经营企业的实质是建设一种文化

中国石油集团工程设计有限责任公司(CPE)是以石油天然气和炼油化工工程设计为核心业务、大力发展工程总承包和科技产业化、与国际接轨的大型科技企业,公司2001年实行重组后,经营收入由重组前的1.2亿元增长到2002年的3.3亿元,年增长速度超过60％;公司利润由重组前的146万元增长到2002年的1371万元,年增长速度超过200%;公司全员劳动生产率由重组前的5.17万元提高到2002年的15.6万元,年增长速度超过73％。2003年他们又向更新的目标迈进。推动CPE迅速增长和迅猛发展的动力是什么呢?笔者为此采访了CPE总经理迟尚忠,他深有感触地说:“企业文化是企业发展的最大动力。”下面是迟尚忠的一些主要观点。     

探索非公企业党建新路 打造长盛不衰蒙牛品牌

蒙牛乳业(集团)公司是1997年7月由10人筹资1398万元注册成立的一家民营企业。在短短3年多时间里,资产增长了10多个亿,跃居全国乳品行业第4位,在2002年第五届中国成长企业首席执行官峰会上表彰的超速成长非上市民营企业中,蒙牛公司以1947.3％的成长速度位居榜首。3年多来,公司累计上缴税金近3亿元,先后招收6000多名员     

我国技术市场的新形势

技术市场在我国出现已经6年了,现在,它的状况如何呢? 进入稳步发展阶段 参加不久前在无锡召开的第二届全国技术市场理论研讨会的专家和实际工作者认为,我国技术市场经过几年的发展,现在已经进入了稳步发展的阶段。主要标志是: 一、技术贸易额稳步增长。1983年,全国技术贸易额只有3000万元,1984年为7亿元,1985年猛增到23.7亿元,1986年达20.6亿元,1987年跃升到33.5亿元。     

感受和谐蒙牛——蒙牛集团采访记(上)

有这样一个企业:1999年成立时,年销售收入是0.37亿元,而2005年的年销售收入是108亿元,增长了近300倍;2005年夺得常温奶销量全球第一;在全国同类企业的排行榜中,它从6年前的第一千多位一路飙升到前两位,中央电视台说它“是一头‘牛’,但跑出了火箭的速度”。中央领导人胡锦涛、吴邦国、贾庆林、曾庆红、黄菊、吴官正、罗干等同志,先后到这家企业视察指导;6年多来,企业的3万名员工中涌现出了大量的先进人物和模范事迹……这个企业,便是内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司,人称蒙牛。蒙牛为什么能跑出火箭的速度?在企业经营管理中,它有什么超人…     

雷锋人格力量的特征和启示——健康人格与思想政治工作系列谈(四)

在每个人的成长过程中,内在人格力量始终是推动他遵循一定的价值目标前进的动力。雷锋之所以成长为平凡而崇高的战士,也是由于他的内在人格力量的推动。当雷锋精神再度回到中国人民中间时,人们的思考也随着时代的发展而产生了新的飞跃:雷锋成长的人格力量的特征是什么?它对我们思想政治工作有哪些启示?研究这些问题的意义是不言而喻的,这是因为,一个国家、一个民族和每个个人都需要精神支柱和价值目标,思想政治工作的重     

世博经济大展望

世博会选择上海,世界看好中国。被誉为展示各国经济、科技和文化综合实力的“经济奥林匹克”,2010年将在上海举办,世博会会给我国带来什么?谁能与世博经济共享繁荣呢? 为中国发展再装一个“加速器”世博会不仅属于上海,更属于中国。上海申博成功,既是对举办国经济实力的考验,也是对举办国举办能力的考验,它会对举办国的经济带来极大的推动作用。2002年我国的国内生产总值已达到1.3万多亿美元,人均首次     

关于青年私有业主的调查与分析(上)

自80年代后期以来,我国的私有企业(指企业资产属于私人所有、雇工在8人以上的营利性经济组织)得到了较快的发展。1992年邓小平“南巡”讲话之后,其发展速度进一步加快,到1992年底,全国在工商部门正式登记注册的私营企业达到约14万户。到1993年6月底,则达到了18.4万户。这些私有企业中,有没有青年老板呢?如果有的话,他们都是些什么人?他们的企业都是怎样创办起来的?是什么人在支持他们?这是很多人所关心的问题。     

企业思想政治工作与企业文化互动模式探讨

思想政治工作是企业成长的航向坐标,对推动企业文化形成发展具有明显的导向作用。企业文化代表了企业成员的集体认同感和归宿感,是企业发展的核心动力。企业因文化而繁荣,因思想政治工作而充满活力,企业文化与思想政治工作的优良传统结合在一起能够相互补充、相互促进。     

深圳培养高素质企业经营管理者的新探索

据统计,深圳市国有企业经营管理人员从１９８０年的３８４５名,发展到１９９７年的３４０００名。其中,在国有企业起到支柱作用的市属一、二类企业的领导人员３２７名,大专以上学历２６１名,占８０％;５５岁以下２４４名,占７５％。市属国有企业总资产从１９８０年的１．６亿元,增长到１９９７年的１４８１亿元;净资产由０．６亿元增长到３１５．５亿元;利润由０．６１亿元增长到５１．３亿元。大批年富力强、善于管理、勇于开拓的企业经营管理人才得到锻炼成长,在经济建设主战场发挥了骨干作用,为国有资产安全增值作出了突出贡…     

抓承包 促效益——鸡西市开展“进档达标”承包经营责任制纪实

对全国的经济运行来说,1990年是走出低谷的一年;但对黑龙江省鸡西市的经济运行来说却是持续发展的一年。1990年,鸡西市国民生产总值达16亿元,比上年增长了10.9％。这个增长数是去年全国国民生产总值增长数的一倍多。从1985年以来,鸡西市的工业生产一直稳步发展,到1990年鸡西市的财政收入已翻了一番。 这个市掌握了什么“法宝”,使得工业生产连续多年持续稳定向前发展呢?     

人在市场,全凭一个“信”字——阮小明谈宝石缝纫机公司跨越式发展的“奥秘”

宝石缝纫机实业公司,是一家1993年夏才成立的新兴企业,在不足九年的时间里,迅速成长为一家拥有亿元资产、年销售额达到5亿元的缝纫机生产企业,成为我国最大工业缝纫机生产基地之一,被誉为浙江省民营企业中一颗“耀眼的宝石”。 这个年轻的民营企业,何以能够在如此短的时间里,取得如此丰硕的成果,实现“跨越式发展”,除了其较为合理的内在机制外,还有什么特别的“奥秘”?带着这个问题,我们来到东海之滨台州市椒江区,和宝石公司总经理阮小明进行了探讨。     

品牌战略开启“野马”霸业

浙江野马电池有限公司是一家专 业生产、销售、研发一次高能碱性锌锰 电池的高新技术企业。它以高速的年 平均增长速度成长,成为中国最大的 无汞无隔锌锰干电池生产企业之一。 2004年,该公司电池年产量增长到7 亿只,销售额增长到2．6亿元,企业经 济效益在全国电池行业名列前茅。同 时还获得“2004年度全国对外贸易信 用AAA级企业”称号,2005年年初在     

建设无产阶级新型政党的纲领性文献——读列宁《进一步,退两步》

一列宁在1904年2月至5月,即正是俄国社会民主工党第二次代表大会半年之后,撰写了《进一步,退两步》一书。列宁为什么要写这部著作呢?它的历史背景是什么呢? 在俄国,1861年废除农奴制,此后资本主义得到发展,现代工业无产阶级出现了,到七、     

我看企业文化这个“筐”

“企业文化是个筐,什么都往里边装。”这是当前人们对企业文化建设的一种议论。怎样认识和评价这种现象?这里谈一点个人的浅见。 “筐”里到底都装了些什么? “筐”在这里是一个贬义词,是说企业文化被搞得太泛了,太滥了,把什么东西都当成了企业文化。那么,这个“筐”里究竟都装了些什么呢?据我们的观察和清点,大概有七大门类的东西:一是企业观念形态的文化,例如企业经营理念、企业价值观、企业精神等等;二是企业职工的文化、技术、业务教育及     

党政同建双文明

在陕西渭水之滨、秦岭脚下,座落着一家国有大型企业——铁道部宝鸡桥梁厂。宝桥把精神文明建设渗透到物质文明建设之中,以精神文明为动力,推动物质文明建设的快速发展;以物质文明为基础,促进精神文明建设的不断深化。宝桥已成为陕西省、铁道部双文明建设的一面旗帜。 宝桥“两手抓、两手硬”的经验是什么呢?     

持续激发大庆发展的精神动力

大庆石油管理局在40多年油田开发建设实践中,铸就了以“爱国、创业、求实、奉献”为核心内容的大庆精神。大庆精神是大庆人为祖国石油事业艰苦奋斗、开拓进取的鲜明写照,成为企业在新形势下全面协调可持续发展的不竭精神动力。我们持之以恒地发扬、发展、丰富、提升大庆精神,凝聚职工队伍,促进改革发展,企业从2001年到2005年,经营收入从234亿元增加到383亿元,提前完成“十五”计划目标。抓好“三个环节”,使大庆精神成为统一思想和行动的企业信仰一是充分发挥各级经营管理者率先垂范的引领作用。各级领导干部在长期的企业发展实践中真正做到…     

曲靖探索城市化改革的新路

珠江源头第一城云南省曲靖市已成为全国明星城市.1993年以来的短短两年多时间,曲靖市的城市面积从5.5平方公里扩大到18平方公里,人口从5万增加到22.5万,一跃而为云南第二个规模最大、人口最多的城市.曲靖市的工农业总产值从4.4亿元上升到47.2亿元,财政收入从0.37亿元增长到2.14亿元,工农业的比重从2:8变为5:5.是什么使得曲靖发生了如此巨大的变化?曲靖市的领导向记者讲述了他们探索城市化改革所走过的道路.     

循序渐进全员参与文化兴企

企业文化已经在我们的企业中搞了多年，今天看来许多企业与成功企业之间仍差距甚大，我们认为，其主要原因在于许多企业至今没有真正理解和认识什么是企业文化?为什么要建设企业文化以及怎样建设先进的企业文化?郑州热电厂在这个方面进行了一些有益的实践，他们接受过去认识片面、追求形式、盲目模仿的教训，在学习借鉴先进经验的基础上，制定适合本企业实际的企业文化发展战略，循序渐进地发展，发动从领导到每一个员工全方位地参与，逐步实现了对传统管理从观念到实践的深刻变革。　　全员参与，普及理论，打好基础。他们连续两年对全厂…     

企业管理的文化方式转变与团队文化

在当今的企业优化与重构过程中，人们不能不关注到团队文化这个重大课题，因为它是企 业进行员工合理组合和企业优化与重构取得成功的关键。那么，究竟什么是团队文化?团队 文化的本质特征是什么?团队文化是在怎样的文化方式下产生的?凡此等等，很有弄清的必要 ，否则极有可能使团队文化的构建流于空谈，更有甚者可能导致鱼目混珠，使企业优化与重 构反受其殃。一、最初的企业文化方式──雇佣文化企业管理的文化方式是指一定阶段中企业管理理论及其管理者对被管理者(员工)的基本看 法和态度，以及将之与其所处生产环境相结合而形成的企业人…     

论青年毛泽东从英雄史观到群众史观的转变

青年毛泽东的历史观经历了一个由英雄史观到群众史观的转变过程,就毛泽东的成长经历而言,中国传统文化和西方文化的双重影响使其思想表现出了多变性。在接受马克思主义之前,毛泽东信奉圣贤救世,认为只有圣贤才是推动历史发展的动力。在接受马克思主义之后,毛泽东的历史观发生转变,认识到群众力量的强大,实现了由英雄史观到群众史观的转变。