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新疆维吾尔自治区所属企业的纪检监察部门自１９９２年开展效能监察以来，通过多年的探索和努力，取得了显著的成效。提高了经济效益１９９８来以来，新疆石油管理局通过对油品销售、物资采购、清理小土炼厂、资金管理、外投外借资金清欠、基建工程项目等开展效能监察，共收缴和没收违纪违规资金１１１４．５４万元，追回欠款６８１７．９８万元，避免和挽回经济损失１４９５６．０７万元。新疆八一钢铁集团公司从１９９９年开始，把物资采购作为效能监察的一个重要内容来抓，制定了《新钢集团物资采购管理暂行规定》，对公司内部物资采购进… 相似文献
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2010年以来,中国大唐集团公司高井热电厂开展物资采购管理效能监察,堵塞物资采购管理工作上的漏洞,达到了降低采购成本,提高企业经济效益的目的。 相似文献
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近几年来，扬子石化公司紧密围绕企业生产经营中心，大力推进效能监察制度化、规范化建设，取得了令人瞩目的成绩。２０００年，该公司效能监察立项３１项，为企业降本增效５０００万元；２００１年，实施效能监察项目５０项，为企业节约投资、挽回损失和增创经济效益合计６８００万元。扬子石化公司在效能监察工作中的经验是多方面的，其中之一，便是他们坚持求真务实的态度，将效能监察的制度创新与技术创新有机结合，实现了效能监察成果评价的科学定位。合理制定评审办法扬子石化公司效能监察成果评审办法的制定，坚持充分体现管理的再管… 相似文献
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济南钢铁总厂监察室在开展效能监察中，由于选题立项适当，措施得力，1993年以来，共为企业追回经济损失9万多元，避免经济损失约200万元，得到了厂领导的肯定和群众的好评。他们在实践中体会到，要使效能监察取得成效，选题立项十分关键。他们的经验是：一是围绕企业生产经营管理中的突出问题选题立项。1991年采购成本约10亿元，1992年达到14亿元。通过分析感到，造成采购成本上升，原材料涨价固然是主要因素，但管理方面的漏洞也是不容忽视的原因。经过分析论证，监察室决定对此立项检查，并选择了精煤进厂把关这一环节开展效能监察。在检… 相似文献
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１９９７年以来，南方航空集团公司纪检监察部门在公司党委的领导和支持下，在公司有关业务部门的配合协助下，围绕企业经营管理，积极开展效能监察，取得了良好经济效益和社会效益。２０００年通过全面推行物资采购效能监察工作，全公司共节约支出１１５０多万元。今年上半年，他们又参与各项采购活动５２次，完成采购金额达７８５１万元。对车辆维修进行效能监察车辆维修管理过去一直存在不少问题，纪检监察部门多次接到群众举报，反映公司一些车辆维修管理人员和司机在车辆送修和零配件购置过程中，与不法商贩内外勾结，相互利用，采取高… 相似文献
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晋城煤业集团寺河矿把效能监察工作作为促进企业党风廉政建设和企业管理的切入点,2005年以来,矿纪检监察部门按照建设“安康寺河、和谐寺河”的总体思路,紧紧围绕生产经营这一中心来开展工作,深入落实效能监察,取得了显著成效。全年实施效能监察项目13个,建立制度40余项,堵塞漏洞28个,挽回经济损失698万元,为建设平安和谐矿山发挥了积极作用。领导重视,组织健全,宣传到位,为效能监察创建工作平台寺河矿党领导高度重视效能监察工作,成立了以矿党政主要领导为组长的效能监察领导组,建立了工作制度,明确了工作职责,制定了《寺河矿效能监察管理… 相似文献
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2003年至2007年5年间，神华集团公司基本建设、物资设备采购、科技创新项目投资等近2000亿元，其中九成以上都实行了招投标，节约资金近200亿元。更令人振奋的是，迄今为止已进行的3900多个招标项目不仅未发生一起法律纠纷，更未发现一起贪污受贿案件。这一成绩的取得，得益于神华集团公司规范有效的招标效能监察工作。 相似文献
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在开展效能监察过程中，从２０００年到去年，我公司通过搞吨油费用控制、财务收支两条线管理和收购加油站等效能监察，共为企业增加和创造经济效益３１７２万元，避免和挽回经济损失３９２０万元。同时，查明了存在的问题，找出了问题形成的原因，分清了责任，加强了企业内部控制与经营管理，从而产生了较好的社会和经济效益。目标明确工作有序效能监察的最终目的是产生一定的经济效益和社会效益，促进企业加强经营管理。为此，效能监察的选题立项一定要准确。要搞深入细致的调查研究，找准企业生产经营和管理中存在的主要问题，明确主攻方… 相似文献
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天津市政工程局负责组织城市道路、排水、地铁等市政工程规划、设计、施工及市政设施的养护管理等任务。从1995年开始,我们坚持从市政行业经济活动的实际出发,将效能监察工作从初期的生产、物资等单项管理拓展到降成本增效益、重点工程建设、财务管理、扭亏为盈等综合性管理的难题上来。7年来,我们共完成效能监察项目148个,为国家和企业避免或挽回经济损失近8000万元,取得了比较满意的成效。效能监察是堵塞漏洞、治理薄弱环节的有效手段材料采购是施工建设单位管理工作中的一个薄弱环节,管理不好就容易出问题。为此,我们连续6年在施工单位开… 相似文献
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随着管理手段不断进步,中国南方电网公司提出要使效能监察成为企业管理控制流程中重要组成部分,建立起与企业管理流程同步的监督控制系统,保证管理流程正常运行的新要求。按照这一要求,南方电网下属子公司———广东电网公司开展了“阳光采购”工作,把效能监察作为物资管理工作的一个重要组成部分,强化对物资管理流程的全过程监控,保证了物资采购的规范运作。(见图一)对物资采购进行效能监察催生了“阳光采购”广东电网公司是全国最大的省级电网公司。随着广东经济的高速发展,公司每年用于电网建设的投资持续增长,在2004年达到175.7亿元。在… 相似文献
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抓好物资设备采购的效能监察工作，是企业适应市场竞争、降低生产成本的需要，也是加强党风廉政建设的重大举措。近几年，江西省水电工程局年施工产值均在２亿元以上，如果以物资设备材料投入占产值的５０—６０％计算，每年这方面的开支为１．２亿至１．５亿元。即使剔除建设方自行采购的部分，每年也在１亿元上下。若采购价格每下降一个百分点，即可为企业节省资金１００万元左右。因此，强化物资设备采购的效能监察工作，就成为施工企业提高经济效益的最佳切入点。 上下形成共识 １９９３年，工程局印发的《关于加强购销业务及“回扣”管… 相似文献