要“规范干部任用提名制度”。近年来，浙江省以推行党委全委会成员推荐提名重要干部制度为突破口，积极探索规范干部任用初始提名工作，在扩大干部工作民主，提高选人用人公信度上取得了较好的效果。     

落实群众提名权量化民意用干部

在干部推荐提名过程中,必须由50%以上的参会人员民主推荐才能产生提名人选,即"过半提名"原则.这是自去年8月以来,筠连县在20个乡镇届中考察、县级部门补充考察以及中层干部竞争上岗中的一项创新举措,由群众推荐提名117名人选,提拔使用88名干部.在推进干部工作民主、落实群众"四权"的实践中,探索出"民意+能力"的干部选任新模式,走出一条科学选人、用人的新路子.     

“三推一考”是选拔干部的有益探索

干部选拔任用初始提名是干部选拔任用工作的重要基础环节．也是把好选人用人质量关的第一道关口,直接影响到选人用人的公信度。武汉市武昌区委为了进一步深化干部人事制度改革,扩大干部工作民主,规范干部选任提名制度,增强干部选拔任用工作的公信力和透明度．采取“三推一考”（领导推荐、群众推荐、党组织推荐和组织考察）的方式选拔了一批区管干部,在完善干部选任提名机制方面作了一些有益的探索。     

党建短波

<正>赤峰市红山区"全程记实"强化干部选任监督。一是记实内容全面具体。选拔程序记实主要记载干部选拔任用工作各环节的执行情况,包括动议、初始提名、推荐、考察、酝酿、征求意见、会议票决、公示、任免、试用、任职等14项工作流程的情况。重要情况记实涉及组织推荐提名直接确定为考察对象的情况,超职数配备干部的情况,领导干部署名推荐的情况等14种具体情况和程序记实难以反映、需要加     

干部选任“初始提名”探析

提名是干部选任中的关键环节,规范、科学的提名是建立一支良好干部队伍的基本前提。而"初始提名"是候选人产生的第一环节,没有良好的"初始提名",干部选拔的后续工作必然是"空转"。因此,正确把握"初始提名"的由来及内涵、存在的问题及原因、问题解决的思路及对策,对于规范"初始提名"就显得非常重要。     

大理：基层党建温暖民心

春天，沐浴着春风，实行领导干部署名推荐、会议提名推荐、竞争性提名相结合的干部初始提名机制，进行阳光选才；     

北航选任干部三要诀

<正>在推进干部体制改革中,如何真正将民主、公开、竞争和择优落实到位?北航选任干部的经验可以概括为以下三要诀。集体提名拓宽选人视野。"推荐"与"提名"是干部选任工作的两个环节。经过民主推荐、领导推荐、组织推荐等3种方式,推荐出若干名人选,叫推荐环节;再经过慎重沟通、酝酿、判断等程序,     

规范干部初始提名要解决“四个问题”

在深化干部人事制度改革中，规范干部初始提名是有效规范干部提拔使用的首要关口，是切实落实群众“四权”的重要举措，也是从源头上预防和治理选人用人不正之风的关键性问题，事关整个干部选拔任用工作的成败。当前迫切需要对干部初始提名工作进行有效规范，重点解决“四个问题”。     

规范干部选拔任用初始提名

干部选拔任用初始提名，是指在干部选拔任用实践中，特别是在个别提拔和交流提拔时，党委（党组）及其组织（干部）部门根据工作需要和领导班子建设的实际，在《干部任用条例》规定的民主推荐等程序之前，酝酿提出干部调整动议和提名意向性人选的过程。实际上，它是对干部选拔任用工作进入民主推荐前的整个前期酝酿过程的形象概括。     

把干部初始提名权交给群众——大竹县深化干部人事制度改革的实践与探索

干部任用的初始提名,是干部选拔任用工作的关键环节,是保证选人用人质量的第一关口.大竹县在坚持"看德才选人、凭实绩用人"的选人用人导向上,大力推进干部人事制度改革,去年8月以来,全县共充实乡科级领导班子缺额成员96名,无论从初始提名还是到最后任用,始终坚持走"群众"路线,把干部选拔初始提名权交给群众,大大提高了选人用人的公信度.     

党建动态

济阳探索实行"四推荐五差额"干部选任新机制"四推荐",即干部自我推荐提名、分管县领导推荐提名、全县领导干部会议推荐提名、县委全委(扩大)会议推荐提名;"五差额",即差额推荐、差额考察、差额酝酿、县     

党建动态

绩溪县:干部提拔须过『五关』近年来,绩溪县坚持干部提拔必须过“五关”,防止干部“带病提拔”,“带病上岗”。一是提名关。无论是个人举荐,还是组织推荐提名干部人选,都一律实行书面推荐提名,明确初始提名责任人及其承担的相关责任。在考察时和提拔使